2021咨询工程师考试答案6篇

本题考查的是风险评价。S表示风险很高，H表示风险较高，M表示风险中等，L表示风险较低，N表示风险很低。

考点:资本运作项目。并购的效益包括企业自身的效益和由于并购带来的企业整体协同效益。前者包括资本经营效益、市场增加值和经济增加值，后者包括财务协同效应和经营协同效应。

本题考查的是项目业主管理的主要任务。组织或者委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查。视 频 试 看 http://niutk.wangxiao.cn , 点击 咨询工程师， V I P 通关班属于业主在项目实施阶段的主要任务之一。

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。

【精析】政府对价格的管制主要是为了解决自然垄断、公共物品和准公共物品、信息不对称等问题。 过度竞争、超额利润是市场现象，是政府无法也不应管制的。价格管制可以通过设定最高利润率、固定资本政益率、最高价格（限价）等方式进行。.在自然垄断环境下设立公共企业，曾在欧洲被认为是有效工具， 而在美、日被赋予的作用较小。目前对公共企业的看法趋于消极。

考点:核准制企业投资项目的咨询评估。企业投资项目咨询评估报告主要包括以下 10 个方面内容。（1）申报单位及项目概况评估。（2）发展规划、产业政策和行业准入评估。（3）资源开发及综合利用评估。（4）节能方案评估。（5）建设用地、征地拆迁及移民安置评估。（6）环境和生态影响评估。（7）经济影响评估。（8）社会影响评估。（9）主要风险及应对措施评估。（10）主要结论和建议。

本题考查的是金融管理体系。我国货币政策的最终目标是维护币值稳定，并以此促进经济增长。

本题考查的是货物招标应遵循的原则。经济原则是指在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。

招标投标情况的书面报告应当至少包括下列内容：
(1)招标范围；
(2)招标方式和发布招标公告的媒介；
(3)招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容；
(4)评标委员会的组成和评标报告；
(5)中标结果

考点:建设方案的经济比选。根据在需要增加投资背景下的折算费用法的计算公式，则四个方案的折算费用依次为：Z 甲=16+60×10%=22（万元）；Z 乙=13+80×10%=21（万元）；Z 丙
=10+100×10%=20（万元）；Z 丁=6+120×10%=18（万元）。折算费用最小的为最优方案，因此，丁方案最佳。

本题考查的是业主管理的主要任务。业主在项目准备阶段，选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构。

本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。
　　表3-3 项目各种组织形式的特点



　参见教材P116。

【精析】承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工。承包人不能.按时施工，应不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

项目申请报告编制的前置审批事项包括规划选址意见书（仅指以划拨方式提供国有土地使用权的项目）和用地（用海）预审（国土资源主管部门明确可以不进行用地预审的情形除外）。对于重特大项目，环评（海洋环评）审批也作为前置条件。参见教材P144。
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假设该项目年利润达到2000万元时的最低年产量为Q万件，则有：（13000-345）/800*Q-（6500+3000/800*Q）=2000。由上式计算得出：Q=704,3（万件）。

【精析】我国煤炭生产结构调整的主要内容是提高优质煤和洁净煤的比重、优化煤炭生产布局和积 极发展煤炭深加工。同时要坚决关闭浪费资源、技术落后、质量低劣、污染环境和不具备安全生产条件的 小煤矿，限制和淘汰高灰高硫煤炭生产。

点评：长江上游水电资源非常丰富，其中尤以金沙江梯级电站的技术经济指标最好。目前规划建设的溪洛渡电站是规划中的金沙江梯级电站之一，设计装机容量1230万千瓦，仅次于三峡电站，将成为我国的第二大水电站。详见教材Pl70.

招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的， 招标人应当在投标截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足 15 日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间

【精析】改革开放后，我国地区经济发展战略上从过去强调均衡布局，重点开发建设内陆地区，转变到按 三大地带序列，由东部向中部和西部，分阶段、有重点，求效益地展开布局。从20世纪90年代中期，国家开 始实施区域经济协调发展战略，把“坚持区域经济协调发展，逐步缩小地区发展差距“作为“九五”时期和其 后15年国民经济和社会发展的一条重要方针。本知识点为旧知识点，考生不必识记。

【精析】投资机会研究也称投资机会鉴别，是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。投资机会研究的重点是分析投资环境，目的是发现有价值的投资机会。

本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

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明确坚持和发展中国特色社会主义，总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴，在全面建成小康社会的基础上，分两步走，在本世纪中叶建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。

1.分部分项工程费用： 5000×50+750×400+100×5000+1500×350 =1575000 元
措施项目费： 110000 元
暂列金额： 100000 元
工程合同价： (1575000+110000+100000)×(1+7.5%)×(1+10%)=2110763 元
2.材料预付款： 1575000×(1+7.5%)×(1+10%)×15%=279366 元
开工前发包人应拨付的措施项目工程款： 60000×(1+7.5%)×(1+10%)×90%=63855 元
3.1)第 1 个月承包人完成工程款：
(2800×50+50000)×(1+7.5%)×(1+10%)=224675 元
第 1 个月发包人应拨付的工程款为： 224675×90%=202208 元
2)第 2 个月 A 分项工程累计完成工程量： 2800+2500=5300m3
(5300-5000)÷5000=6%<10%
承包人完成工程款： (2500×50+400×400)×(1+7.5%)×(1+10%)=337013 元
第 2 个月发包人应拨付的工程款为： 337013×90%-279366÷3=210190 元
3)第 3 个月 B 分项工程累计完成工程量： 400+450=850m3
(850-750)÷750=13.33%>10%
超过 10%部分的工程量： 850-750×(1+10%)=25m3
超过部分的工程量结算综合单价： 400 元/m3×0.95=380 元/m3
B 分项工程款： [25×380+(450-25)×400]×(1+7.5%)×(1+10%)=212259 元
C 分项工程款： 50×5000×(1+7.5%)×(1+10%)=295625 元
承包人完成工程款： 212259+295625=507884 元
第 3 个月发包人应拨付的工程款为： 507884×9026-279366÷3=363974 元
4)第 4 个月 C 分项工程累计完成工程量： 50+60=110m3， (110-100)÷100=10%
承包人完成分项工程款： (60×5000+750×350)×(1+7.5%)×(1+10%)=665156 元
计日工费用： (50×60+120×100)×(1+7.5%)×(1+10%)=17738 元
变更款： 30000×(1+10%)×(1+7%)×(1+7.5%)×(1+10%)=41754 元
承包人完成工程款： 665156+17738+41754=724648 元
第 4 个月发包人应拨付的工程款为： 724648×90%-279366÷3=559061 元
4.1)第 5 个月承包人完成工程款： 350×750×(1+7.5%)×(1+10%)=310406 元
2)工程实际造价：
60000×(1+7.5%)×(1+10%)+(224675+337013+507884+724648+310406)=2175576 元
3)竣工结算款：
2175576×(1-3%)-(279366+63855+202208+210190+363974+559061)=431654.72 元

工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项目进行的行政管理。外部管理方式和内容因投资主体不同而不同，主要是从工程项目的外部性影响和约束方面进行管理。外部性管理侧重于工程项目建设方案和建设实施是否满足宏观规划、产业政策、技术政策、市场准入、土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能减排、环境保护、项目开工等管理要求。

建设项目方案研究与比选一般包括以下步骤：①研究与比选命题的准备；②研究与比选组织形式的确定；③研究与比选基础资料的搜集；④研究与比选方案的初审；⑤研究与比选方法和指标的选择；⑥研究与比选工作的开展。