2021资料员考试题免费下载8卷

建筑施工图是施工时定位放线、砌筑墙体、安装门窗和装修的重要依据。

发、承包方应该在合同条款中约定：工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间；工程竣工价款的结算编制与核对、支付及时间；发生工程价款争议的解决方法及时间

地基与基础工程、金属门窗工程、城市及道路照明工程等级分类为一、二、三级，预拌商品混凝土等级分类为二、三级，城市轨道交通工程不分等级。

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word中如果需要对文本格式化，则必须先选择被格式化的文本，然后再对其进行操作。

工程概况表资料来源单位为施工单位。

建设工程电子归档文件应采用电子签名手段，所载内容应真实和可靠。

当门的开启形式选择转门时，应在其两侧设置平开或弹簧门，以作为大量人流疏散时使用。

建筑业整个行业的生产经营活动包括:（1）各种房屋、建筑物和构筑物的建造；（2）各种线路、管道和机械设备的安装；（3）原有房屋、建筑物和构筑物的修理；（4）部分非标准设备的制造；（5）原有房屋、建筑物和构筑物的装饰装修等。见第六章第一节P158。施工现场统计工作内容Z6.2.1统计工作的主要目的，进行统计基础工作的规范化管理的要求。（P159）多选题1.

资料管理工作程序有：资料管理计划（P即计划、台帐、交底）；资料管理检查（D即收集、审查、整理）；资料管理实施（C即检索、处理、存储、传递、追溯、应用）；资料管理处理（A即立卷、归档、验收和移交）。

施工物资资料管理流程如图8-2所示，收集资料：出厂合格证、出厂资料证明、进口商品检验证明、产品质量检测报告。

表5-126单位（子单位）工程观感质量检查记录下面的注中观感质量评价分为好、一般、差。见第五章第五节P153。5.

建筑工程资料管理软件的安装运行环境是800X600显示模式。

分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分及代号索引表格当中分部工程代号09，子分部工程代号03。

在EXCEL中基本单位是单元格。

合格证资料来源单位为供货单位。

建筑工程资料管理系统中进行资料归档，需先进行归档设置。

4.施工进度控制的措施进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（1）组织措施。施工进度控制的组织措施主要包括:（1立进度控制目标体系。组织是目标能否实现的决定性因素，为了实现项目进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，如图5-7所示。在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。「46」2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。3)进度控制环节包括进度目标的分析和论证、编制施工进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。4)应编制施工进度的工作流程，如:定义施工进度计划系统(由多个相互关联的施工进度计划组成的系统)的组成，各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整等。5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确下列内容:会议的类型，各类会议的主持人和参加单位及人员，各类会议的召开时间，各类会议文件的整理、分发和确认等。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(2)管理措施。施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。1)施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念一往往分别编制各种独立而互不关联的计划，这样就形成不了计划系统;缺乏动态控制的观念一只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一合理的进度计划应体现资源的合理使用，工作面的合理安排，有利于提高质量，有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交接而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，而且应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。5)应重视信息技术(包括相应的软件，局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度处理的效率，有利于提高进度住处的透明度,有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。(3)经济措施。施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。(4)技术措施。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计方案、设计技术路线对工程进度都会产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为了实现进度目标，研究-下是否有设计变更的必要和是否有可能变更。

按化学成分合金钢分为低合金钢、中合金钢和高合金钢。按脱氧程度分为沸腾钢、镇静钢和特殊镇静钢。按质量分为普通钢、优质钢和高级优质钢。碳素钢中中碳钢的含碳量为0.25%～0.6%。

项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

“签认手续齐全”是指应该在资料上签字、审核、批准、盖章等的相关人员和单位应当及时签认9不应出现空缺、代签、补签或代章等。内容的深度符合国家的关技术规范和标准要求。工程资料的文字、图表、印章应清晰。

选择连续多张幻灯片的操作：选中第一张幻灯片，按住键盘上的Shift键，点击最后一张幻灯片即可。

分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收

施工单位填写的单位（子单位）工程竣工预验收报验表应一式四份，并应有建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆个保存一份。

劳动合同法第四十条（一）款规定：“劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的”，“用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同”。

建筑材料按使用功能分类分为结构材料和功能材料。结构材料指的是组成受力构件结构所用的材料，如木材、石材、水泥、混凝土及钢材、砖、砌块等；功能材料指的是担负某些建筑功能的非承重材料，如防水材料、绝热材料、吸声和隔声材料、装饰材料等。

文字材料应按事项、专业顺序排列。同一事项的请求与批复、同一文件的印本与定稿、主体与附件不应分开，并应按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主体在前、附件在后的顺序排列。

建筑剖面图的剖切位置常取楼梯间等构造比较复杂的典型部位。

一般错缝长度要大于等于1/4砖长;水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm,但不应小于8mm，也不应大于12mm;水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%。

涉密计算机信息系统必须与互联网实行物理隔离。

资料员协助项目经理收发项目文件，编制项目资料管理计划，协助项目经理进行资料签字、签章。

施工员负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

建设工程归档文件是指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。

索引是将施工资料中的各种事物名称、档号或存址等，按照一定顺序加以编排的一种检索工具，如人名索引、地名索引、文号索引。

基槽验线记录资料来源单位为施工单位。

刚性防水层应设置分隔缝。分隔缝应设置在变形较大的部位，如屋面板的支承端、屋面转折处、防水层与突出屋面结构的交接处。分隔缝的纵横向间距不宜大于6m。分隔缝处钢筋网片应断开，防水层施工完成后分隔缝内须嵌填密封材料。