21年劳务员考试答案7卷

劳务分包价格的确定涉及承包人和劳务分包人双方的利益所得，需要比较慎重处理。

劳务队伍的管理是影响工程施工进度的关键因素，劳务员应加强现场劳务队伍的检查监管，项目部制订相应激励和奖罚措施，提高队伍管理水平，为保证施工进度计划的顺利完成创造条件。

请求缺乏事实根据或者不符合法律、法规、规章或者其他有关规定的，不予支持。办理意见要求经调查后并以书面方式作出。

广义的劳动保护费支出还包括劳动保护宣传费用。

用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的I②未及时足额支付劳动报酬的；③未依法为劳动者缴纳社会保险费的；④用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同而致使劳动合同无效的；⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

根据使用对象的不同，劳动力需求计划可分为企业劳动力需求计划和项目部劳动力需求计划。

主合同是指不需要其他合同存在即可独立存在的合同，从合同是以其他合同的存在为前提而存在的合同，即依附于主合同的附属合同。从合同的成立与效力不影响主合同的成立与效力。

将一个施工工程分解成一系列工序的目的，是为了分析、研究各工序在施工过程中的必要性和合理性。测定每个工序的工时消耗，分析各工序之间的关系及其衔接时间，最后测定工序上的时间消耗标准。

《劳动合同法》规定：有下列情形之一的，劳动合同终止。用人单位与劳动者不得在劳动合同法规定的劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件：1）劳动者达到法定退休年龄的，劳动合同终止；2）劳动合同期满的，除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本项规定终止固定期限劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿；3）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；4）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；5）用人单位被依法宣告破产的，依照本项规定终止劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿；6）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的，依照本项规定终止劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿；7）法律、行政法规规定的其他情形。

）培训评估，是指对培训项目、培训过程和效果进行评价。完整的培训评估分为3个阶段：培训前评估、培训中和培训后评估。

人力资源计划只有充分地考虑了内、外部环境的变化，才能适应需要，真正地做到为企业发展目标服务。

《劳动合同法》第19条规定：下列劳动合同无效或者部分无效：①以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；②用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的；③违反法律、行政法规强制性规定的。对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。

民政部门：负责收容遣送工作。公安部门：协助民政部门开展收容遣送工作。'

生产经营单位的从业人员依法享有知情权，批评权和检举、控告权，拒绝权，紧急避险权，请求赔偿权，获得劳动防护用品的权利和获得安全生产教育和培训的权利，

房屋建筑施工图是工程设计阶段的最终成果，同时又是工程施工、监理和计算工程造价的主要依据。

分包企业管理资料和基本内容包括：劳务作业人员花名册和身份证明；劳务作业人员劳动合同；劳务作业人员工资表和考勤表；施工作业人员岗位技能证书；劳务员岗位证书等。

根据《建筑业企业资质管理规定》规定：总承包、专业承包与施工劳务企业的法人代表、项目负责人、专职安全员必须具有相应的安全资格证书。

养护时间取决于水泥品种，硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥拌制的混凝土不少于14d；有抗渗要求的混凝土不少于14d。

如果项目部没严格审查或疏忽审查或明知劳务分包企业无相应的资质或超过其相应资质应当承担的劳务作业的工程量而签订劳务分包合同，都将被判定为无效的劳务分包合同。

在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。在此过程中与企业劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调；

工程成本=施工材料费+人工费+机械使用费+财产保险费=60+25+5+5=95（万元），故选项D正确。

对各种书面文件和劳务分包合同条款的跟踪与监督：在劳务分包合同履行管理阶段，涉及的任何指令、变更、请示等，都应当由相应的合同管理人员负责收集、记录、审查与合同的其他相关文件一并管理。

分包单位提供的所有资料必须提交原件一式三份。

预算部门根据不同情况分别填写结算单签字，其中工程分包单位项目后附完成确认单、各部门意见会签单、审核预算书、并报区域公司或总包商合约部审查。

工伤职工有下列情形之一的，停止享受工伤保险待遇：丧失享受待遇条件的；拒不接受劳动能力鉴定的；拒绝治疗的；被判刑正在收监执行的。

2014版建设工程施工劳务分包合同示范文本明确约定了承包人不得要求劳务分包人提供或采购大型机械、主要材料，承包人不得要求劳务分包人提供或租赁周转性材料。

创造组织所希望的文化氛围也是薪酬管理的目的之一

建造房屋时，建筑施工图主要作为定位放线、砌筑墙体、安装门窗、装修的依据。建筑总平面图是新建房屋及构筑物施工定位，规划设计水、暖、电等专业工程总平面图及施工总平面图设计的依据。建筑平面图主要用来表达房屋平面布置的情况，是施工备料、放线、砌墙、安装门窗及编辑概预算的依据。

劳务队伍的管理是影响工程施工进度的关键因素，劳务员应加强现场劳务队伍的检查监管，项目部制订相应激励和奖罚措施，提高队伍管理水平，为保证施工进度计划的顺利完成创造条件。项目部针对当天作业环境、工作内容、工程进度要求等重要事项进行全方位交底，促进劳务队伍细化管理、有效管控，保证工程施工进度。

根据《安全生产管理条例》第21条，项目负责人的安全责任主要包括：A.落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程；B.确保安全生产费用的有效使用；C.根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患；D.及时、如实报告生产安全事故。

请求缺乏事实根据或者不符合法律、法规、规章或者其他有关规定的，不予支持。办理意见要求经调查后并以书面方式作出。

劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

建筑平、立、剖面图常用的比例为1：50；1：100

工程项目层次分析:主要确定企业的各个工程项目范围内的培训需求，以保证培训计划符合各个工程项目的目标要求。

劳务员编制工资支付表，经项目经理、劳务分包班组长、劳务工本人三方核实签字确认后，由项目部按工资支付表将工资以货币形式直接发放到本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

建设主管部门、其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施：（一）要求被检查单位提供建筑业企业资质证书、注册执业人员的注册执业证书，有关施工业务的文档，有关质量管理、安全生产管理、档案管理、财务管理等企业内部管理制度的文件。

由题目可知梁、板、柱楼梯模板

工作业绩是绩效考核的中心内容。

劳动合同应当一式三份，建筑劳务分包企业与农民工各持一份，另外一份保留在农民工务工的工地备查。

市政公用工程施工总承包二级企业可以承包工程范围如下：（1）城市道路工程；单跨跨度40m以内桥梁工程；断面20㎡及以下隧道工程；公共广场工程；（2）10万t/日及以下给水厂；5万t/日及以下污水处理工程；3m3/s及以下给水、污水泵站；15m3/s及以下雨水泵站；各类给排水管道工程；（3）总储存容积1000m3及以下液化气储罐场（站）；供气规模15万m3/日燃气工程；中压及以下燃气管道、调压站；供热面积150万㎡热力工程；各类城市生活垃圾处理工程。

根据《劳动法》等劳动法律、法规，依法订立的劳动合同受国家法律的保护，对订立合同的双方当事人产生约束力，是处理劳动争议的直接证据和依据。

建筑平、立、剖面图常用的比例为1：50；1：100

施工项目投标阶段主要工作包括：由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标的决策；决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息；编制《施工项目管理规划大纲》；编制投标书，并在截止日期前发出投标函；如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。

根据使用时间的不同，劳动力需求计划可分为劳动力总需求计划、年度劳动力需求计划和月劳动力需求计划等。

施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：①做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的合理全面；②管理施工现场，实现文明施工；③严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系；④处理好合同变更及索赔；⑤做好记录、检查、分析和改进工作。

在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的是关键绩效指标法。

根据《建筑业企业资质管理规定》规定：管理人员配备应符合以下标准：总承包、专业承包与施工劳务企业的法人代表、项目负责人、专职安全员必须具有相应的安全资格证书。

为订立合同而发生的差旅费、投标费等，能够单独区分和可靠计量且合同很可能订立的，应当予以归集，如当年取得合同，可以计人合同成本，不满足上述条件的，应当计人当期损益。

夜班工作的时间是指从本日的22时到次日的6时从事工作或劳动时间。

工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇，按照基本医疗保险办法处理。

施工项目管理的目标应符合合同的要求，其主要内容包括施工的质量目标、施工的进度目标、施工的安全管理目标、文明施工和环境保护目标等

落实劳务培训师资、教材、场地、资金。

行政保障工作组职责：保证应急领导小组成员通讯畅通，准备应急车辆，配合项目部工作。出现应急前兆时应随时关注并与项目部保持联系，进入应急状态紧急阶段时，应保证备勤车辆、急救器材和药品，上级或地方政府领导到场时，负责相应的接待工作。

选用无相应职业资格证书的劳务人员从事技术工种工作，违法了国家劳动与社会保障部《招用技术工种从业人员规定》：对用人单位予以警告，责令限期对有关人员进行相关培训，取得职业资格证书后再上岗，并可以处1000元以下罚款。

平面图上横向定位轴线的编号采用阿拉伯数字，按从左向右顺序编号。

有关行政机关收到信访事项后，能够当场答复是否受理的，应当当场书面答复；不能当场答复的，应当自收到信访事项之日起15日内书面告知信访人。但是信访人的姓名（名称）、住址不清的除外。

合法目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。

项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度，而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况，制定切实可行的，具有可操作性的本项目劳务管理制度。

施工劳动力的类型为：企业自有工人、聘用外来劳务企业工人、使用劳务派遣工人。

定位轴线的编号宜标注在图样的下方与左侧，横向编号应用阿拉伯数字，从左至右顺序编写，竖向编号应用大写拉丁字母，从下至上顺序编写。建筑平面图中的尺寸有外部尺寸和内部尺寸两种。外部尺寸包括总尺寸、轴线尺寸和细部尺寸三类。在平面图上所标注的标高均应为相对标高。底层室内地面的标高一般用±0.000表示。对于隐蔽的或者在剖切面以上部位的内容，应以虚线表示。屋面平面图一般内容有：女儿墙、檐沟、屋面坡度、分水线与落水口、变形缝、楼梯间、水箱间、天窗、上人孔、消防梯以及其他构筑物、索引符号等。

施工项目进度计划系统包括施工项目的项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、年度月度进度计划

人员招聘的程序排序是制定招聘计划、组建招聘小组、确立招聘渠道、甄别录用.工作评估。

劳务培训计划必须满足企业和劳务人员两方面的需求，必须兼顾企业资源条件和劳务人员素质基础，必须充分考虑劳务人员培养的现实具体要求、超前性及培训结果的不确定性。