21年投资项目管理师考试试题及答案9篇
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第1篇
B:货币作为流通手段和支付手段,不断地从一个所有者手中转移到另一个生产者手中就形成了货币流通
C:流通中的货币量由货币流通规律所决定
D:货币流通的规律包括金属货币流通规律和纸币流通规律
B:风险事故发生产生的相关费用损失
C:物质损失导致工程延期产生的间接损失
D:由于疏忽或过失造成的第三者的人身伤亡或财产损失
E:由于风险事故的发生导致工程建设有关人员的人身伤亡所致损失
B:监督管理职能
C:收入分配职能
D:稳定社会治安职能
B:资金流向
C:市场职能
D:金融机制
B:表征货币
C:虚拟货币
D:信用货币
E:电子货币
某上市公司拟投资新建一个生产项目,委托甲咨询公司开展可行性研究,通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用,甲咨询公司推荐了B方案。
B方案占用总建设用地面积100000m2,总建筑面积150000m2,建(构)筑物及堆场总占地面积30000m2,根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件,甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。
B方案建设投资为9000万元,流动资金为2000万元,全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为16元,预计年末每股发放股利0.4元,并以每年6%的速度增长。
问题
1.除上述内容外,比选厂址方案还应包括哪些内容?
2.总图运输方案中应包括哪些主要内容?
3.计算B方案的投资强度和容积率。
4.利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。
5.除股利增长模型法外,普通股资金成本的计算还可采用哪些方法?
1.除上述内容外,比选厂址方案还应包括的内容:环境保护条件比较;厂址的安全条件论证比较。
2.总图运输方案中应包括的主要内容有:(1)总体布置与厂区总平面布置;(2)竖向布置;(3)运输;(4)厂区道路;(5)绿化;(6)总图技术经济指标。
3.B方案的投资强度=项目固定资产总投资/项目总用地面积=(9000110)元/m2=900元/2。
B方案的容积率=总建筑面积÷总用地面积=1500001100000=1.5。
4.项目所用资金的权益资金成本=0.4/16+6%=8.5%。
5.除股利增长模型法外,普通股资金成本的计算还可采用的方法:资本资产定价模型法、税前债务成本加风险溢价法、投资方预期投资报酬率法和既有法人的净资产收益率法。
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第2篇
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一
B:进度目标值
C:进度实际值
D:进度控制值
B:项目效益分析
C:融资方案
D:编制资金需求量计划
E:项目编码体系分析
B:粮食问题基本解决
C:农民文化程度大幅度提高
D:农村劳动力逐步转移
E:提高了农村人均收入
B:中央银行必须具有强大的、足以干预和控制整个金融市场的金融实力
C:要有一个发达的、完善的金融市场且市场必须是全国性的
D:必须有其他政策工具的配合
E:中央银行要有相对的独立性
B:项目结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分
C:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织结构(指令关系)
D:组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第3篇
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务。
业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告,报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。
业务2:受乙企业委托,为其在境外某投资项目编制了项目申请报告,报告包括以下内容。(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场,项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额;(5)项目生态环境影响分析;(6)项目社会影响分析,在乙企业提交境外投资项目申请报告后,政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。
业务3:受丙企业委托,对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:(1)建设项目概况;(2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估;(4)环境影响评价的结论。
问题
1.业务1中,项目申请报告论证的角度是否准确?说明理由,项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?
2.业务2中,境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的?
3.业务2中,B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容?
4.业务3中,丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报告手续?除上述内容外,环境影响报告书还应包括哪些内容?
1.业务1中,项目申请报告论证的角度是不准确的。
理由:项目申请报告应重点阐述政府(或国家)关注的有关外部性、公共性等事项,不再详细论证内部角度关注的事项。
项目申请报告的论证通常还应补充的内容:申报单位及项目概况;发展规划、产业政策和行业准入分析;建设用地、征地拆迁及移民安置分析;经济影响分析和社会影响分析。
2.业务2中,境外投资项目申请报告的必要内容有:
(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场以及项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额。
3.业务2中,B咨询公司在评估中应该重点评估的内容:(1)是否符合国家法律法规和产业政策,不危害国家主权、安全和公共利益,不违反国际法准则;(2)是否符合经济和社会可持续发展要求,有利于开发国民经济发展所需战略性资源;是否符合国家关于产业结构调整的要求,促进国内具有比较优势的技术、产品、设备出口和劳务输出,吸收国外先进技术;(3)是否符合国家资本项目管理和外债管理规定;(4)投资主体是否具备相应的投资实力。
4.业务3中,丙企业按规定应在提交项目申请报告前完成该项目环境影响评价文件的报告手续。
除上述内容外,环境影响报告书还应包括的内容:(1)建设项目环境保护措施及技术、经济论证;(2)建设项目对环境影响的经济损益分析;(3)对建设项目实施环境监测的建议。
B:信息黏滞
C:经济冲突
D:专业化分工
E:目标差异
B:方案分析
C:方案发展与评价
D:建立费用模型
E:最终提案
B:项目建设进度计划
C:债务资金筹资方案
D:项目投资支出计划
E:建设项目投资各方的投资协议或合同
B:建设投资
C:流动资金
D:建设期利息
E:税金
B:资源利用政策
C:确保工程质量
D:经济合理
E:促进技术进步
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第4篇
B:2%
C:3%
D:4%
B:拍卖
C:挂牌
D:出售
E:招标
B:私营组织
C:经济实体
D:经济组织
B:和谐处理
C:充分沟通
D:充实等级
B:紧的财政政策与紧的货币政策
C:紧的财政政策和松的货币政策
D:松的财政政策和紧的货币政策
B:社会
C:经济
D:技术
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第5篇
B:累进税率
C:累退税率
D:定额税率
B:质量第一
C:预防为主
D:诚信为本
B:垂直线的箭头表示现金流动的方向,箭头向下表示现金流入,即表示效益
C:现金流量的方向,即现金的流入与流出,是相对特定的经济系统而言的
D:在现金流量图中,垂直线的长度与现金流量的金额成反比
E:与横轴相连的垂直线,代表不同时间点上流入或流出系统的现金流量
B:协议
C:书面协议
D:合同协议
B:市级以上
C:省级以上
D:乡级以上
B:参加评标及合同谈判
C:审核及处理施工索赔事宜
D:审核设计进度计划并控制其执行
E:审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第6篇
B:调控的数量
C:调控的目标
D:调控的方式
B:实施过程
C:统计过程
D:运行过程
E:计算过程
统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。
(1)本行业的新进人者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。
(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。
(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-1。
【问题】
1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
1.本市场竞争格局属于相对垄断型。
因为前三名的市场占有率之和为28%+26%+22%=76%>73.9%,且三者的份额比率小于1.7。
2.因素1属于新的进入者的威胁因素,它会使行业的竞争强度削弱。因素2属于供应商讨价还价的能力因素,它会使行业的竞争强度增强。因素3属于客户讨价还价的能力因素,它会使行业的竞争增强。因素4属于替代品的威胁因素,它会使行业的竞争强度逐渐增强。如图1-1所示。
3.首先根据E公司的企业内部及外部因素评价结果计算综合得分。
优劣势得分为:4×0.25+3×0.2+4×0.15-2×0.15-3×0.15-1×0.1=1.35
机会威胁得分为:3×0.2+3×0.1+2×0.15-3×0.1-4×0.15-3×0.15-4×0.15=0.75
然后画出SWOT分析图,再根据评价得分标注公司所处的象限如图1-2所示。
从图1-2上可以看出本公司尽管具有大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战。因此选择多元化战略,以利用企业自身优势,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。
B:2年
C:3年
D:5年
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议,审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题:
1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2.该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:
(1)其中1家投标人的投标书没有按照投标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。
(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。
(3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确,并说明原因。
3.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数见表1-3。
若基准折现率为10%,且已知方案A寿命期年费用为72.40万元;方案B寿命期年费用为69.93万元。试计算方案C寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留2位)。
4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?
1.第(3)条发出招标邀请书不妥,应为发布(或刊登)招标通告(或公告)。
第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。
第(8)条制定标底和评标定标办法不妥,该工作不应安排在此处进行。
2.(1)的处理是正确的,投标书必须密封和加盖企业法人印章。
(2)的处理是正确的,企业法定代表人的委托书必须是原件。
(3)的处理是不正确的,投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。
3.方案C年费用:
方案C的年费用最低,为最优方案;其次是方案B;方案A的费用最高,在三个方案中是最差的。
4.①便于业主(或建设单位)投资控制。
②对承包人来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小)。
③应在合同中确定一个完成项目总价。
④有利于在评标时确定报价最低的承包商。
甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:
(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,见表1-16,采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量,见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,A产品处于产品生命周期的成长期阶段。
2.2005年~2009年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79,作为2010年的价格弹性,即价格每降低10%,需求增长17.9%;
[(7300-7100)/7300]×1.79=4.90%;
因此,2010年A产品的销售量为:100万台×(1+4.90%)=105万台。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量不恰当。
理由:移动平均法只适用于短期预测,在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测,本案例中预测了10年后的销售量,适用于进行中长期预测。
4.甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵,见表1-19。
SWOT分析图见图1-3。
甲企业应选择增长性战略。理由:根据SWOT分析图,甲企业处于第一象限,企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第7篇
B:自行管理建设项目
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
B:地区规划
C:专项规划
D:区域规划
B:人员培训
C:人力资源规划
D:获得高绩效
B:14380
C:16380
D:17380
B:外国政府
C:政策性银行
D:国内商业银行
B:市场监管
C:社会管理
D:公共服务
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第8篇
B:成本
C:公正的报酬
D:稳定的工作
E:投资回报
B:总费用分析方法
C:完全费用效益分析方法
D:多目标分析方法
B:董事会
C:理事会
D:监事会
B:合理性
C:区域性
D:系统性
E:科学性
B:环境影响很小,不需要进行环境影响评价
C:可能造成轻度环境影响
D:一般环境影响,需要进行环境影响评价
B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
21年投资项目管理师考试试题及答案9篇 第9篇
B:进行进度调控
C:建立科学选优方案
D:减少建设项目在进度控制上的风险量
B:新结构
C:新材料
D:新工艺
E:新能源
B:高息贷款
C:投资建设
D:资本金注入
E:转贷
B:实施过程
C:统计过程
D:运行过程
E:计算过程
B:风险发生的概率相当高,且冒该风险得不偿失
C:风险转移的成本低于其他风险管理措施
D:被转移人能够且愿意承担适当的风险
B:8万元
C:9万元
D:7万元