材料员每日一练9辑

建筑材料采购的内容包括：确定工程项目材料采购计划及材料采购批量。材料采购计划是工程项目部根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由施工单位物资部门做出订货或采购计划。

混凝土强度的评定方法有统计方法评定和非统计方法评定。

起吊事先将钢构件吊离地面50cm左右，使钢构件中心对准安装位置中心，然后徐徐升钩，将钢构件吊至需连接位置即刹车对准预留螺栓孔，并将螺栓穿入孔内，初拧作临近固定，同时进行垂直度校正和最后固定，经校正后，并终拧螺栓作最后固定。高强度螺栓上、下接触面处加有1/20以上斜度时应采用垫圈垫平。施焊前，焊工应检查焊接件的接头质量和焊接区域的坡口、间隙、钝边等的处理情况。厚度大于12～20mm的板材，单面焊后，背面清根，再进行焊接。焊道两端加引弧板和熄弧板，引弧和熄弧焊缝长度应大于或等于80mm。

《安全生产法》第23条规定：生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

硅酸盐水泥的初凝时间不小于45min，终凝时间不大于390min。

我国《合同法》第52条规定：“有下列情形之一的，合同无效：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；（2）恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益；（3）以合法形式掩盖非法目的；（4）损害社会公共利益；（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

《建设工程安全生产管理条例》进一步规定：实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

根据总时差的概念，当工作的持续时间拖延，大于总时差时，超出的部分将会影响到总工期。当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将拖延δ—TF。

防水涂料防水层属于柔性防水层。涂料防水层是用防水涂料涂刷于结构表面所形成的表面防水层。一般采用外防外涂和外防内涂施工方法。施工工艺流程为：找平层施工→防水层施工→保护层施工→质量检查。找平层有水泥砂浆找平层、沥青砂浆找平层、细石混凝土找平层三种。

跨度1.5m的现浇钢筋混凝土平台板的底模板，拆除时所需的混凝土强度为50％。设计要求混凝土立方体抗压强度标准值。

裱糊工程完成后，各幅拼接横平竖直，拼接处的花纹、图案吻合，不空鼓，无气泡，不显拼缝，对拼缝的检查应该在距离B.1.5m处看不出接缝，斜视无胶迹。

塑性材料与脆性材料在力学性能上的主要区别为塑性材料有屈服现象，而脆性材料没有；塑性材料的延伸率和截面收缩率都比脆性材料大；脆性材料的压缩强度极限远远大于拉伸。

《建筑法》第62条规定，建筑工程实行质量保修制度。具体保修范围和最低保修期限由国务院规定。

混凝土施工质量验收规范规定，粗集料的最大粒径不得大于钢筋最小间距的3/4。

《安全生产管理条例》第21条规定：施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作负全责。具体包括：A.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；B.制定安全生产规章制度和操作规程；C.保证本单位安全生产条件所需资金的投入；D.对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

成本控制是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。

建筑施工图中的平面图、立面图、剖面图称为基本建筑图，是最重要、最基本的图样。

对首次使用的外加剂或使用间断三个月以上时，厂方必须提供有效的型式检验报告。

付款人对其所承兑的汇票负有到期无条件支付票款的责任。

砌筑砂浆应采用机械搅拌，搅拌时间自投料完起算应符合下列规定：水泥砂浆和水泥混合砂浆不得少于120S。

合同生效的情形有成立生效、批准登记生效和约定生效。

软钢（热轧钢筋）有明显的屈服点，破坏前有明显的预兆（较大的变形，即伸长率），属塑性破坏。

砌筑中控制每皮砖和砖缝厚度，以及门窗洞口、过梁、楼板、预埋件等标高位置是在立皮数杆控制的。

砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。

磨细生石灰粉的熟化时间不得少于2d。

《建设工程安全生产管理条例》进一步规定：施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

固体材料燃烧时，可采用高压水灭火，如果同时伴有有害气体挥发，应用黄砂灭火并覆盖。

激励各部门认真实施材料计划是材料计划执行情况考核的目的

保险储备的数量标准就是保险储备定额。保险储备定额一般确定为一个常量，无周期性变化。

根据《安全生产管理条例》第21条，项目负责人的安全责任主要包括：A.落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程；B.确保安全生产费用的有效使用；C.根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患；D.及时、如实报告生产安全事故。

项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

低碳钢从受拉至拉断，共经历的四个阶段：弹性阶段，屈服阶段，强化阶段和颈缩阶段。

不同程度的受潮水泥有不同的处理方法。工程中严禁使用严重受潮的水泥。

在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是监理和被监理关系。

建筑物内的设备管道夹层、建筑物内分隔的单层房间、自动扶梯、自动人行道、屋顶水箱、花架、凉棚、露台、露天游泳池不计算建筑面积。

施工项目质量控制的措施：1）提高管理、施工及操作人员自身素质；2）建立完善的质量保证体系；3）加强原材料质量控制；4）提高施工的质量管理水平；5）确保施工工序的质量；6）加强施工项目的过程控制。

查耗用量是否超计划供应、核算单位工程材料需用量、查内部调度平衡材料的落实、查需要采购、储备材料的库存情况是四查清的内容。

采购品种按价格划分，可以分成不变价格，折扣价格和区段价格。

《安全生产管理条例》第24条规定：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

建筑工程材料包括结构材料、装饰材料、功能材料。

建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。

砌筑砂浆有水泥砂浆和水泥混合砂浆及石灰砂浆，分别适用于不同的环境和对象。

在构件连接处起连接作用的部件，起着传递荷载的作用。

现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存都属于第二类危险源。

建筑工程定额根据内容、用途和使用范围不同，可以分为不同种类，按定额反映的生产要素分类分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额。

凡外包队使用企业机具设备者，均不得无偿使用，一律执行购买和租赁的办法。

对于第一类危险源，可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员及其具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；建立进度控制工作制度，如定期检查时间、方法，召开协调会议时间、参加人员等，并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测，制订调整施工实际进度的组织措施。技术措施主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现；落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度。合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期与总包合同的工期相一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致。经济措施是指要制订切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施，包括落实实现进度目标的保证资金；签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。

根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500，天棚基层按展开面积计算，灯光槽按延长米计算，保温层按实铺面积计算，嵌缝按延长米计算。

《建设工程安全生产管理条例》进一步规定：施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

赔偿损失的方式有恢复原状、金钱赔偿和代物赔偿。

材料采购计划是企业为向各种材料市场采购材料而编制的计划，计划中应包括材料的品种、规格、数量、质量，预计采购厂商名称及需用资金。

气硬性胶凝材料只能在空气中凝结、硬化、保持和发展强度，一般只适用于干燥环境，不宜用于潮湿环境与水中。

蒸压加气混凝土砌块按批随机抽取50块进行尺寸偏差、外观检验。

钢框架底层的柱脚依靠地脚螺栓固定在基础上。在钢结构安装前，应准确地定出基石t线和标高，确保地脚螺栓位置。

危险源常用的识别方法有现场调查法、工作任务分析法、专家调查法安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件或故障树分析法等。

影响质量的因素有人、机械，材料，方法，环境等五大方面，即4M1E。

材料入库凭证不包括订货单。

《安全生产管理条例》第24条规定：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。为了防止违法分包和转包等违法行为的发生，真正落实施工总承包单位的安全责任，该条进一步规定，总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。该条同时规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

终止包括自然终止、裁决终止和协议终止。

生产储备是为保证施工生产过程的正常进行而建立的供应储备，通常由施工企业控制调度和保管。

材料消耗施工定额建筑企业自行编制的材料消耗定额，故又称企业内部定额。