21年咨询工程师每日一练7节

本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门过多，每个部门的职能就会减少，部门少，每个部门的职能就可能会增加。因此首先要科学处理好部门职能与部门数量的关系；同时划分部门与部门职能的设定又是紧密联系的。部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定，如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱。

本题考查的是互联网金融发展与管理。互联网金融监管应遵循“依法监管、适度监管、分类监管、协同监管、创新监管”的原则。

贯彻宏观调控政策情况综合评价包括：①对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况；②对是否符合规模经济论证情况；③对优化结构的论证情况；④对提高技术水平论证情况；⑤对合理布局论证情况。

点评：世界新技术革命是以信息技术为核心的，传统产业的技术进步是以信息技术的应用为标志的。我国东部地区进一步调整和优化经济结构，继续发挥在经济发展中的先导作用，当前尤其要大力发展以电子信息产业为代表的新兴产业和高科技产业。详见教材P70.

本题考查的是政府对工程项目的管理。对于关系国家经济与社会安全等关键性的重大项目，将从国家全局的角度进行布局优化，以保证社会资源的最佳合理利用和整体的社会与经济效益更好。这类项目主要包括重大农林水利工程、能源、交通、邮电、通讯、大型矿藏开发等。对于因征地拆迁等可能产生重要社会影响的项目，以及扶贫、区域综合开发、文化教育、公共卫生等具有明显社会发展目标的项目，应从维护公共利益、构建和谐社会、落实以人为本的科学发展观等角度，进行社会影响分析评价。参见教材P41。

考点: 进度计划编制的成果。进度计划编制的成果主要有进度基准、工程项目进度计划、进度数据、项目日历、经修正的项目管理计划、项目文件更新。

由于总需求过剩导致的通货膨胀局面，中央银行会采取紧缩的货币政策，减少货币供应。措施包括：在公开市场上出售政府债券，提高准备金率，提高贴现率。

树立创新发展理念，就必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。

点评：投资各方内部收益率的判别基准为投资各方对投资收益水平的最低期望值，也可称为最低可接受收益率，它只能由各投资者自行确定。对项目财务内部收益率来说，其判别基准可采用行业或专业（总）公司统一发布执行的财务基准收益率，或由评价者自行设定。近年来，采用项目加权平均资金成本为基础来确定财务基准收益率的做法已被越来越多的人们所接受。详见教材Pl71.

　　考试要点：投资各方内部收益率的判别基准。

本题考查的是货物采购合同的履行。选项C 表述错误，应当是在货物制造开始前，咨询工程师要组织召开协调会议。

本题考查的是工程项目各阶段主要工作。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。D属于工程项目准备阶段的工作。

考点:产业规划编制的内容。

我国经济发展进入速度变化、结构优化和动力转换的新常态。

本题考查的是合同价款应当调整的事项。选项D，施工单位私自改动设计图纸造成的设计变更不属于合同价款应当调整的事项。

本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为综合评估法，即对投标报价、投标人的业绩、信誉、主要人员的能力以及咨询方案的优劣进行综合评定，按照综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人。参见教材 P144。

本题考查的是我国现行税收制度。目前构成我国中央政府财政收入最大来源的税种是增值税。根据对购进固定资产价款的处理方法的不同，增值税被分为消费型、收入型、生产型三类。

如果项目产出物或投入物数量大到影响了其市场价格，导致“有项目”和“无项目”两种情况价格不一致，可取两者的平均值作为确定影子价格的基础。本题中“有项目”和“无项目”两者的平均值=(10000+9000)/2=9500（元/吨），以其为基础确定其出厂影子价格（出厂价）=9500-100=9400（元/吨）。@##

1.除上述内容外， 比选厂址方案还应包括的内容有： 环境保护条件比较和厂址的安全条件论证比较。
2.总图运输方案中应包括的主要内容有： (1)总体布置与厂区总平面布置;(2)竖向布置;(3)运输;(4)厂区道路;(5)绿化;(6)总图技术经济指标。
3.B 方案的投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积=9000 万元÷10 万 m2=900 元/m2。B 方案的容积率=总建筑面积÷总用地面积=150000m2+100000m2=1.5。
4.项目所用资金的权益资金成本=0.4÷16+6%=8.5%。
5.除股利增长模型法外， 普通股资金成本的计算还可采用的方法有： 资本资产定价模型法与税前债务成本加风险溢价法。

工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，选定工程招标及承包商、签订承包合同等。

风险识别和估计的评估。一是风险识别评估。对风险分析篇章中风险识别的完整性和确定性提出评估意见；根据风险调查评估结果，对拟建项目可能引发的主要社会稳定风险因素进行补充完善，并汇总。二是风险估计评估。对风险分析篇章中风险估计的客观性、分析内容的完备性、分析方法的适用性提出评估意见；预测估计主要风险因素发生概率、影响程度和风险程度。

本题考查的是进度计划优化。资源优化包括资源有限—工期最短的优化及工期固定—资源均衡的优化。

本题考查的是项目进度控制方法。实际进度与计划进度比较常用的方法有：趋势分析（横道图比较法、前锋线比较法、S 型曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法）、关键路径、挣值管理。

本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。PMB0K 的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系，另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典，以便对项目管理进行讨论，并为对项目管理专业有兴趣的人员提供一个基本参考书。

考点:项目不同阶段社会评价的工作重点。选项 D 属于项目运营阶段的社会评价重点。

自行招标的，应在发布招标公告的5日前，向有关行政部门办理备案手续。

1.2015年价格弹性系数计算：
[（40.9－39.8）/39.8]/[（1750－1780）/1780]＝－1.64
2016年价格弹性系数计算：
[（42.6－40.9）/40.9]/[（1700－1750）/1750]＝－1.45
2.从表中可以看出，2009－2016年该地区家电产品的价格弹性在－1.36～－1.88之间，取2009－2016年价格弹性系数的平均值－1.60作为2017年的价格弹性。
计算2017年该品牌家电产品销量增长率：
如果2017年价格降低到1650元/台，较2016年价格降低了2.94%，那么该家电产品的销量增长率为：
价格下降率×价格弹性系数＝2.94%×1.60＝4.7%
计算2017年该家电销量：
2017年家电销量＝2016年该家电销量×2017年该家电需求增长率＝42.6×（1＋4.7%）＝44.60（万台）
3.价格弹性为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价格上升，需求量就会下降；价格下降，需求量就会上升。
4.（1）不妥之处一：邀请15名技术专家。
正确做法：专家组构成包括技术专家、宏观经济专家、企业管理者等。一般而言，选择专家的数量为20人左右，可依据预测问题的规模和重要程度进行调整。
（2）不妥之处二：由专家填写个人意见。
正确做法：德尔菲法中应当设计调查表，让专家对较为集中的预测事件评价、判断，提出进一步的意见，经预测工作组整理统计后，形成初步预测意见。如有必要可再依据第二轮的预测结果制定调查表，进行第三轮预测。
（3）不妥之处三：整理汇总个人意见形成会议纪要。
正确做法：整理意见后，将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。可计算专家估计值的平均值、中位数、众数以及平均主观概率等指标。

内部属性包括～资源能力，决策能力，执行能力，整合能力。@##

转移支付主要包括：项目（企业）向政府缴纳的所得税、增值税、消费税和营业税等；政府给予项目（企业）的各种补贴；项目向国内银行等金融机构支付的贷款利息和获得的存款利息。

本题考查的是设备采购合同的主要内容。设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的 60%。

A=2000*(A/F，10%，4)=2000*0.21547=430.94（万元）。

本题考查的是项目评估的作用和项目可行性研究与项目评估的联系与区别。项目评估的作用体现在：①有助于提高投资项目决策水平，为投资主体和投资管理部门提供可靠的决策依据;②有助于优化建设方案提高投资效益，避免决策失误带来的损失;③有助于提高项目前期工作质量，避免重复返工造成的资源浪费。@##

考点:工程方案及配套工程方案。厂外配套工程通常包括：防洪设施（如防潮防浪堤、防洪坝、导洪坝和导洪渠等）、铁路专用线、道路、业主码头，水源及输水管道，排水（包括污水管道、雨水和清净废水管道）管道，供电线路及通信线路，供热及原材料输送管道，厂外仓储及原材料堆场，固体废弃物堆场，危险废物填埋场或处置场，固体物料输送工程等。