21年资料员考试试题及答案7辑

圈梁的高度一般不小于120mm，常见的有180mm和240mm。

养护时间取决于水泥品种，硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥拌制的混凝土不少于14d；有抗渗要求的混凝土不少于14d。

专业工长（施工员）和施工班、组长栏目由本人签字，以示承担责任。

检索按编制方法有目录、索引、指南。

同一厂家、同一品种、同一批次的施工物资用在两个分部、子分部工程中时，资料编号中的分部、子分部工程代号可按主要使用部位填写。

压型钢板组合楼板主要由现浇混凝土、钢衬板和钢梁三部分组成。

《建筑法》第61条规定：交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或验收不合格的，不得交付使用。建设工程项目的竣工验收，指在建筑工程已按照设计要求完成全部施工任务，准备交付给建设单位使用时，由建设单位或有关主管部门依照国家关于建筑工程竣工验收制度的规定，对该项工程是否符合设计要求和工程质量标准所进行的检查、考核工作。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道工序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。

在使用软件是删除的表格应在软件系统中的回收站找回找回。

工程准备阶段文件是建设单位单位在工程开工以前，在立项、审批、用地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。

施工项目经理部负责施工项目.从开工到竣工阶段管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。

项目经理部对施工过程中可能出现的重大危险源进行事前评价，填写施工现场重大危险源控制措施表，由项目经理批准实施。

供暖系统节能工程采用的散热设备、阀门、仪表、管材、保温材料等产品进场时，应按设计要求对其类型、材质、规格及外观等进行验收，并应由监理工程师（建设单位代表）检查认可，且应形成相对应的验收记录。

《建筑法》第62条规定，建筑工程实行质量保修制度。具体保修范围和最低保修期限由国务院规定。

假如题目问必须保存的单位鉴空白三角不选「126」

加密是对整个工程项目文件加密，不是对单张表格加密。

3)塑料地板楼地面。塑料地板楼地面按厚度可分为厚地板和薄地板;按结构可分为单层地板、双层复合地板和多层复合地板;按颜色可分为单色地板和复色地板;按质地可分为软质地板、半硬质地板和硬质地板;按底层所用材料，分为有底层地板和无底层地板;[按表面装饰效果，分为印花地板、压花地板、发泡地板、仿水磨石地板等;按树脂性质，分为聚乙烯塑料(PVC)地板、氯乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA)地板和丙乙烯地板。

2.报告的特点(1)报告是上行公文，是上下级纵向联系、沟通的一种重要形式。(2)报告不要求批复。(3)报告表述方式以叙述为主。

浇筑混凝土前，对钢筋、模板隐蔽验收形成的“隐蔽工程验收记录”属于施工记录文件C5类。

上报监理及甲方各类统计报表（8）月形象进度核验表。见第六章第二节P160。4.

3)塑料地板楼地面。塑料地板楼地面按厚度可分为厚地板和薄地板;按结构可分为单层地板、双层复合地板和多层复合地板;按颜色可分为单色地板和复色地板;按质地可分为软质地板、半硬质地板和硬质地板;按底层所用材料，分为有底层地板和无底层地板;[按表面装饰效果，分为印花地板、压花地板、发泡地板、仿水磨石地板等;按树脂性质，分为聚乙烯塑料(PVC)地板、氯乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA)地板和丙乙烯地板。

施工项目资源管理的内容：劳动力。材料。机械设备。技术。资金。

单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录中电梯安全装置检测报告属于安全功能。

毛石料和粗石料砌体的灰缝厚度不宜大于20mm，细石料砌体的灰缝厚度不宜小于5mm。施工工艺流程为：施工准备→试排撂底→砌筑毛石（同时搅拌砂浆）→勾缝→检验评定。每日砌筑高度不宜超过1.2m，在转角处及交接处应同时砌筑，如不能同时砌筑时，应留斜槎。毛石挡土墙一般按3～4皮为一个分层高度砌筑，每砌一个分层高度应找平一次。

按楼梯材料分，楼梯可分为钢筋混凝土楼梯、钢楼梯、木楼梯和组合楼梯。

在砌墙时预留门洞，然后将门框塞人门洞，用钉子将门框与墙内预埋木砖固定，将门框上的铁脚放入墙的预留缺口，再浇筑细石混凝土固定，这种安装门框的方法叫塞口。

表5~1工作联系单表中有关于事由：关于贵公司资质及项目组织机构报审事宜。

检索中常用的目录有分类目录、专题目录、全宗文件目录、案卷目录。

建筑施工图是根据正投影绘制的。

IP地址可通过手动设置本地IP地址，自动获得IP地址两种方法设置。

E3不包括这个内容「137」

建筑工程资料宜优先采用计算机管理，使管理规范化、标准化和电子信息化。

施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大控制。其中前三项目标是施工项目成果，而安全目标是指施工过程中人和物的状态。

监理单位作为验收方，由总监理工程师亲自签认验收。