监理工程师每日一练9篇

考点:建设工程监理基本表式及其应用说明。需要建设单位审批同意的表式有：施工组织设计或(专项)施工方案报审表；工程开工报审表；工程复工报审表；施工进度计划报审表；费用索赔报审表；工程临时或最终延期报审表。

知识点:接受投标书阶段的工作。公开招标通常要通过资格预审筛选出有资格的投标人，既可以突出竞争并减少评标的工作量，又可以让能力较低的申请投标人不参与投标竞争以节省投标费用和做无效工作。此时可用资格预审公告代替招标公告，不必发布两个公告。2020版教材P41。

考点:工程量清单编制。项目编码是分部分项工程量清单项目名称的数字标识。在十二位数字中，一至二位为专业工程码，三至四位为附录分类顺序码，五至六位为分部工程顺序码，七、八、九位为分项工程项目名称顺序码，十至十二位为清单项目名称顺序码。参见教材 P85。

2020版教材P112-114
本题考核的是施工阶段发包人违约的情况。施工阶段发包人违约的情况包括：(1)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误；(2)发包人原因造成停工的持续时间超过56d以上；(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工；(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同；(5)发包人不履行合同约定的其他义务。

考核目标控制。为完成施工阶段造价控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进行工程计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少工程变更费用；研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；及时处理施工索赔，并协助建设单位进行反索赔；协助建设单位按期提交合格施保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备；审核施工单位提交的工程结算文件等。

考点:法律。选项A错误，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但澄清或者说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容；选项C错误，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告；选项D错误，在确定中标人之前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

本题为已知P求A：i=（1+r/m）^m-1=1+(6%/12)¹²-1=6.09%,A=P·[i(1+i)ⁿ]/[(1+i)ⁿ-1]=50万元*[6.09%*(1+6.09%)¹²⁰]/[(1+6.09%)¹²⁰-1]≈5551元。

投标文件格式包括投标函及投标函附录、法定代表人身份证明（授权委托书）、联合体协议书、投标保证金，已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表、资格审查资料、其他材料等十个方面的格式或内容要求。

耐久性即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。如民用建筑主体结构耐用年限分为四级（15～30年，30～50年，50～100年，100年以上），公路工程设计年限一般按等级控制在10～20年。

编制、审核和控制物资供应计划
⑴编制物资供应计划
监理工程师编制由业主负责（或业主委托监理单位负责）的物资供应计划，并控制其执行。
⑵审核物资供应计划
物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经监理工程师审核，并得到认可后才能执行。
⑶监督检查订货情况，协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等有关事宜。
⑷控制物资供应计划的实施：掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。

合同尚未成立，所以是先合同义务。缔约过失责任，是指在合同缔结过程中，当事人一方或双方因自己的过失而致合同不成立、无效或被撤销，应对信赖其合同为有效成立的相对人赔偿基于此项信赖而发生的损害。缔约过失责任既不同于违约责任，也有别于侵权责任，是一种独立的责任。合同尚未成立是缔约过失责任有别于违约责任的最重要原因。合同一旦成立，当事人应当承担的是违约责任或者合同无效的法律责任。所以缔约过失责任属于“先合同义务”

本题考查的是网络计划技术基本知识。选项A正确，图中有①和③两个起点节点；选项D正确，③节点指向②节点，是节点编号的错误；选项E正确，⑦→⑧这项虚工作是多余的，工作⑤→⑦和工作④→⑦两项工作直接指向结束节点即可。

5、评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告。
（1）评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。
（2）持不同意见的评标委员会成员应当在评标报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评标报告。

考核物价变化。327/310-1=5.48%；投标单价低于基准价，按基准价算，已超过约定的风险系数，应予调整。308+310×0.48%=309.49（元/m3）。参见教材P168。

考点:施工分包合同履行管理。承包商代表接到工程师依据主合同发布的涉及分包工程变更指令后，以书面确认方式通知分包商，也有权根据工程的实际进展情况自主发布有关变更指令。

进度控制的技术措施主要包括：①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算初的应用，对建设工程进度实施动态控制。选项A，属于合同措施，选项C，属于组织措施。

根据质量管理体系标准的要求，工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成。第一层次：质量手册：第二层次：程序文件：第三层次：各种作业指导书、工作规程、质量记录等。总监理工程师任命书不属于质量管理体系文件。

考点:“建设工程监理委托方式及实施程序”。建设工程监理委托方式的选择与建设工程组织管理模式密切相关。建设工程可采用平行承发包、施工总分包、工程总承包等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。因此，本题的正确答案为BCD。

需要根据工程实体质量形成的规律进行控制时，则可按工程实体质量形成过程的时间阶段划分。

本题考查的是S曲线比较法。选项A第1月实际工程量比计划工程量超前4万m3；选项C第3月实际工程量比计划工程量拖后5万m3；选项D第4月底实际工程量比计划工程量拖后5万m3。参见教材P95。

本题考查的是目标控制。选项A错误，应形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系；选项C错误，不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级；选项D错误，建设工程三大目标之间密切联系、相互制约，需要应用多目标决策、多级梯阶、动态规划等理论统筹考虑、分析论证，努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。

考点:监理规划主要内容。选项A属于工程造价控制的经济措施；选项B属于工程造价控制的合同措施；选项E属于工程造价控制的组织措施。

2020版教材P27
本题考查的是国际工程项目建安费用构成中的暂列金额。它是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备、服务，或提供不可预料事件使用的一项金额。暂列金额是业主方的备用金。这是业主的咨询工程师事先确定并填入招标文件中的金额。

2020教材P154-158
项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令:
(1) 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
(2) 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
(3) 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
(4) 施工单位违反工程建设强制性标准的;
(5) 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
AB选项属于总监签发工程暂停令的情形。
施工单位有下列行为时，项目监理机构应签发《监理通知单》 :
1) 施工不符合设计要求、工程建设标准、合同约定;
2) 使用不合格的工程材料、构配件和设备;
3) 施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺，或施工不当造成工程质量不合格;
4) 实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期;
5) 未按专项施工方案施工;
6) 存在安全事故隐患;
7) 工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为。
CDE属于项目监理机构应签发《监理通知单》的行为。

2020版教材P121
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度计划审核的内容主要有：①进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；②施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；
④劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；⑤总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；⑥对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能性存在。

在确定建设工程目标时，应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析。在分析时要注意以下几个方面的问题：①掌握客观规律，充分考虑制约因素；②对未来的、可能的收益不宜过于乐观；③将目标规划和计划结合起来。

本题考查重点是“明确保险责任”。标准施工合同要求在专用条款具体约定保险金不足以赔偿损失时，承包人和发包人应承担的责任。如永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失的差额由承包人负责。因此，本题的正确答案为C。

2020版教材P78-83
勘察人应当配备或搭设足够的临时设施，保证勘探工作能够正常开展。临时设施包括并不限于施工围挡、交通疏导设施、安全防范设施、钻机防护设施、安全文明施工设施、办公生活用房、取样存放场所等。

接受委托的监理人必须是依法成立、具有工程监理资质的企业，其所承担的工程监理业务应与企业资质等级和业务范围相符合。A选项错。
建设工程监理合同的标的是服务。工程建设实施阶段所签订的勘察设计合同、施工合同、物资采购合同、委托加工合同的标的物是产生新的信息成果或物质成果，而监理合同的履行不产生物质成果，而是由监理工程师凭借自己的知识、经验、技能，为委托人所签订的施工合同、物资采购合同等的履行实施监督管理。B选项错，D选项正确。
建设工程监理合同委托的工作内容必须符合法律法规、有关工程建设标准、勘察设计文件及合同。C选项错。

本题考核的是流水施工参数的定义。根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。

本题考查的是进度监理基本方法。选项B，可以区分关键工作和非关键工作，并能找关键线路；选项E，计划复杂，特别是大型且复杂的工程进度网络计划更是如此。

事件4中，招标方案的不妥之处有：
（1）采用议标方式招标。理由：议标不是法定招标方式。
（2） 要求具备自有试验室。理由：以不正当理由排斥潜在投标人。
（3）中标单位与施工单位双方签订分包合同。正确做法：应由建设单位、施工单位和中标单位共同签订分包合同。

产生投资偏差的施工原因包括：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、其他。选项A属于客观原因。

本题考核的是专业工作队数的计算。每个施工过程成立的专业工作队数目可按bj=tj／K 计算，式中，bj 表示第j 个施工过程的专业工作队数目；tj 表示第j 个施工过程的流水节拍；K 表示流水步距。流水步距等于流水节拍的最大公约数，即：K=2。参与该工程流水施工的专业工作队总数为：(4/2+6/2+2/2)=6 个

2020版教材P19-23
规费包括社会保险费和住房公积金。社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

2020版教材P14
《建设工程质量管理条例》规定，监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

1．正确做法： 地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收。
地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。
地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。
2．正确做法：
主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
3．正确做法：
(1)当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。
(2)经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。
(3)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。
4．单位工程竣工验收备案的组织者和时间要求：
单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。

折齿型是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。

供货厂方应向需方（订货方）提供质量文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。此外，质量文件也是承包单位（当承包单位负责采购时）将来在工程竣工时应提供的竣工文件的一个组成部分，用以证明工程项目所用的材料或构配件等的质量符合要求。

2020教材P109-122
工程质量控制的技术措施的内容为：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

问题1：
不妥之处：
事件1中，对项目经理资格未设置安全生产资格或安全生产考核要求不妥。理由：项目法人在对施工投标单位进行资格审査时，应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。有关人员未经考核合格的，不得认定投标单位的投标资格。
事件2中，安全作业环境及措施费用分摊到分类分项清单报价不妥。理由：水利水电工程建设项目招标文件中应包含安全生产费用项目清单、明确投标方应按有关规定计取,单独报价，不得删减。
事件3中，建设单位要求监理单位编制保证安全生产的措施方案不妥。理由：项目法人应当组织编制保证安全生产的措施方案，并报有管辖权的水行政主管部门备案。
事件4中，设计单位要求监理单位提出新型衬砌设备的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施不妥。理由：对于新工艺、新设备，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
事件5中，发现重大安全隐患，监理单位首先向建设单位报告不妥。理由：发现存在重大安全隐患的，监理单位应首先通知施工单位停工整改。
事件6中，建设单位要求施工单位编制度汛方案不妥；监理单位审批度汛方案不妥；施工单位成立防汛指挥部不妥。理由：项目法人应根据工程情况和工程度汛需要，组织制订工程度汛方案和超标准洪水应急预案，报有管辖权的防汛指挥机构批准或备案。防汛度汛指挥机构应由项目法人、监理单位、施工单位、设计单位主要负责人组成。
问题2：
项目法人编制的保证安全生产的措施方案还应包括：安全生产管理机构及相关负责人；安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况等；生产安全事故的应急救援预案；工程度汛方案、措施等。
问题3：
施工单位应根据批准的度汛方案和超标准洪水应急预案，制订防汛度汛及抢险措施，报项目法人批准，并按批准的措施落实防汛抢险队伍和防汛器材、设备等物资准备工作，做好汛期值班，保证汛情、工情、险情信息渠道畅通。

知识点:担保方式。保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。2020版教材P13。

单位工程：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。
分部工程：是单位工程的组成部分，一般按专业性质、工程部位确定。
分项工程：是分部工程的组成部分，可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。
检验批：可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批；室外工程一般划分为一个检验批。

检测鉴定必须委托具有资质的法定检测单位进行。

本题考查的是履约保证的金额。履约担保金一般情况下额度为合同价格的10%。

2020版教材P4
本题考查的是建设工程施工图设计阶段投资控制的目标。设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标。

进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（BCWP）－计划工作预算投资（BCWS） ＝100-110=-10

本题考查的是施工安全管理。选项BD，合同约定的安全作业环境及安全施工措施所需费用已包括在相关工作的合同价格中；因采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施增加的费用，由监理人按商定或确定方式予以补偿。选项C，发包人应对其现场机构全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任。

发包人应为勘察人提供现场的工作条件
（1）落实土地征用、青苗树木赔偿；
（2）拆除地上地下障碍物；
（3）处理施工扰民及影响施工正常进行的有关问题；
（4）平整施工现场；
（5）修好通行道路、接通电源水源、挖好排水沟渠以及水上作业用船等。

考点:ISO质量管理体系的内涵和构成。GB／T19000—2008 idt ISO 9000：2005《质量管理体系基础和术语》，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。

选项A、B属于总监理工程师的职责；选项D属于监理员的职责。

考点:赢得值法。计算出投资绩效指数(CPI)=已完工作预算投资(3200×350)／已完工作实际投资(3200×360)=112／115．2=0．97，表示投资超支。同理，可以算出进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资(3200×350)／计划工作预算投资(3000×350)=112／105=1．07，表示进度提前。

材料单价=（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]×[1+采购保管费率（%）]=（190+40）×（1+1%）×（1+3%）=239.27元/吨。

考点:管理要求。建设工程监理文件资料的分类应根据工程项目的施工顺序、施工承包体系、单位工程的划分以及工程质量验收程序等，并结合项目监理机构自身的业务工作开展情况进行，原则上可按施工单位、专业施工部位、单位工程等进行分类，以保证建设工程监理文件资料检索和归档工作的顺利进行。

2020教材P155-159
编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。

工程质量问题的成因包括违背建设程序；违反法规行为；地质勘察失真；设计差错；施工与管理不到位；使用不合格的原材料、制品及设备；自然环境因素和使用不当。题中A、C、E的内容属于施工管理不到位的内容，而B、D的内容属于设计差错。

国际工程项目建筑安装工程费用构成中，包括直接费、间接费、分包费、公司总部管理费、暂列金额和盈余。其中，分包费的数额应等于分包商的报价加总包管理费。

1．A单项工程采用总价合同形式不恰当，因为A工程施工图设计尚未完成，项目工程量难以确定，双方风险较大。 合同条款中的不要之处是：
第①条中乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)施工不妥。应改为按总监理工程师批准的施工组织设计(施工方案)施工。
第②条中供“乙方参考使用”说法不妥。应改正为保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。
第③条不妥，不允许分包单位将工程再次分包。
2．对问题①的处理：业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担金钱债务及违约责任，承包商提出要求付款并计利息是合理的。但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第l5天(即l4天后)起计算，而不应是承包商所提出的第11天起算。另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付，不符合工程计量、支付和预付款扣还的一般规定，是不能接受的。
对问题②的处理：由于国家指令性计划有重大修改或政策上的原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于当事人签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的社会突发事件，属于不可抗力，这不是业主违约和单方面申止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。
对问题③的处理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法，承包商可以不承担工期拖延的责任，业主应当给予工期顺延，但不补偿费用。
3．合同价款调整应按照以下程序进行：
(1)出现合同价款调增事项后的14天内，承包人向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料；承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款请求。
(2)出现合同价款调减事项后的14天内，发包人向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料；发包人在l4天内未提交合同价款调减报告的，视为发包人对该事项不存在调整价款请求。
(3)发(承)包人应在收到承(发)包人合同价款调增(减)报告及相关资料之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承(发)包人。当有疑问时，应向承(发)包人提出协商意见。发(承)包人在收到合同价款调增(减)报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的，视为承(发)包人提交的合同价款调增(减)报告已被发(承)包人认可。发(承)包人提出协商意见的，承(发)包人应在收到协商意见后的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发(承)包人。承(发)包人在收到发(承)包人的协商意见后14天内既不确认也未提出不同意见的，视为发(承)包人提出的意见已被承(发)包人认可。
4．争议解决的常用方法有协商、调解、仲裁和诉讼等。
【命题点与拓展】
本案例第1题主要考查合同管理的相关知识。
总价合同对承包方具有一定的风险。采用这种合同时，必须明确工程承包合同标的物的详细内容及其各种技术经济指标，一方面承包方在投标报价时要仔细分析风险因素，需在报价中考虑一定的风险费；另一方面发包方也应考虑到使承包方承担的风险是可以承受的，以获得合格而又有竞争力的投标人。总价合同可以分为固定总价合同和可调总价合同，无论采用哪种总价合同形式，均需要施工设计图纸完整、工程量明确，A项目采用总价合同形式签订施工合同明显不妥当。单价合同是指承包方按发包方提供的工程量清单内的分部分项工程内容填报单价，并据此签订承包合同，而实际总价则是按实际完成的工程量与合同单价计算确定，合同履行过程中无特殊情况，一般不得变更单价。
承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性、安全性、可靠性负责。施工组织设计完成后，按专用条款的约定，将施工进度计划和施工方案说明报送监理人审批。所以，合同条款第①条不妥，施工组织设计应由监理人审批。
建设工程施工合同中，发包人的义务包括发包人应按专用条款约定及时向承包人提供施工场地范围内地下管线和地下设施等有关资料。发包人应保证资料的真实、准确、完整，但不对承包人据此判断、推论错误导致编制施工方案的后果承担责任。所以，合同条款第②条“仅供乙方参考使用”不妥，应保证资料数据的准确、真实、完整，并作为乙方现场施工的依据。
《建筑法》明确规定，禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。所以，合同条款第③条不妥。
本案例第2题主要考查费用索赔问题。
发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法，根据工程计量结果，办理期中价款结算，支付进度款。进度款支付周期，应与合同约定的工程计量周期一致。其中，工程量的正确计量是发包人向承包人支付进度款的前提和依据。承包人应在每个计量周期到期后的7天内向发包人提交已完工程进度款支付申请一式四份，详细说明此周期认为有权得到的款额，包括分包人已完工程的价款。发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14天内根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。发包人应在签发进度款支付证书后的14天内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款。若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为承包人提交的进度款支付申请已被发包人认可，承包人可向发包人发出催告付款的通知。发包人应在收到通知后的14天内，按照承包人支付申请的金额向承包人支付进度款。
发包人未按规定支付进度款的，承包人可催告发包人支付，并有权获得延迟支付的利息；发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期，向承包人支付合理利润，并应承担违约责任。
因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期：合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。

本题考查的是公路工程造价依据。 台班单价=不变费用+可变费用，其中不变费用为折旧费、检修 费、维护费和安拆辅助费，可变费用为人工费和燃油消耗费，因此： 不变费用 =97.44+37.78+125.19+5.83=266.25（元/台班）。

本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。选项A，动态投资回收期与静态投资回收期的主要区别在于，是否将不同时间的现金流量进行折现；选项B，投资回收期仅分析投资回收以前的时段，没有考虑整个寿命周期的现金流量；选项D，投资回收期越短，表明项目或方案的盈利能力越强。参见教材P48。

考核开箱检验、安装、调试、考核、验收。选项A，在开箱检验过程中另行约定由第三方检验的，则第三方检测机构的检验结果对双方均具有约束力。选项C，检验结果不能免除或影响卖方依照合同约定对买方负有的包括合同设备质量在内的任何义务或责任。参见教材P148。

在沥青混凝土桥面铺装下,如另有一层混凝土底层时，应待底层的混凝土强度达到设计强度的70%以上时，方能铺筑沥青混凝土桥面铺装。

考点:担保方式。担保期间，抵押物不转移占有，抵押权自登记之日起生效。

本题考查的是赢得值法。赢得值法的三个基本参数：已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资。赢得值法的四个评价指标：投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。

1.该施工进度计划中有4条关键线路，分别是：（1）A→D→HJ（或①-②-⑤-③-0）；（2）A→D→H→K（或①-②-⑤+③-0-00）；（3）A→D→1J（或①-②-⑤-0-0-③-0）；（4）A→D→1→K（或①→②-⑤⑥-0-8-00）。

1．业监理工程师要求补充的内容有：法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室技术负责人资格证书；试验人员资格证书。
2．检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
分项工程质量验收记录由施工单位项目专业技术负责人填写，专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人进行验收。
分部工程质量验收记录由施工单位负责人和项目技术、质量负责人等填写，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人进行验收。
单位工程质量验收记录由施工单位填写，由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行验收，验收结论由总监理单位填写。
3．工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：
(1)经返工或返修的检验批，应重新进行验收。
(2)经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。
(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。
(5)经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位或子单位工程，严禁验收。
(6)工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测单位按有关标准进行相应的实体检测或抽样试验。

采用单价合同时按招标文件工程量清单中的预计工程量乘以所报单价计算得到的合同价格，并不一定就是承包方圆满实施合同规定的任务后所获得的全部工程款项，实际工程价格可能大于原合同价格，也可能小于它。

本题考查的是生产安全事故应急救援预案体系。公路水运工程生产安全事故应急响应级别分为四级。

2020版教材P137-138
属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。

工作N的总时差 = 最迟开始时间-最早开始时间
= 26-21=5天
自由时差 = min{紧后工作最早开始时间
-工作N的最早完成时间}
=min{[32-(21+9)],[35-(21+9)]}
=min{ 2,5 }=2天

本题考核的是单代号网络计划中最迟开始时间的计算。工作i 的最迟开始时间LSi 等于该工作的最早开始时间ESi 与其总时差TFi 之和。ESA=0，EFA=3；ESB=0，EFB=3；ESC=3，EFC=8；ESD=3，EFD=9；工期为d。TFC=9-8=1d，LSC=ESC+TFC=3+1=4d。

由于抵押物是不转移占有的，因此能够成为抵押物的财产必须具备一定的条件。抵押的财产不一定为抵押人所有。土地所有权不可以作为抵押物。当事人以土地作用权、城市房地产、林木、航空器、船舶、车辆等财产抵押的，应当办理抵押物登记，抵押合同自登记之日起生效。当事人以其他财产抵押的，可以自愿办理抵押物登记，抵押合同自签订之日起生效。

事件1:
根据本案例所述的情况，施工单位可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。作为监理工程师,不能同意施工单位的要求。应认为施工单位通过业主所提供的资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料,并且在报价中考虑这些因素的影响。同时，案例中所述的情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。
施工单位在投标过程中要对业主提供的资料进行研究，认真做好现场考察和调查等环节的工作，充分了解施工中可能出现和存在的风险，并在报价中体现出来,在管理中采取相应措施，从而避免和减少损失。
事件2: 工作程序不妥。理由是:该项目总监理工程师在批准处理方案时，既没有取得业主的同意，也没有取得设计单位的认可。
处理质量问题的工作程序要点是：
①发出质量问题通知单，责令承包人报送质量问题的调查报告、处理方案等。 ②审查质量问题处理方案,并报业主。
③跟踪检査施工单位对已批准的处理方案的实施情况。
④验收处理结果。
⑤向业主提交有关质量问题的处理报告。
⑥将完整的处理记录整理归档。
总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。理由是：断桩是由于施工单位本身施工不当造成的。至于地质不良和溶洞的原因,地质资料已充分显示，施工单位应充分估计到这一点,在施工中应采取有效措施，保证桩的质量。
事件3: (1)由于该批钢绞线是由施工单位采购的，经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并抄送业主备案。
监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料,以备监理工程师对生产厂家和材质保证等进行书面资料的审查。
如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该批产品进行有监理人员签证的取样送检试验。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件的要求，则监理工程师可进行质检签证，同意使用，并书面通知施工单位。 如果施工单位不能提供第(2)条所述的资料，或虽提供了上述资料,但经抽样送检试验后质量不符合技术规范或设计文件的要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并要求施工单位将该批钢绞线运出施工现场（施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题,由他们双方协商解决）。
监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。