投资项目管理师试题9卷
投资项目管理师试题9卷 第1卷
B:物资采购
C:施工建设
D:合同构建
E:项目审定
B:不能增加
C:能增加
D:可再次利用
B:社会主义市场经济体系框架初步建立
C:国家对经济宏观调控的水平不断提高
D:市场配置资源的基础性作用逐步增强
B:战略性、方向性
C:方向性、系统性
D:战略性、系统性
B:发挥企业主体作用,促进产业技术研发与创新
C:健全法律法规体系,加强规划和政策的引导
D:构建技术标准体系,实施知识产权战略
E:广泛开展国际合作与交流,强化技术引进消化再创新
B:实际技术水平
C:业主经济能力
D:设计生产能力
E:实际建成生产能力
B:国债借记交易
C:国债现券交易
D:国债回购交易
E:国债期货交易
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。
施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。
【问题】
1.为确保工程按期完工,图3-1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。方案1如图3-2所示;方案2如图3-3所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
1.重点控制对象为工作A、E、H、K、M;施工机械闲置时间为4个月。
2.方案1工期21个月,机械闲置时间为6个月;方案2工期为20个月,机械闲置时间为4个月;所以,方案2更合理,工期短,机械闲置时间少。
3.新增工作F增加土方工程量10000m3,超出原估算土方工程量的15%;10000m3>28000×15%=4200(m3);超出部分为10000-4200=5800(m3)。土方工程总费用:(28000+4200)×18+5800×15=66.66(万元)。
B:经济调节
C:社会管理
D:市场监管
E:公共服务
投资项目管理师试题9卷 第2卷
B:总体规划
C:总体目标
D:经济效益
B:可扩展性
C:兼容性
D:逻辑性
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
B:加快小流域治理,减少水土流失
C:推进岩溶地区石漠化综合治理
D:在过牧地区实行退牧、封地育草,实施草场“三化”治理工程
E:加强自然保护区建设,保护珍稀、濒危生物资源和湿地资源
B:技术性
C:追溯性
D:及时性
B:参与研究并提出投资建设项目融资方案
C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估,可以否决投资决策
D:组织生产运营准备工作,但不制订员工培训方案
E:进行投资建设项目总结评价工作
B:对组织每天进行至少一次检查
C:对自己的员工要有深入的了解
D:能够很好地协调企业与员工之间的关系
E:在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神
B:增加就业
C:稳定物价
D:国际收支平衡
B:人
C:时间
D:计划
投资项目管理师试题9卷 第3卷
B:指令权不同
C:具体工作不同
D:工作特点不同
E:工作属性不同
B:建筑材料种类多
C:建设项目周期长
D:对施工单位要求严格
E:工程建设阶段性强并且相互穿插
B:2522
C:18840
D:14920
B:不确定性
C:特殊性
D:综合性
B:社会
C:经济
D:技术
B:分配对象
C:分配形式
D:分配的范围
B:6~10
C:4~8
D:3~4
B:方案分析
C:方案创造
D:召开准备会议
E:建立价值工程研究组织
B:质量控制法
C:要素控制法
D:材料控制法
投资项目管理师试题9卷 第4卷
B:资源开发利用项目是否符合资源总体开发规划和可持续发展的要求
C:是否处理好企业、地方与国家整体利益的关系,近期与远期开发的关系
D:是否制订了合理的资源综合开采利用方案
E:资源开发利用与资源保护和储备的关系
B:产业构成
C:产业发展水平
D:产业间的技术经济联系
B:要正确把握宏观经济的政策取向
C:要加强规划与政策之间、政策体系内部的互相协调、搭配与组合
D:要提高经济政策的有效性,保持经济政策的连续性
E:要注重保持宏观经济总量的大体平衡,保持社会总供给与社会总需求的平衡
B:组织结构图
C:项目结构图
D:职能组织结构图
B:通货膨胀,物资匮乏
C:生产能力闲置,通货膨胀
D:市场供应紧张,通货紧缩
B:项目准备和决策
C:建设项目的设计
D:工程招标采购
E:调试试车
B:直接参与
C:采取法律手段
D:采取经济手段
E:政府负责提供公共品
B:有限责任公司的净资产额不低于人民币8000万元
C:累计债券余额不超过公司净资产额的40%
D:最近3年平均可分配利润足以支付公司债券1年的利息
E:短信的资金投向符合国家产业政策
B:工程管理的任务特点
C:管理人员参与的数量和专业
D:管理人员的工作经验
E:管理的任务量
投资项目管理师试题9卷 第5卷
B:区域政策
C:财政支出
D:价格政策
E:财政收入
B:开发特点
C:层级
D:开发内容
B:建设项目与社会发展能够协调配合
C:加强目标群体在社区参与、冲突解决和服务提供的能力
D:减少社会矛盾,促进社会和谐发展
B:基础性建设项目
C:竞争性建设项目
D:公开性建设项目
E:服务性建设项目
B:管理
C:领导
D:环境
B:团队建设活动
C:人力资源培训
D:人力资源开发
E:奖励和表彰制度
B:品德素质
C:知识素质
D:能力素质
B:用人权
C:进度计划权
D:技术质量决定权
E:解释权
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
投资项目管理师试题9卷 第6卷
B:为实施城市规划进行旧城区改建,需要调整使用土地的
C:土地出让等有偿使用合同未到期的
D:因单位撤销、迁移原因,停止使用原划拨的国有土地的
E:公路、铁路、机场、矿场等经核准报废的
B:投资
C:出口
D:进口
B:经济过热型通货膨胀
C:外债型通货膨胀
D:结构失调型通货膨胀
E:需求拉动型通货膨胀
B:合理调节收入分配
C:提高人民群众健康水平
D:普及和巩固农村九年义务教育
E:保障人民群众生命财产安全
B:经营成本资金率法.
C:固定资产价值资金率法
D:单位产量资金率法
B:固定资产投资可促进消费
C:固定资产投资提供就业岗位
D:固定资产投资能形成未来生产和服务能力
E:固定资产投资是当年GDP的重要组成部分
B:建设项目招投标制
C:建设项目法人责任制
D:建设项目工程监理制
B:间接租赁
C:回租赁
D:转租赁
B:时限
C:手段
D:主体
E:客体
投资项目管理师试题9卷 第7卷
B:建设项目资本金制
C:建设项目招标投标制
D:合同制
B:中性财政政策
C:自动稳定的财政政策
D:紧缩性财政政策
B:店头交易
C:柜台交易
D:市场交易
E:私人交易
B:经济运行
C:经济增长
D:生产总值发展
B:20年
C:30年
D:承包合同约定
B:评价工作的周期较短
C:定量分析困难
D:行业和项目特殊要求明显
E:间接效益与简介影响多
B:渐进里程碑法
C:开始/结束百分比法
D:比值法
B:质量控制工作流程
C:进度控制工作流程
D:设计控制工作流程
B:交易地点
C:交易期限
D:债券利率
投资项目管理师试题9卷 第8卷
B:事先淘汰不合格的投标人,排除将合同授予不合格投标人的风险
C:澄清投标人应负什么样的责任
D:减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量,节省时间和评标费用支出
E:节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出
B:效益费用法
C:计算费用法
D:最低价格法
B:复利
C:金融市场利率
D:单利
E:中央银行利率
B:技术政策
C:税收政策
D:收费政策
B:关税升级
C:关税配额
D:关税壁垒
某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-11所示(时间单位:月)。
施工过程中发生下列事件:
事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。
事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
问题
1.确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。
2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。
3.事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
4.指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
5.事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
1.初始计划的总工期=(3+4+2+3+5+3)个月=20个月。
关键线路为A→D→F→I→K→M(或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑩)。
工作E的总时差=[20-(3+3+4+5+3)]个月=2个月。
2.(1)事件1发生后,吊装机械闲置补偿费=600元/台班×30台班=18000元。
(2)事件1发生后,工程不会延期。
理由:由于工作E有2个月的总时差,因此工作E的持续时间延长2个月不会影响到总工期。
3.(1)事件2发生后,项目监理机构不应批准费用补偿。
理由:百年一遇的洪水属于不可抗力事件,不可抗力事件发生后,承包人的机械设备损失,及停工损失由承包人承担。
(2)事件2发生后,项目监理机构不应批准工程延期。
理由:工作G有2个月的总时差,虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差,不会影响到总工期,因此,不应批准工程延期。
4.(1)事件3中建设单位的不妥之处:在没有通知施工单位共同清点的情况下,将其采购的设备存放在施工现场。
理由:建设单位在其所供应的材料设备到货前24h应以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。双方共同清点接收后,由承包人妥善保管,发包人支付相应的保管费用。
(2)项目监理机构应同意给予施工单位补偿费用1.6万元,并延长工期1个月。
理由:建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收就存放于施工现场,由此发生的损坏丢失由发包人负责,而且工作I为关键工作。
5.(1)事件4发生后,预计工程实际工期为18个月。
(2)项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是不正确的。理由:造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更,因此可以要求缩短工期。
B:经过经贸主管部门批准、享有独立对外出品经营权的中央和地方外贸企业
C:工贸公司和部分工业生产企业
D:委托出口的企业
E:享有国家特殊地位的企业
B:设计方
C:业主方
D:施工方
B:横向统一
C:纵向统一
D:全面统一
E:要点统一
投资项目管理师试题9卷 第9卷
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450.元/台班)。
甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件:事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。
事件2:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。
事件3:5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。
事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。
事件5:5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。
【问题】
1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。
2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?
4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?
1.事件1:索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。
事件2:索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。
事件3:索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。
事件4:索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误。
事件5:索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
2.事件2:索赔工期5天(5月15日~5月19日)。
事件3:索赔工期2天。
因增加工程量引起的工期延长,按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量4500÷10m3=450m3,现增加工程量900m3,因此应增加工期为900÷450天=2天。
事件4:索赔工期3天(5月20日~5月22日)因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。
事件5:索赔工期1天(5月23日)。
工程修复导致的工期延误责任由业主承担。
共计索赔工期为:(5+2+3+1)天=11天
3.事件2:(1)人工费:15×23元=345元
(2)机械费:450×5元=2250元
(3)管理费:345×30%元=103.5元
事件3:可直接按土方开挖单价计算。
900×4.2×(1+20%)元=4536元
事件4:费用索赔不成立。
因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担。
事件5:(1)30×23元=690元
(2)450×1元=450元
(3)690×30%元=207元
合计可索赔费用为:(345+2250+103.5+4536+690+450+207)元=8581.5元
4.建筑公司应向厂方提供如下索赔文件:
(1)索赔信。
(2)索赔报告。
(3)有关附件。
B:提升我国产业的国际竞争力
C:满足国民经济发展需要
D:满足社会发展需要
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:管理对象不同
B:掌握发展规划知识
C:掌握工程施工技术规范
D:掌握经济政策
E:掌握发展规划和经济政策
B:40
C:50
D:80
B:限制进口
C:保护出口
D:保护进口
B:欠发达地区建设项目
C:战略性新兴产业项目
D:公益性投资项目
B:形成完整的生产能力
C:保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段
D:使投资发挥效益
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
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