咨询工程师试题6节 第1节
国家“十三五”发展规划纲要提出了提高国民素质和社会文明程度的目标要求，具体包括（ ）。
A、全社会法治意识不断增强
B、公共文化服务体系基本建成
C、教育现代化取得重要进展
D、文化产业成为国民经济支柱性产业
E、贫困人口实现全部脱贫
答案：A,B,D
解析：
本题考查的是新时期的目标要求。提高国民素质和社会文明程度的目标要求为：中国梦和社会主义核心价值观更加深人人心，爱国主义、集体主义、社会主义思想广泛弘扬，向上向善、诚信互助的社会风尚更加浓厚，国民思想道德素质、科学文化素质、健康素质明显提高，全社会法治意识不断增强。公共文化服务体系基本建成，文化产业成为国民经济支柱性产业，中华文化影响持续扩大。参见教材P6。
(2017年考题)影响短期汇率变动的两个关键因素是( )。
A.经济体的经济实力和国内局势
B.经济体的经济实力和增长表现
C.各国利率水平的相对变动和价格水平的相对变动
D.经济体国际收支状况和贸易增长表现
答案：C
解析：
从短期汇率变动看，关键的因素是两个：各国利率的相对变动和价格水平的相对变动。
党的十九大明确提出，在( )等领域培育新增长点、形成新动能。
A.中高端消费、创新引领
B.绿色低碳、共享经济
C.现代供应链、人力资本服务
D.互联网、大数据
E.人工智能、实体经济
答案：A,B,C
解析：
党的十九大明确提出贯彻新发展理念，建设现代化经济体系。加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合(改造提升传统动能)，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能(加快形成新动能)。
价值工程的主要特点是（ ）。
A．侧重于功能分析
B．着眼于寿命周期成本
C．注重功能整理
D．重视方案制定
E．有组织的经济活动
咨询单位实力介绍文件的内容一般包括（ ）。
A．咨询单位的背景与机构
B．咨询单位的资源情况
C．咨询单位的业务与经验
D．咨询单位的荣誉和信誉
E．咨询单位的专家与人员
正确答案：ABCD
咨询单位实力介绍文件的内容：(1)咨询单位的背景与机构；(2)咨询单位的资源情况；(3)咨询单位的业务与经验；(4)咨询单位的荣誉和信誉。
以下哪项措施属于针对自然垄断的公共政策（）。
A.针对该项活动征税
B.反垄断法
C.价格管制
D.设立公共企业
工程项目进度计划的表示方法包括( ）。
A.横道图法
B.可交付成果法
C.进度曲线法
D.计划评审技术法
E.图示评审技术法
下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 （ ）
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
答案：C
解析：
【精析】如果管理者的工作能力（如决策能力、领导水平、业务经验等）很强，管理幅度可以大一些；反之，如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小些。
咨询工程师试题6节 第2节
健康、安全、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是由（ ）进行的评审活动。
A.专职HSE管理人员
B.基层作业组长
C.组织的最高管理者
D.项目经理
答案：C
解析：
本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。由组织的最高管理者进行的评审活动，确保职业健康安全与环境管理体系的适用性、有效性和充分性，支持组织实现持续改进。
某企业2005年末的资产负债率为80％，流动资产／资产总额=30％，长期负债／负债总额=70％，该企业2005年末的流动比率为（ ）。
A.0.54 B.O.80 C.1.00 D.1.25
生产管理咨询是（）生产工艺过程管理体系的完善程度。
A.策划B.评估C.经营D.分析
各有关部门要认真做好规划衔接工作，并自收到规划草案之日起( )内，以书面形式向规划编制部门反馈意见。
A.30日
B.30个工作日
C.15日
D.15个工作日
答案：B
解析：
各有关部门要认真做好规划衔接工作，并自收到规划草案之日起30 个工作日内，以书面形式向规划编制部门反馈意见。
招标人与中标人签订合同后（ ）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、3
B、5
C、7
D、14
答案：B
解析：
[考点]签订合同。招标人与中标人签订合同后5日内，应当向中标人和未中标的投标人退换投标保证金。
在影响投资项目规模的因素中，（ ）决定着企业能够达到的规模，（ ）决定投资项目需要达到的规模，（ ）决定着投资项目实际达到的规模。
A．物质技术条件
B．企业的市场开发能力
C．社会需要
D．经济效益
E．产品市场容量
SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
答案：
解析：
在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。
在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。
咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括 （）
A.对关键质量点跟踪监控 B.监控进场的设备
C.对计量结果评价和确认 D.控制材料配合比
答案：B
解析：
咨询工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括：①对施工单位资质进行核查；②对施工组织设计和质量计划进行审查；③对进场的原材料、配构件和设备的监控；④对施工机械设备的监控；⑤缉织设计交底会议；⑥对施工单位质量管理体系的检查。ACD三项属于咨询工程师在施工过程中的质量管理工作。
咨询工程师试题6节 第3节
根据《规划环境影响评价条例》编制综合性规划，应编写“环境影响篇章或者说明”。“环境影响篇章或说明”的内容不包括()
A:资源环境承载能力分析
B:不良环境影响的分析和预测
C:预防或减轻不良环境影响的措施
D:环境影响评价的结论
答案：D
解析：
《规划环境影响评价条例》第十一条规定，“环境影响篇章或者说明”应当包括下列内容：①规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估，主要包括资源环境承载能力分析、不良环境影响的分析和预测以及与相关规划的环境协调性分析；②预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，主要包括预防或者减轻不良环境影响的政策、管理或者技术等措施。环境影响报告书除包括上述内容外，还应当包括环境影响评价结论，主要包括规划草案的环境合理性和可行性，预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的合理性和有效性，以及规划草案的调整建议。
业务结构设计有不同的思路，某企业拟对自己的产品做进一步的深加工，其采取的是（ ）的业务结构设计。
A.集中核心业务发展
B.前向一体化
C.后向一体化
D.多元化发展
答案：B
解析：
考点:企业发展规划报告的重点内容。进行深加工，是前向一体化，注意不要和后向一体化混淆。
下列企业投资项目咨询评估报告的具体内容属于发展规划、产业政策和行业准入评估的是（ ）。
A、自主创新和采用先进技术评估
B、资源开发方案评估
C、主要风险综述
D、经济影响评估
答案：A
解析：
[考点]核准制企业投资项目的咨询评估。发展规划、产业政策和行业准入评估的内容包括：发展规划评估，产业政策评估，行业准入评估，自主创新和采用先进技术评估，项目建设必要性评估。
工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（ ）。
A.最短工期条件下的资源均衡
B.工期固定条件下的资源均衡
C.资源有限条件下的最短工期
D.资源均衡使用时的最短工期
E.最低成本条件下的最短工期
答案：B,C
解析：
本题考查的是进度计划优化。资源优化包括资源有限—工期最短的优化及工期固定—资源均衡的优化。
项目可行性研究阶段开展社会评价的作用是()。
A.通过对项目的社会因素进行初步的分析评价，判断项目社会可行性和可能面临的社会风险
B.详细论证风险程度，从社会层面进行项目论证，编制社会管理方案
C.结合项目建设准备的实际情况，进一步评价项目建设面临的社会风险
D.重新判断项目对当地社区、人口、主要利益相关者造成的实际影响
答案：B
解析：
⑵项目可行性研究(项目申请书)阶段的社会评价。任务主要是全面深入地分析项目的社会效益与影响，以及项目与社会的相互适应性，以增强项目的有利影响，减轻不利影响，规避社会风险。该阶段采用定量和定性相结合的方法，结合项目的工程技术方案，进一步研究与项目相关的社会因素和社会影响程度，详细论证风险程度，从社会层面论证项目的可行性，编制社会管理方案。
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
正确答案：ABCD
点评：确定管理幅度时应考虑的主要因素包括8项，其中不含E.参见教材P83.
在质量控制中，排列图是用来（ ）的。
A．分析并控制工序质量
B．分析影响质量的主要问题
C．分析质量问题产生的原因
D．分析．掌握质量分布规律
项目工程分析是环境影响评价的重要内容。以下关于工程分析的说法，正确的是（）。
A.所有建设项目均必须进行施工阶段的工程分析
B.工程分析中不能忽略的是运行阶段非正常工况的工程分析
C.非正常工况是指生产运行阶段的开车.停车.检修.事故.操作不正常工况等
D.对于建设周期长.影响因素复杂及影响区域广的项目需进行施工阶段的工程分析
E.对于个别建设项目由于运行期的长期影响或累积影响会造成环境质的变化，需进行运行阶段的工程分析
咨询工程师试题6节 第4节
可持续发展要求在若干关键领域采取一体化行动，这些关键领域是 （）
A.减少温室气体排放 B.保存自然资源和环境C.减少污染 D.经济成长与公平 E.社会发展
答案：B,D,E
解析：
【精析】选项B、D、E较为宏观，符合“领域”这个题意，故选BDE。
产品方案需要在（ ）的基础上形成。
A.产品比较
B.产品定价
C.产品调查
D.产品组合研究
答案：D
解析：
考点:建设方案。产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。
油气田的石油和天然气储量一般包括（ ）。
A.地质储量
B.可采储量
C.地表储量
D.优质储量
E.不可采储量
答案：A,B
解析：
考点:矿产资源的节约及综合利用评价。油气田的石油和天然气储量一般分地质储量和可采储量。
对矿区废弃地进行复垦的原则是（ ）。
A．谁管理谁复垦
B．谁破坏谁复垦
C．谁开采谁复垦
D．谁愿意谁复垦区
根据《标准设备采购招标文件》，关于开箱检验的表述正确的包括( )。
A.合同设备交付后应进行开箱检验
B.开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验 7 日前将开箱检验的时间和地点通 知卖方
C.在开箱检验中，买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告
D.开箱检验不在合同设备交付时进行，应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管
E.开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任
答案：A,C,D,E
解析：
开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验 3 日前将开箱检验的时间和 地点通知卖方。
工作分解结构是一种层次化的（ ）。
A. 网络结构
B. 矩阵结构
C. 星状结构
D. 树状结构
答案：D
解析：
【考点】工程项目范围界定。工作分解结构是一种层次化的树状结构。
本题知识点：工程项目范围界定,
货币市场是经营()短期资金融通的金融市场。
A．7天以内
B．30天以内
C．180天以内
D．一年以内
多数国家实行的政府采购模式是（ ）。
A．集中采购
B．分散采购
C．自由采购
D．混合控制
咨询工程师试题6节 第5节
“十二五”时期，改善农村生产生活条件的主要措施包括()
A:提高乡镇村庄规划管理水平
B:加强农村基础设施建设
C:强化农村公共服务
D:推进农村环境综合整治
E:加快农业科技创新
答案：A,B,C,D
解析：
“十二五”时期，改善农村生产生活条件的主要措施包括：提高乡镇村庄规划管理水平；加强农村基础设施建设；强化农村公共服务；推进农村环境综合整治。
在国家、改造者、土地权利人之间合理分配“三旧”改造的土地收益，“三旧”包括( )。
A.旧城镇
B.旧厂房
C.旧村庄
D.旧道路
E.旧住宅
答案：A,B,C
解析：
建立城镇低效用地再开发激励机制。在国家、改造者、土地权利人之间合理分配“三旧”(旧城镇、旧厂房、旧村庄)改造的土地收益。
甲工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇居民保障性安居工程建设量等规划指标。 该市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决2 000户低收入居民的住房问题，建设资金主要来源于中央政府投资补助和地方政府配套资金。项目建设工作的主要内容包括：可行性研究、勘察设计、工程招标、工程施工、工程监理、竣工验收等。甲工程咨询单位编制了该项目的可行性研究报告，内容包括：项目需求及目标定位、项目建设方案、项目实施方案、风险评价等，并采用逻辑框架法对项目进行了总体分析。 为保证项目顺利实施，项目业主要求工程施工阶段要有施工单位的工作记录和监理单位的监理报告。项目业主保留全部工程档案，所有工程资料都可以通过现场调查和文案调查获取。
【问题】
1．甲工程咨询单位在规划报告中提出的各项指标，哪些属于约束性指标，哪些属于预期性指标？
2．该廉租住房项目的可行性研究报告除上述已给出内容外，还应包括哪些？
3．列出该廉租住房项目垂直逻辑各层次的具体内容。
4．列出该廉租住房项目水平逻辑产出层次的客观验证指标和验证方法。
答案：
解析：
1．甲工程咨询单位在规划报告中提出的各项指标中，属于约束性指标的有：九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇居民保障性安居工程建设量。
属于预期性指标的有：国内生产总值、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入。
2．该廉租住房项目的可行性研究报告除上述已给出内容外，还应包括：项目概况；可行性研究的主要依据；项目建设选址；外部配套条件分析；土地利用与移民安置方案；环境影响评价；投资估算；资金筹措方案；费用效果分析；社会影响分析；结论和建议。
3．该廉租住房项目垂直逻辑各层次的具体内容如下：
目标：落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件。
目的：解决2 000户低收入居民的住房问题。
产出：建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施。
投入：中央政府投资补助和地方政府配套资金。
4．该廉租住房项目水平逻辑产出层次的客观验证指标：城镇保证性住房工程建设量、耕地保有量，工程工作记录和监理报告。
该廉租住房项目水平逻辑产出层次的验证方法：现场调查、文案调查。
@##
答案：
解析：
调查方法可分为普查与抽样调查两大类，有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等方法。
采用图解法盈亏平衡点为（ ）。
A.销售收入线与总成本费用线交点 B.固定成本线与销售收入线的交点 C.总成本费用线与固定成本线交点 D.亏损区与盈利区的分界点
正确答案：A
盈亏平衡点可以采用图解法求得，图中销售收入线（如果销售收入和成本费用都是按含税价格计算的，销售收入中还应减去增值税）与总成本费用线的交点即为盈亏平衡点，这一点所对应的产量即为BEP（产量），也可换算为BEP（生产能力利用率）。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列项目特征不符引起合同价款调整的描述中，错误的是
（ ）。
A.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的
B.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，
直到项目被改变为止
C.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大
D.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价
答案：C
解析：
本题考查的是项目特征不符引起的合同价款调整。选项C，项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其具有必然的联系。
我国建立生态补偿机制的原则是 ( )
A.谁开发谁保护、谁受益谁补偿 B.谁开发谁保护、谁破坏谁补偿C.谁开发谁受益、谁受益谁补偿 D.谁开发谁保护、谁保护谁受益
答案：A
解析：
【精析】按照谁开发谁保护、谁受益谁补偿的原则，建立生态补偿机制。
下列关于货物招标投标的说法，正确的是( )。
A.制造商可以将同品牌型号设备委托不同代理商参加投标
B.对于能精确拟定其技术规格的货物一般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
答案：D
解析：
A.制造商可以将同品牌型号设备委托不同代理商参加投标——不可以
B.对于能精确拟定其技术规格的货物一般采用两阶段招标——不能
C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标——复杂
咨询工程师试题6节 第6节
根据我国《“十二五”节能减排综合性工作方案》，重点开展重金属污染治理与修复试点示范的流域是()
A:淮河流域
B:黄河流域
C:海河流域
D:湘江流域
答案：D
解析：
加强重金属污染综合治理，以湘江流域为重点开展重金属污染治理与修复试点示范。
关于市场预测方法中回归分析的说法，正确的是()
A:回归分析法又称延伸预测法
B:回归分析法是类推预测法的一种
C:回归分析法适用于短期和中长期的数据预测
D:回归分析法要求市场变量之间存在线性关系
答案：C
解析：
回归分析法是定量预测中的因果分析法的一种，要求变量间具有相互关系，适用于短期和中长期的数据预测。
确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的( )。
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
正确答案：A
点评：工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。参见教材P64.
某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。
为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t（α/2，n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025，n = 30)。
根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
答案：
解析：
A是“问题”业务。
特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。
策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
B是“明星”业务。
特点是既有行业发展潜力，又具有竞争办，是市场中的领先者，行业处于成长期。 策略是重点发展，追加投资，扩大业务规模。
C是“金牛”业务。
特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。 策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。
区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有( )。
A.管理对象相对集中于项目涉及的专业
B.管理和企业的人力资源管理范围相同
C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同
D.管理与工程项目规模大小有关
E.管理与工程项目工作周期相关
在国际上，人月费单价法中的人月费率的取值范围一般为（ ）美元/月。
A．1000～5000
B．5000～25000
C．5000～15000
D．15000～25000
项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( )。
A.与委托方或顾客及时有效低沟通
B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E.项目成果总结与报送
答案：A,B,C,D
解析：
项目经理要做好内外关系的协调，主要包括：与委托方或顾客及时有效低沟通；与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通；与项目所在单位的职能部门保适当的互动关系；在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围。
在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有
A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息
B.提供必备条件便于咨询工程师现场办公
C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作
D.办理人境手续便于国外咨询工程师来华工作
E.按照合同约定支付咨询费用
答案：B,C,E
解析：
【精析】工程项目前期咨询合同，是在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等咨询活动 所签订的合同。工程项国前期咨询合同涉及投资决策的正确与否，涉及工程项目的成败，因此，加强工程 项目前期咨询阶段的合同管理，就显得非常重要。对咨询单位来说，按合同规定开展工程项目的各项调查 研究工作，咨询成果要达到约定的标准和深度要求，经过内外评审之后，按规定的数量按时向业主提供咨询成果，业主接受咨询成果，按约定支付咨询费用。
