2021监理工程师每日一练8章

2020教材P55-59
本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。(1)网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，即：TFn=T2020教材P-Tc；(2)当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。即TFn=T2020教材P-Tc=0；(3)其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值，即：TFi=min{LAGi，j+TFj}。

本题考查的是施工阶段质量控制概述。从严格质量管理和质量控制的角度出发，监理机构在施工前还应参加发包人组织的设计交底工作，以达到了解设计意图和质量要求，发现图纸差错和减少质量隐患的目的。

考点:目标控制。为完成施工阶段进度控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：完善建设工程控制性进度计划；审查施工单位提交的施工进度计划；协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划；组织进度协调会议，协调有关各方关系；跟踪检查实际施工进度；研究制定预防工期索赔的措施，做好工程延期审批工作等。选项 BC 属于施工阶段质量控制的任务，选项 D属于施工阶段造价控制的任务。参见教材 P144。

本题考查的是FIDIC施工合同条件部分条款。颁发工程接收证书后，将保留金的50％返还承包商。

考点:项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

考点:承包人的义务。承包人在施工过程中负责管理施工控制网点，对丢失或损坏的施工控制网点应及时修复，并在工程竣工后将施工控制网点移交发包人。

考核设备制造的质量控制内容。总监理工程师应当组织专业监理工程师参加设备的调整试车和整机性能检测。参见教材P202。

考核建设工程材料设备采购合同的特点。选项A，标的物品种多，供货条件差异大；选项B，提前与延误交货均不合适；选项C，建筑材料采购合同限于物资交货阶段。参见教材P140～141。

考点: “分部分项工程综合单价构成”。根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013的规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。综合单价是指完成一个规定计量单住的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费。因此，本题的正确答案为ABD。

2020版教材P102
如果发包人根据实际情况向承包人提出提前竣工要求，由于涉及合同约定的变更，应与承包人通过协商达成提前竣工协议作为合同文件的组成部分。协议的内容应包括：承包人修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施；发包人应提供的条件；所需追加的合同价款；提前竣工给发包人带来效益应给承包人的奖励等。专用条款使用说明中建议，奖励金额可为发包人实际效益的20%。

2020版教材P13-16
留置是指债务人不履行到期债务时，债权人对已经合法占有的债务人的动产，可以留置不返还占有，并有权就该动产折价或以拍卖、变卖所得的价款优先受偿。

2020版教材P91
（一）建设工程监理实施程序1.组建项目监理机构；2.进一步收集建设工程监理有关资料；3.编制监理规划及监理实施细则；4.规范化地开展监理工作；5.参与工程竣工验收；6.向建设单位提交建设工程监理文件资料；7.进行监理工作总结。

成本加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应得酬金两部分。工程实施过程中发生的直接成本费由发包方实报实销，再按合同约定的方式另外支付给承包方相应报酬。

考点:“建设工程监理文件资料编制要求”。监理例会是履约各方沟通情况、 交流信息、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，主要内容包括：①会议地点及时间；②会议主持人；③与会人员姓名、单位、职务；④会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求；⑤其他事项。对于监理例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。会议纪要的内容应真实准确，简明扼要，经总监理工程师审阅，与会各方代表会签，发至有关各方并应有签收手续。因此，本题的正确答案为B。

在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，称为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源，虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。

问题1：
　　1.因为国有资金投资的建设工程招标必须编制招标控制价，所以该项目必须编制。
　　2.招标控制价应根据下列依据编制与复核：
　　（1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）和相应专业计量规范；
　　（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；
　　（3）建设工程设计文件及相关资料；
　　（4）拟定的招标文件及招标工程量清单；
　　（5）与建设项目相关的标准、规范、技术资料；
　　（6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案。
　　（7）工程造价管理机构发布的工程造价信息，当工程造价信息没有发布时，参照市场价；
　　（8）其他的相关资料。
　　3.投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照清单计价规范的规定进行编制的，应在招标控制价公布后5天内向招投标监督机构和工程造价管理机构投诉。
　　问题2：
　　投标有效期自招标文件发售时间算起总计60天的做法不妥当，按照有关规定：投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。
　　问题3：
　　时间不妥。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
　　问题4：
　　不妥。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。
　　问题5：
　　事件4存在以下不妥之处：
　　1.未公示，4月30日招标人向E企业发出了中标通知书的做法不妥。因为按有关规定：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
　　2.合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在5月30日前与中标单位签订书面合同。
　　3.6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。因为按有关规定：招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
　　问题6：
　　1.预付款的约定不妥。因为：按清单规定，承包商包工包料的工程预付款原则上不低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不高于30%。而且应约定起扣方式、起扣额度及时间。
　　2.安全文明施工费的支付约定不妥。因为：按现行清单计价规范规定，开工后的28天内发包方应向承包方支付不低于当年安全文明施工费总额的60%。
　　3.进度款的约定支付不妥。因为：工程进度款按期中结算时，应不低于60%的总额，不高于90%。

进度控制的具体措施包括： ①进度控制的组织措施。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；
②进度控制的技术措施。建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划；
③进度控制的经济措施。对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等；
④进度控制的合同措施。按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。
根据第②点可知，选项B符合题意。选项A属于进度控制的组织措施。选项C属于进度控制的经济措施。选项D属于进度控制的合同措施。因此，本题的正确答案为B。

考点:“设计施工总承包的特点”。我国的标准设计施工总承包合同，分别给出可以补偿或不补偿两种可供发包人选择的合同模式。因此，本题的正确答案为CD。

本题考查的是质量评定与验收。实测项目采用合格率法进行质量评定。

选项B错误，设备由建设单位直接采购的，监理工程师要协助编制设备采购方案。设备由总包单位或设备安装单位采购的，监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。

本题考查的是公路建设水土保持。建设项目水土保持方案文件分为水土保持方案报告书和水土保护方案报告表。凡征占地面积在lhm 2（即10000m 2）以上或者挖填土石方总量在10000m 3以上的开发建设项目，应当编报水土保持方案报告书；其他开发建设项目应当编报水土保持方案报告表。根据《中华人民共和国水土保持法》，公路建设项目应编制水土保持方案报告书。

本题考查的是发包人的义务。

本题考查的是工程费用和时间的关系。工程总费用由直接费和间接费组成，直接费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营管理的全部费用，一般会随着工期的缩短而减少。

本题考查的是工程质量管理主要制度。检测机构完成检测业务后，应当及时出具检测报告。检测报告经建设单位或工程监理单位确认后，由施工单位归档。

考点:《建筑法》主要内容。选项 B 错误，需要进行爆破作业的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续。参见教材 P17。

考点:s曲线比较法。当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的左侧，表示此刻实际进度比计划进度超前，故X表示超前的时间；当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的右侧，表示此刻实际进度比计划进度拖后，故Y表示拖欠的任务量。

㈡工程监理信息系统的基本功能
工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策支持。工程信息管理系统可以为工程监理单位及项目监理机构提供标准化、结构化数据；提供预测、决策所需要的信息及分析模型；提供建设工程目标动态控制的分析报告；提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。

本题考核的是实施见证取样的要求。实施见证取样后，试验室应出具一式两份的报告，分别由承包单位和项目监理机构保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。

因承包人原因导致工期顺延，后续支付时应采用原约定竣工日与实际支付日的两个价格指数中较低的一个作为支付计算的价格指数。适用于工程量清单中单价支付部分的工程款。

㈡建设工程监理实施原则
⒈公平、独立、诚信、科学原则
⒉权责一致原则
⒊总监理工程师负责制原则：责任主体、权力主体、利益主体。
⒋严格监理，热情服务原则
⒌综合效益原则
⒍预防为主原则
⒎实事求是原则

2020版教材P104-107
本题考查的是工程款支付管理。暂列金额指己标价工程量清单中所列的一笔款项，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括以计日工方式支付的款项。上述两笔款项均属于包括在签约合同价内的金额。

2020版教材P9-11
本题考查的是代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人等。

五、多级网络计划系统
多级网络计划系统是指由处于不同层级且相互有关联的若干网络计划所组成的系统。在该系统中，处于不同层级的网络计划既可以进行分解，成为若干独立的网络计划；又可以进行综合，形成一个多级网络计划系统。
特点：
1、多级网络计划系统应分阶段逐步深化，其编制过程是一个由浅入深、从顶层到底层、由粗到细的过
程，并且贯穿在该实施计划系统的始终。
2、多级网络计划系统中的层级与建设工程规模、复杂程度及进度控制的需要有关。一般来说，建设工程规模越大，其分解的层次越多，需要编制的进度计划(子网络)也就越多。
3、在多级网络计划系统中，不同层级的网络计划，应该由不同层级的进度控制人员编制。总体网络计划由决策层人员编制，局部网络计划由管理层人员编制，而细部网络计划则由作业层管理人员编制。
4、多级网络计划系统可以随时进行分解和综合，即可以将其分解成若干个独立的网络计划，又可在需要时交过些相互有关联的独立网络计划综合成一个多级网络计划系统。
编制原则：整体优化原则；连续均衡原则；简明适用原则。
编制方法：自顶向下、分级编制。

2020版教材P137-139
本题考查的是信息管理。
如果工程监理单位接受委托在建设工程决策阶段提供咨询服务，则需要收集与建设工程相关的市场、资源、自然环境、社会环境等方面的信息。

2020版教材P7-8
建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。
ABD属于项目总经理的职权。

本题考查的是申请人须知。拒绝作为资格预审申请人的情况，包括：与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；为本标段前期准备提供过设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的等12种情况的单位。参见教材P36～37。

考点:方案经济评价主要指标的计算。选项C错误，测定基准收益率要考虑投资风险和通货膨胀；选项D错误，非政府项目，可由投资者自行确定基准收益率。

本题考查工程量清单的编制。分部分项工程项目清单的项目名称应按现行计量规范的项目名称结合拟建工程的实际确定。分项工程项目清单的项目名称一般以工程实体命名，项目名称如有缺项，编制人应作补充，并报省级或行业工程造价管理机构备案

考点:CM模式。选项D，风险型CM模式中，CM单位与承包商并不是真正意义上的分包关系。选项E，CM单位介入工程时间较早。

1．(1)该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理条件限制或排斥潜在投标人”； (2)要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字是错误的，因为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况；
(3)投标截止时间过短，按规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天；
2．事件1：现场踏勘应安排在书面答复投标人提问之前，因为投标人对施工现场条件也可能提出问题；
事件2：招标人变更招标范围文件应在投标截止日期至少15日前以书面形式通知所有招标文件的收受人，本项目4月12日才提出此问题，投标截止日期应相应顺延；
事件3：评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布；评标委员会的人数应是5人以上单数，不应为8人；其中技术、经济专家不得少于总数的2／3，而本案为5／8。
3．(1)对A评标委员会应该接受这份文件，将这份文件作为原投标文件的补充文件，共同构成同一份投标文件。
(2)对B不评定(审)，按《招标投标法》，对逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收。
(3)对C不评定(审)，按《招标投标法》，对未密封的投标文件视为废标。
4．招标人根据评标委员会提出的评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。中标人的投标应当符合下列条件之一：
(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
(2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。

2020版教材P56-64
系统随机抽样是将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。

考点:监理实施细则主要内容。《建设工程监理规范》 GB／T50319—2013明确规定了监理实施细则应包含的内容，即：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。

2020版教材P64-79
点子几乎全部落在控制界限内，是指应符合下述三个要求：
(1) 连续25点以上处于控制界限内；
(2) 连续35点中仅有1点超出控制界限；
(3) 连续100点中不多于2点超出控制界限。

招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标的投标人退换投标保证金。@##

二、进度调整的系统过程
㈠分析进度偏差产生的原因
通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，必须深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。
㈡分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
当查明进度偏差产生的原因之后，要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度，以确定是否应采取措施调整进度计划。
㈢确定后续工作和总工期的限制条件
当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关，需要认真分析后确定。
㈣采取措施调整进度计划
采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。
㈤实施调整后的进度计划
进度计划调整之后，应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。

本题考查的是多级网络计划系统。选项E错误，在多级网络计划系统中，不同层级的网络计划，应该由不同层级的进度控制人员编制。

工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。责任人各自责任份额的确定：根据各自责任大小确定；难以确定责任大小的，平均承担责任。连带责任人向权利人承担责任时，责任人之间有连带关系，任一责任人向权利人承担责任的义务不仅限于自己责任份额，对权利人要求对超过自己责任份额的部分承担责任的请求无权拒绝，向权利人承担责任后，有权就实际承担责任超过自己责任份额的部分，向其他连带责任人追偿。

本题考查的是工程勘察质量管理。监理工程师应对工程勘察报告内容和深度进行检查，看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段要求。

2020版教材P20-37
本题考查的是《合同法》主要内容。选项C正确的说法是价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行。

考点: “物资需求计划的编制”。物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划。它的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。物资需求计划的主要作用是确认需求，施工过程中所涉及的大量建筑材料、制品、机具和设备，确定其需求的品种、型号、规格、数量和时间。它为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。因此，本题的正确答案为ABCD。

工程监理单位勘察质量管理的主要工作：①工程监理单位应协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位，并协助签订勘察合同；②审查勘察单位提交的勘察方案，提出审查意见，并报建设单位，变更勘察方案时，应按原程序重新审查；③检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设备、仪器计量的检定情况；④检查勘察单位执行勘察方案的情况.对重要点位的勘察与测试进行现场检查。

本题考查重点是“控制物资供应计划的实施”。控制物资应计划的实施工内容有：①掌握物资供应全过程的情况。监理工程师要监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程，及时掌握动态，分析是否存在潜在的问题，②采取有效措施保证急需物资的供应。监理工程师对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效措施，促使其及时运到施工现场；③审查和签署物资供应情况分析报告。在物资供应过程中，监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告；④协调各有关单位的关系。在物资供应过程中，由于某些干扰因素的影响，要进行有关计划的凋整。监理工程师要协调好建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。因此，根据第③点可知，本题的正确答案为C。

2020版教材P58
工程监理企业组织形式中，有限责任公司设立条件：（1）股东符合法定人数；（2）股东出资达到法定资本最低限额；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（5）有公司住所。
股份有限公司的设立条件有：（1）发起人符合法定人数；（2）发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；（3）股份发行、筹办事项符合法律规定；（4）发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；（5）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；（6）有公司住所。

当采用计数抽样检验中的一次抽样检验方案实际抽检时，合格判定数为C，检验出的不合格品数d，当d>C，判定为不合格批，拒绝该检验批。反之，判断该批产品合格。

考点:ISO质量管理体系的质量管理原则及特征。持续改进中的“改进”是指产品质量、过程及体系有效性和效率的提高。

2020版教材P125-129
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 明确规定了监理实施细则应包含的内容，即:专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点，以及监理工作方法及措施。

企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费（是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验耗用的材料等费用。）、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。

考点:“工程监理企业经营活动准则”。工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公平、科学”的准则。因此，本题的正确答案为ABCD。

实物量法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格。

考点:“代理关系”。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人等，当然，授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。因此，本题的正确答案为D。

第一年末的涨价预备费=(1000+800)×50%×[(1+0．05)-1]=45(万元)第二年末的涨价预备费=(1000+800)×50%×[(1+0．05)2-1]=92．25(万元)该建设项目期的涨价预备费=45+92．25=137．25(万元)。

根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定，需要由总监理工程师签字并加盖执业印章的表式包括工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工程款支付证书等。

（2）分析主要、次要和一般因素。①列表统计出各项频率和累计频率。②影响质量的主要因素有混凝土的强度和截面尺寸；次要因素有：侧向弯曲；一般因素有钢筋强度、表面平整、预埋件和表面缺陷。③画出排列图,如图所示。④处理意见：监理工程师应要求承包商提出具体的质量改进方案,分析产生质量问题的原因,制定具体的措施提交监理工程师审查,经监理工程师审查确认后,由施工单位实施改进。执行过程中,监理工程师应严格控制。