材料员考试试题题库9篇

硅酸盐水泥不溶物、烧失量、三氧化硫、氧化镁、氯离子中任何一项不符合规定者为不合格水泥。

材料计划管理的首要目标是供求平衡。

混凝土配合比设计的基本要求是满足混凝土和易性、强度、耐久性和经济性的四项要求。

分析资料时应注意有目的有意识地使用各种市场信息配合调查目的、发挥独立思考能力，不为材料所误导、对搜集到的资料深人了解，从中体会资料隐含意义，进而推测各种演变。

钢框木（竹）胶合板模板，是以热轧异型钢为钢框架，以覆面胶合板作板面，并加焊若干钢筋承托面板的一种组合式模板。面板有竹、竹胶合板、单片木面竹芯胶合板等。

纯弯曲段梁的弯矩为常数。

热轧钢筋拉伸检验任选二根试样长500mm钢筋切取。

光滑接触面约束只能阻碍物体沿接触表面公法线并指向物体的运动，不能限制沿接触面公切线方向的运动。

资源管理应以实现资源优化配置，动态控制，成本节约为目的。

单向板施工缝应留置在平行于板的短边的任何位置。

严禁向市政排水管道排放液体废弃物。

灰口铸铁、玻璃钢没有屈服台阶，不存在明显屈服点，脆性破坏。

抽样检查是对产品批作出判断，并作出相应的处理。

沥青中树脂含量高，沥青的塑性较好。温度升高时，沥青的塑性提高。

施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门 设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工 项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。

《劳动合同法》第40条规定：有下列情形之一的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，可以解除劳动合同：A.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；B.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

土工合成材料的拉伸性能就是材料抵抗拉伸断裂的能力。

由力的平行四边形法则可知：两个共点力可以合成一个合力，结果是唯一的；一个力也可以分解为两个分力，却有无数的答案。因为以一个力的线段为对角线，可以做出无数个平行四边形。

赔偿损失的方式有恢复原状、金钱赔偿和代物赔偿。

《劳动法》第18条规定，无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。确认劳动合同部分无效的，如果不影响其余部分的效力，其余部分仍然有效。

一般采用按工程进度、工程部位进行材料耗用，也可按配料单或加工单进行计算，求得与当月进度相适应的数量，作为当月的材料耗用量，这是成品及半成品的耗用方法。

平面内一个刚片有3个自由度。

现货供应的采购方式一般适用于市场供应比较充裕，价格升浮幅度较小，采购批量、价值都较小，采购较为频繁的材料设备。

生产经营单位的从业人员，是指该单位从事生产经营活动各项工作的所有人员，包括管理人员、技术人员和各岗位的工人，也包括生产经营单位临时聘用的人员。

要约失效的情形有：拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤销要约；承诺期限届满，受要约人未作出承诺；受要约人对要约内容作出实质性变更。

排列图法按累计频率可以划分为三个区，累计频率在0~80%称为A区，其所包含的质量因素是主要因素或关键项目；累计频率在80%~90%，称为B区，其包含的因素为一般因素；累计频率在90%~100%称为C区，起包含的为次要因素，不作为解决的重点。

物资设备供应部门主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。

高速公路和一级公路不得使用筛选砾石和矿渣。

材料使用监督的内容：（1）监督材料在使用中是否按照材料的使用说明和材料做法的规定操作。（2）监督材料在使用中是否按技术部门制定的施工方案和工艺进行。（3）监督材料在使用中操作人员是否做到工完场清、活完脚下清。

柔体约束的反力方向为通过接触点，沿柔体中心线且背离物体。光滑接触面约束只能阻碍物体沿接触表面公法线并指向物体的运动。圆柱铰链的约束反力是垂直于轴线并通过销钉中心，方向未定。链杆约束的反力是沿链杆的中心线，而指向未定。

为了保证钢结构的安装质量，在运输及吊机吊装能力的范围内，尽量扩大分段拼装的段长，减少现场拼缝焊接量和散件拼装量。

当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为0～80%的定为A类问题，进行重点管理。

施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。

五同时原则是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。

适合单价大，进出批次少的材料使用消耗成本核算方法是个别计价法。

环境保护费不属于规费。

材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、半成品的费用，包括以下内容：材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费。

租赁管理的内容有：周转材料费用的测算、签订租赁合同、考核租赁效果。

《安全生产法》第44条规定：生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任，

混凝土工程施工包括混凝土拌合料的制备、运输、浇筑、振捣、养护等工艺流程。

现场余料管理的内容主要有：（1）各项目经理部材料人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况。（2）企业或工程项目应建立统一的计价方法，合理确定调拨价格及费用核算方法，以利剩余材料的再利用。（3）余料应由项目材料部门负责，做好回收整修、退库和处理。（4）对于不再使用且已判定为废料的，按照企业或工程项目相关规定的处理权限处置。（5）为推进剩余材料的修复利用，应采用鼓励措施，对修复利用好的工程项目、队组和个人应给予奖励。

错误混凝土搅拌时间越长，会降低搅拌的生产率，同时会使不坚硬的骨料破碎、脱角，有时还会发生离析现象，从而影响混凝土的质量。

建筑产品的价格是在招投标竞争中形成的。

实际成本法下，购买的尚未验收入库材料的实际成本记人“在途物资”科目。

核定储备天数可根据上期实际储备天数推算，再根据计划期供应条件，对所得结果加以修正，确定计划期天数。

建设工程施工现场上常见的施工废弃物有固体和液体两种形态，其中以固体废弃物为主。

组合钢模板的特点有接缝严密，灵活性好，配备标准，通用性强，自重轻，搬运方便，在建筑业得到广泛运用。

限额领料的方式有：按分项工程限额领料；按分层分段限额领料；按工程部位限额领料；按单位工程限额领料。

管理层材料管理的具体任务是指建立稳定的供货关系和资源基地，组织投标报价工作，建立材料管理制度。

建筑面积包括使用面积、辅助面积、结构面积三部分。

基础平面图属于结构施工图的内容。

流动性良好的混凝土拌和物，易于浇注、振捣和成型。

为防止工程竣工材料积压，在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料，材料实际需用量略小于计划需用量。

建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，由于没有履行职责造成人员伤亡和事故损失的，视情节给予相应处理；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

砌筑毛石砌体时，砌筑砂浆的细骨料宜选用粗砂。

计划成本法下，购买的尚未验收入库材料的实际成本记人“材料采购”科目。

通过预算实况表可以查询材料的预算量、采购量、实际入库量，及各个单价之间的对比。通过对比得出的结果可以判断，材料是否超出预算量，预算价格。

抽样的基本要求是要保证所抽取的样品单位对全部样品具有充分的代表性。

施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员及其具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；建立进度控制工作制度，如定期检查时间、方法，召开协调会议时间、参加人员等，并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测，制订调整施工实际进度的组织措施。技术措施主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现；落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度。合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期与总包合同的工期相一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致。经济措施是指要制订切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施，包括落实实现进度目标的保证资金；签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。

物资包括生产资料和生活资料，从狭义的角度看，物资主要是生产资料。对建筑企业而言，物资主要是指原材料、燃料，生产工具、劳保用品，机械，电工及动力设备和交通工具。

机械设备直接经济损失为2000～20000元，或因损坏造成停工7～14天者属于一般事故。

平面汇交力系平衡的充分必要条件是力系合力等于零。

常用内力计算方法包括截面法，节点法。

我国建设法规体系由建设法律、建设行政法规、建设部门规章、地方性建设法规和地方建设规章五个层次组成。

构件的承载力与构件的材料，截面形状，尺寸等有关。

赔偿损失的方式有恢复原状、金钱赔偿和代物赔偿。

材料储备定额是满足施工生产正常进行的需要，又要有一个合理的数量界限。

从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

本题考察采购业务谈判的几个主要内容。注意选择不属于的一项。

一般采用按工程进度、工程部位进行材料耗用，也可按配料单或加工单进行计算，求得与当月进度相适应的数量，作为当月的材料耗用量，这是成品及半成品的耗用方法。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：1）特别重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元及以上直接经济损失的事故；2）重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故；3）较大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。