22年材料员考试题免费下载7章

针入度表示沥青的黏度，软化点表示沥青的温度敏感性，溶解度表示沥青中的有效成分。

《安全生产管理条例》第35条对起重机械设备管理作了如下规定：施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。

根据施工废弃物的主要材料类型或成分分类，施工废弃物分成三类：可直接利用的材料，可作为材料再生或可以用于回收的材料以及没有利用价值的废料。

由于各地区气候条件、经济技术条件、物质资源条件和交通运输条件等不同，使得各地区定额内容和水平有所不同因此地区统一定额只能在本地区范围内使用。

胎体增强材料可以是单一品种的，也可以采用玻璃纤维布和聚酯纤维布混合使用。混合使用时，一般下层采用聚酯纤维布，上层采用玻璃纤维布。

定位轴线的编号宜标注在图样的下方与左侧，横向编号应用阿拉伯数字，从左至右顺序编写，竖向编号应用大写拉丁字母，从下至上顺序编写。建筑平面图中的尺寸有外部尺寸和内部尺寸两种。外部尺寸包括总尺寸、轴线尺寸和细部尺寸三类。在平面图上所标注的标高均应为相对标高。底层室内地面的标高一般用±0.000表示。对于隐蔽的或者在剖切面以上部位的内容，应以虚线表示。屋面平面图一般内容有：女儿墙、檐沟、屋面坡度、分水线与落水口、变形缝、楼梯间、水箱间、天窗、上人孔、消防梯以及其他构筑物、索引符号等。

国家标准规定，若使用活性骨料，用户要求提供低碱水泥时，水泥中碱含量不得大于0.6%或由买卖双方商定。

施工现场采购商品混凝土钢材水泥等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

工具、器具及生产家具购置费一设备购置费×定额费率。

机具设备的管理方法有租赁管理、定包管理、机具设备津贴管理、临时借用管理等。

数理统计是研究大量随机现象的统计规律性。

固定资产设备是指使用年限1年以上，单价在规定限额以上的机具设备。

热轧光圆钢筋是横截面通常为圆形且表面为光滑的配筋用钢材，采用钢锭经热轧成型并自然冷却而成。

在国内从事新建、扩建、改建等工程建设活动，必须执行工程建设强制性标准。

气候干燥的环境中，不宜使用火山灰水泥。

《安全生产管理条例》第36条规定:施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。《安全生产管理条例》第37条对新岗位培训作了两方面规定。一是作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；二是施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。《安全生产管理条例》第25条规定：垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

材料管理的具体内容是材料的计划管理、材料的采购管理、材料供应管理、材料运输及储备管理和材料核算管理。

营销市场的调查分析是商品提供方对消费者或应用厂家进行的需求市场调查分析。

跨度6m梁，采用组合钢模板搭设，若底模板起拱高度设计无具体规定时，可取10，12，16mm。

政府采购法实施条例中采用竞争性谈判方式采购条件有招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的。

《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋》GB1499口一2008属于国家标准。

“仓库管理\"是指对仓库所管全部材料的收、储、管、发业务和核算活动的总称。

遇有两个水泥供应商同时到货时，应详细验收，分别堆码。

主矢的大小、方向与简化中心的选择无关。

专业工程师根据不同用料者所承担的分项工程和工程量，计算限额用料的数量，并以限额发料单的形式、下发给各施工队或施工班组。

施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。

砂浆的保水性用保水率表示，可用保水性试验测定。水泥砂浆的保水率不小于80％。

固定资产设备是指使用年限1年以上，单价在规定限额以上的机具设备。

违约责任的承担形式有：违约金；赔偿损失；继续履行；采取补救措施;违约责任的免除。

材料采购核算，是以材料采购预算成本为基础，与实际采购成本相比较，核算其本降低或超耗的程度。

本题考查的是设备购置费的组成与计算。设备购置费由设备原价和设备运杂费构成。

采购招标中，招标在入围的合格供应商中进行，应标供应商不得少于三家。

施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。

期货供应适用于一次采购批量大，价格升浮幅度较大，供货时间可确定的主要材料设备等采购的一种采购方式。