22年投资项目管理师考试真题及答案7篇

1.A方案的财务净现值：

FNPA(A)=[-42000(P/F,6%,1)+4000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+6600(P/A，6%，7)(P/F，6%，3)]万元=-929.86万元。

B方案的财务净现值：

FNPA(B)=[-36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+5600(P/A，6%，7)(P/F，6%，3)]万元=-846.56万元。

由于A、B两方案的财务净现值均小于零，表明该项目在财务上不可行。

2.甲咨询工程师识别的经济费用中不正确的是：企业所得税、国内利息，属于转移支付。

甲咨询工程师识别的经济效益中不正确的是：环境改善、促进当地就业。

3.该项目的社会评价应包括的内容有：项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析。

乙咨询工程师的观点是正确的;理由：由于互适性分析主要是分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，以及当地政府、居民支持项目的程度，考察项目与当地社会环境的相互适应关系，因此当地居民作为项目的主要受益人群，需要分析其对项目的态度以及参与的程度及受益面的大小。

4.基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐B方案。理由：财务分析中A、B方案财务净现值均小于零，说明该项目在财务上不可行，但由于经济分析中，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零，说明在国民经济评价中B方案可行，考虑污水处理厂是直接关系到国民生计急需的项目，如果国民经济分析合理，财务分析不可行，可提出相应的财政政策方面的建议，调整项目的财务条件，使项目具有财务可行性。

1.采集信息的途径：咨询单位数据库，网络和出版物，采购信息和自主调查。

2.各年价格弹性系数及其平均值：

2002年～2005年各年的价格弹性系数分别为-0.89、-0.94、-0.72、-0.75。

(注：价格弹性系数=(△AQ/Q)/(△P/P))

2002年～2005年各年价格弹性系数的平均值=(-0.89-0.94-0.72-0.75)/4=-0.830

2006年洗衣机的需求量：

当价格下降到2500元/台，较2005年价格降低了7.41%。

(注：2006年的价格变化率=(2500-2700)/2700=-7.41%)

洗衣机需求增长率=7.41%×0.83=6.15%。

2006年洗衣机的需求量=65万台×(1+6.15%)=69.00万台。

(注：上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分，计算公式为[(χ-65)/65]/[(2500-2700)/2700]=-0.83)

3.各因素的得分如下：

算法一：质量12×3+7×2+6×1=56;

品牌10×3+15×2+5×1=65;

价格5×3+7×2+10×1=39;

自动化程度2×3+3×2+7×1=19;

外观7×3+4×2+8×1=37。

算法二：质量(12×3+7×2+6×1)/36=1.56;

品牌(10×3+15×2+5×1)/36=1.81;

价格(5×3+7×2+10×1)/36=1.08;

自动化程度(2×3+3×2+7×1)/36=0.53;

外观(7×3+4×2+8×1)/36=1.03。

排序：影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。

4.调整竞争策略：该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外，还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序，品牌和质量位列前两位，而价格只位列第三位。