监理工程师考试题库精选5章

2020版教材P180-184
本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程监理单位应协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审。工程监理单位可协助建设单位向政府有关部门报审有关工程设计文件，并根据审批意见，督促设计单位予以完善。

考点:“违约责任”。监理人发出整改通知28天后，承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知。因此，本题的正确答案为C。

招标人应在招标文件中如实公布招标控制价，不得对所编制的招标控制价进行上浮或下调。为体现招标的公开、公平、公正性，防止招标人有意抬高或压低工程造价，给投标人以错误信息，招标人在招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价，并应将招标控制价报工程所在地工程造价管理机构备查。

本题考查的是隧道工程施工准备。选项A，施工组织设计由中标的施工企业编制；选项C，对结构复杂、条件差、施工难度大或采用新工艺、新技术的项目，要进行专业性研究，通过专家审定，报业主审批后采用。

本题考查的是合同性进度计划编制。在施工进度计划审批中，应仔细分析进度计划与资源计划的协调性。

2020教材P98-100
不论是对设计方案"安全、适用、经济、美观"某一方面进行评价还是进行综合评价，评价指标和方法的选取均应围绕技术可行性、经济可行性、社会环境影响等展开。

本题考查的是设计概算的编制。建设项目总概算及单项工程综合概算的编制方法，应当包括编制说明、总概算表、综合概算表。至于单位工程概算表、补充单位估价表等，属于编制的内容或形式，不要混淆。

本题考核的是抽样检验方法。简单随机抽样方法广泛用于原材料、构配件的进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后的检验。

本题考查的是关键路线法（CPM）。关键线路有1条：①→②→③→④→⑥→⑦→⑧。

本题考查的是合同文件。项目经理的名称是中标人的投标文件中说明并已在评标时作为量化评审要素的人选，要求履行合同时必须到位。

考点:按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。检验试验费不包括新结构、新材料的试验费。对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检验的费用。

考点: “双代号网络计划时间参数”。在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是卓越绩效管理模式的实质和理念。卓越质量管理模式的理念：（1）远见卓识的领导；（2）战略导向；（3）顾客驱动；（4）社会责任；（5）以人为本；（6）合作共赢；（7）重视过程与关注结果；（8）学习、改进与创新；（9）系统管理。选项A、B、C属于卓越绩效管理模式的实质。

无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和(或)延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润： ①发包人要求中引用的原始数据和资料；
②对工程或其任何部分的功能要求；
③对工程的工艺安排或要求；
④试验和检验标准；
⑤除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。

(1)事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为：(3/4200) X 7000 = 5（周）（1分）；
C工作的持续时间为:(3/3600) x 2400 = 2（周）。（1分）
(2)对合同总工期有影响。（1分）
理由：关键线路是总持续时间最长的线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。本题中，该施工总进度计划的关键线路是：C→D→G→I→K→N,C作的持续时间由3周变为2周，会改变总工期。（2分）
(3)A、C 工作共同增加的工程里=(7000 + 2400) - (4200 + 3600) = 1600m3,因为1600m3/(4200 + 3600) m3 = 20. 51% 15%，所以要进行调价。不进行调价的工程量= (4200 +3600) X (1 +15% ) = 8970m3，进行调价的工程量=7000 +2400 -8970 =430m3。
A、C工作实际发生的费用=8970 X 700 +430 x700 x 90% =6549900（元）=654.99（万元）。
A、C工作原计划费用=7800 X 700 = 5460000 （元）=546（万元）。
A、C工作共增加费用=654. 99 - 546 =108. 99（万元）。

考点:申请人须知。选项D，除申请人须知前附表另有规定的外，申请人所递交的资格预审文件不予退还。

本题考查的是关键路线法（CPM）。E工作有两个紧前工作B和D，B工作的最迟完成时间为10，D工作最迟完成时间为17，所以E工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值17。

考核明确保险责任。如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值，工程受到保险事件的损害时，不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿，则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定，由该事件的风险责任方负责补偿。某些大型工程项目经常因工程投资额巨大，为了减少保险费的支出，采用不足额投保方式，即以建安工程费的60%～70%作为投保的保险金额，因此受到保险范围内的损害后，保险公司按实际损失的相应百分比予以赔偿。永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。参见教材P95～96。

2020教材P190-196
为确保工程质量事故的处理效果，凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作，常需做必要的试验和检验鉴定工作。

本题考查重点是“双代号网络计划时间参数”。在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是路面工程概述。采用黏度较低沥青，虽然配置的混合料在低温时具有较好的变形能力，但在夏季高温时，往往由于稳定性不足而使路面产生推挤现象。

2020版教材P104-107
本题考查的是工程款支付管理。暂估价指发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额。选项C，暂估价内的工程材料、设备或专业工程施工，属于依法必须招标的项目，施工过程中向发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人，接招标的中标价确定。选项E，暂估价不由监理人控制使用，根据合同履行情况而定。

本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。时间定额通常以工日为单位，每工日8小时计。产量定额与时间定额成反比。时间定额中包含工人必须的休息时间。参见教材P17。