投资项目管理师考试真题7辑
投资项目管理师考试真题7辑 第1辑
B:生产增加
C:购买增加
D:价格上涨
B:豁免法
C:抵免法
D:扣除法
B:通用、成熟、简便
C:科学、系统、完整
D:简便、快捷、真实
B:主动竞争定价法
C:认知导向定价法
D:逆向定价法
E:习惯定价法
B:经营主体
C:有价格行为的经营主体和行政主体
D:有价格行为的经营主体
B:以企业融资代替银行融资
C:以外源融资代替内源融资
D:以“融物”代替“融资”
B:分别为1和0
C:分别为2和0
D:均为4
B:编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C:督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D:协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E:审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行;避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
投资项目管理师考试真题7辑 第2辑
B:最低评标价法
C:综合评估法
D:经评审的最低投标价法
B:公共性
C:服务性
D:基础性
B:建设项目资本金是非债务资金
C:建设项目资本金的投资者可按出资额的比例依法享有所有者权益
D:建设项目资本金的投资者无权转让、抽回其出资
B:永久性
C:商业性
D:公益性
B:保护环境
C:市场环境
D:建设环境
E:建筑环境
B:重伤
C:伤亡
D:重大死亡
B:项目的功能定位
C:项目资本金
D:项目债务资金的比例
E:资本金的筹措方案
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制设计要求文件
投资项目管理师考试真题7辑 第3辑
B:现金收支
C:项目建设成果
D:财务状况
E:投资计划
B:BOOT
C:BTTO
D:BOO
E:BTT
B:双代号网络计划
C:单代号网络计划
D:双代号时标网络计划
E:单代号搭接网络计划
B:有利于投资控制，能够降低工程造价
C:有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D:有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E:有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
B:基础货币
C:信用货币
D:需求总量
B:政策环境
C:资源储量
D:人力资源状况
E:市场变化及其趋势
B:24
C:48
D:72
B:施工单位应当在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染
C:建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费
D:分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任
投资项目管理师考试真题7辑 第4辑
B:原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
C:邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪
D:外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足
E:原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程
B:决策
C:投产使用
D:保修
B:价格水平相对稳定
C:收入的合理分配
D:经济适度增长
B:2
C:3
D:5
B:资本市场
C:技术市场
D:生产资料市场
B:质量管理
C:安全管理
D:收益管理
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:项目投资偏差纠正措施的采取
B:通用、成熟、简便
C:科学、系统、完整
D:简便、快捷、真实
投资项目管理师考试真题7辑 第5辑
B:设计概算
C:工程结算
D:竣工决算
某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的形式确定了中标单位并签订合同，由于设计单位提供的图纸内容不是很完善，需要进一步调整优化，因此双方在该工程合同条款中作出如下约定：
(1)由于本工程图纸设计内容不够完善，承包范围内的工程量还难以确定，为了使该工程能尽快开工，双方商定拟采用可调价格合同形式签订施工合同(暂定合同价款)，以避免双方承担过大的风险。
(2)在合同专用条款甲方责任中约定，在工程开工前3天完成场地平整，临时水电引接到红线以内。但是在约定的开工日期，甲方未按约定提供施工现场，乙方根据具体情况向甲方提出延期开工申请，甲方同意了乙方的要求。
【问题】
1.本案例中甲方和乙方选择可调价格合同形式是否妥当?为什么?
2.本案例中，甲方未按约定提供施工现场，是否应对乙方延期开工造成的工期延误及相关费用损失给予补偿?
1.该工程采用可调价格合同形式是恰当的，因为该工程图纸设计内容不够完善，承包范围内的工程量难以确定，不确定因素较多，为了使甲乙双方能合理分担不确定因素带来的风险，所以应该订立可调价格合同。
2.如果乙方在规定的时间内向甲方提出索赔要求的话，甲方应对乙方延期开工造成的工期延误和相关费用损失给予补偿，因为延期开工不是乙方违约造成的，而是由于甲方未按约定及时提供施工现场造成的。
某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品10年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：
1.大规模扩建新厂，需投资3亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000万元;销路差时，每年的净现金流量为3000万元。
2.小规模扩建新厂，需投资1.4亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为4000万元;销路差时，每年的净现金流量为3000万元。
3.先小规模扩建新厂，3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资2亿元，其生产能力与方案1相同。据预测，在今后10年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。基准折现率 ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。
【问题】
1.画出决策树。
2.试决定采用哪个方案扩建。
l.根据背景资料所给出的条件画出决策树，标明各方案的概率和净现金流量，如下图所示。
决策树
2.计算上图中各机会点的期望值(将计算结果标在各机会点上方)
点①：[(9000×0.7+3000×0.3)×(P/A，10%，10)-30000]万元=(7200×6.145-30000)万元=14244万元
点②：[(4000×0.7+3000×0.3)×(P/A，10%，10)-14000]万元=(3700×6.145-14000)万元=8736.5万元
点④：[9000×(P/A，10%，7)-20000]万元=(9000×4.868-20000)万元=23812万元
点⑤：4000×(P/A，10%，7)万元=(4000×4.868)万元=19472万元
对于决策点II，机会点④的期望值大于机会点⑤的期望值，因此应采用3年后销路好时再次扩建的方案。机会点③期望值的计算比较复杂，包括以下两种状态下的两个方案：
(1)销路好状态下的前3年小规模扩建，后7年再次扩建。
(2)销路差状态下小规模扩建持续10年。故机会点③的期望值为：
[4000×0.7×(P/A，10%，3)+23812×0.7×(P/F，10%，3)+3000×0.3×(P/A,10%，10)-14000]万元
=(4000×0.7×2.487+23812×0.7×0.751+3000×0.3×6.145)万元
=11012.1万元
对于决策点I的决策，需比较机会点①、②、③的期望值，由于机会点①的期望值最大，故应采用大规模扩建新厂方案。
B:政府对经济的调节提高了人民的生活水平和生活质量
C:政府不能参与经济活动
D:对价格的暴涨暴跌不进行干预
E:政府能够直接投资兴建国民经济发展必需的基础设施等大型项目
B:公开
C:公平
D:公正
E:效率
B:动界面
C:技术界面
D:人员界面
B:2
C:3
D:5
B:安全管理
C:改善生产环境和保护自然环境
D:对不安全行为进行惩罚
投资项目管理师考试真题7辑 第6辑
B:商品进出口
C:进出口关税
D:货币周转
B:总体规划
C:总体目标
D:经济效益
B:不确定性和适应性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
B:证券流通市场
C:股票发行市场
D:股票流通市场
B:社会基本制度
C:人文环境
D:历史条件
E:国情
B:社会影响范围和种类
C:社会影响范围和程度
D:社会影响程度和趋势
B:减少发行长期建设国债
C:整顿财税秩序
D:控制财政赤字
E:努力增收节支
B:最大收益和最小成本原则
C:较小收益和最大成本原则
D:较小收益和最小成本原则
投资项目管理师考试真题7辑 第7辑
B:短期资本
C:贸易收支
D:劳务收支
E:转移收支
某投资项目的设计生产能力为年产10万台某种设备，主要经济参数的估算值为：初始投资额为1200万元，预计产品价格为40元/台，年经营成本170万元，运营年限10年，运营期末残值为100万元，基准收益率12%，现值系数见表8-11。
问题
1.以财务净现值为分析对象，就项目的投资额、产品价格和年经营成本等因素进行敏感性分析。
2.绘制财务净现值随投资、产品价格和年经营成本等因素的敏感性曲线图。
3.保证项目可行的前提下，计算该产品价格下浮临界百分率。
1.计算初始条件下项目的净现值：
NPV0=-1200+(40×10-170)(P/A,12%,10)+100(P/F,12%,10)
=(-1200+230×5.6502+100×0.3220)万元
=(-1200+1299.55+32.20)万元=131.757万元。
分别对投资额、单位产品价格和年经营成本，在初始值的基础上按照±10%、±20%的幅度变动，逐一计算出相应的净现值。
(1) 投资额在±10%、±20%范围内变动
NPV10%=-1200(1+10%)+(40×10-170)(P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1320+230×5.6502+100×0.3220)万元=11.75万元。
NPV20%=[-1200(1+20%)+230×5.6502+100×0.3220]万元
= -108.25万元。NPV-10%=[-1200(1-10%)+230×5.6502+100×0.3220]万元=251,75万元。
NPV-20%=[-1200(1-20%)+230×5.6502+100×0.3220]万元=371.75万元。
(2) 单位产品价格±10%、±20%变动
NPV10%=-1200+[40(1+10%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(1200+270×5.6502+100×0.3220)万元=357.75万元。NPV220%=-1200+[40(1+20%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+310×5.6502+100×0.3220)万元=583.76万元。
NPV-10%=-1200+[40(1-10%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+190×5.6502+100×0.3220)万元=-94.26万元。
NPV-20%=-1200+[40(1-20%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=-1200+150×5.6502+100×0.3220=-320.27万元。
(3) 年经营成本±10%、±20%变动
NPV10%=-1200+[40×10-170(1+10%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+213×5.6502+100×0.3220)万元=35.69万元。
NPV20%=-1200+[40×10-170(1+20%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+196×5.6502+100×0.3220)万元=-60.36万元。
NPV-10%=-1200+[40×10-170(1-10%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+247×5.6502+100×0.3220)万元=227.80万元。
NPV-20%=-1.200+[40×10-170(1-20%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(1200+264×5.6502+100×0.3220)万元=323.85万元。将计算结果列于表8-13中。
由表8-13可以看出，在变化率相同的情况下，单位产品价格的变动对净现值的影响为最大。当其他因素均不发生变化时，单位产品价格每下降1%，净现值下降17.15%;对净现值影响次大的因素是投资额。当其他因素均不发生变化时，投资额每上升1%，净现值将下降9.11%;对净现值影响最小的因素是年经营成本。当其他因素均不发生变化时，年经营成本每增加1%，净现值将下降7.29%。由此可见，净现值对各个因素敏感程度的排序是：单位产品价格、投资额、年经营成本，最敏感的因素是产品价格。因此，从方案决策角度来讲，应对产品价格进行更准确的测算。使未来产品价格发生变化的可能性尽可能地减少，以降低投资项目的风险。
2.财务净现值对各因素的敏感曲线见图8-1。
3.由图8-1所示可知，用几何方法求解
357.75/131.75=(X+10%)/X;
131.75X+131.75×10%=357.75X:
该项目产品价格的临界值为-5.83%，即最多下浮5.83%。
B:流动资产
C:有形资产
D:无形资产
E:现金
B:房地产业
C:燃气及水的生产和供应业
D:租赁和商务服务业
E:体育和娱乐业
B:分析论
C:系统论
D:整体论
B:投资目标分解
C:确定施工发包模式
D:确定投资、进度、质量目标
B:货币紧缩政策情况下的通货紧缩
C:货币扩张政策情况下的通货紧缩
D:中性货币政策情况下的通货紧缩
E:伴随经济增长率减缓的通货紧缩
B:协商
C:调解
D:仲裁
E:诉讼
