投资项目管理师历年真题8篇

某国外汽车公司欲在我国投资建设家用轿车生产厂，聘请一家咨询单位进行相关的市场咨询等方面的咨询研究工作。

(1)咨询公司对国内大中城市家庭轿车需求量进行预测。表3-16是咨询公司调查的某个城市人均收入、人口数量和汽车拥有量的历史数据。预计到2010年，每年人均收入平均增长率10%，平均人口增长率0.5%。

(2)现在国内有三个城市邀请该国外汽车公司进入其城市经济开发区投资建厂。咨询单位邀请有关方面的专家组成专家组，对申报城市的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行了综合考察，综合专家评审意见，确定了厂址选择的评价指标;同时专家组经过评审，确定了各项指标的重要程度，并为各个城市的各项指标按百分制进行打分。各评价指标及评分见表3-17。

问题

1.用收入弹性系数法预测2005年～2010年该城市家庭汽车需求量。

2.用0～1评分法确定厂址各指标的权重。

3.用综合评价法选择厂址方案。

某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态I，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入;状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%;状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%;状态Ⅵ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表14-20。

项目投资发生在第1年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表14-21。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。

问题

1.分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

2.计算各状态下项目的财务净现值。

3.计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。

甲公司投资建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式，合同工期为405d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。

合同履行中出现了以下事件：

事件1：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。

事件2：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。

事件3：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425d。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。

问题

1.事件1中，乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。

2.事件2中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。

3.事件3中，乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。