2021投资项目管理师历年真题解析6章
2021投资项目管理师历年真题解析6章 第1章
B:实施期咨询
C:管理咨询
D:运行期咨询
E:技术咨询
B:法制化
C:市场的全国化
D:逐步健全的社会保障制度
B:设计单位
C:分包单位
D:监理单位
B:BOT
C:PMC
D:Partnering
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的进度控制
2021投资项目管理师历年真题解析6章 第2章
B:比例估算法
C:单位生产能力估算法
D:指标估算法
E:系数估算法
B:撇脂定价策略
C:渗透定价策略
D:差别定价策略
B:13
C:11
D:67
B:集体经济
C:个体经济
D:国有经济
B:横道图进度计划
C:网络进度计划
D:项目施工的月度施工计划
2021投资项目管理师历年真题解析6章 第3章
B:静界面
C:组织界面
D:动界面
E:系统界面
B:竞争性产业政策
C:鼓励性产业政策
D:宏观性产业政策
E:微观性产业政策
B:坚持科学化、民主化，广泛听取社会各界人民群众的意见
C:坚持从实际出发，遵循自然规律、经济规律和社会发展规律
D:坚持以人为本，全面协调可持续的科学发展观
E:坚持国际市场经济体制的改革方向，充分发挥市场配置资源的基础性作用
B:定性定量相结合
C:动态适应性
D:宏观微观相结合
B:2000年
C:2050年
D:2020年
2021投资项目管理师历年真题解析6章 第4章
B:通过政府投资、税收和补贴，调节社会投资方向和经济结构
C:通过安排中央与各地方财政之间的分配比例，确定部门与地区间的资源配置
D:通过确定财政收入占国民收入的比例，确定公共部门和私人部门各自支配资源的规模和范围
E:通过确定财政收入占国民收入的比例，确定整个社会资源的配置状态和财政资源内部的配置比例
B:控制的目标相同
C:指令权相同
D:工作特点相同
E:控制的原理相同
B:采购
C:施工总承包
D:安装
B:限额设计
C:控制设计概预算
D:优化设计
B:建设项目结构
C:建设项目性质
D:建设项目任务
2021投资项目管理师历年真题解析6章 第5章
B:制度约束
C:预防为主
D:技术管理
拟建某建设项目，固定资产投资总额5058.90万元(不含建设期贷款利息，但其中包括无形资产600万元)，建设期2年，运营期8年。本项目固定资产投资来源为自有资金和贷款;自有资金在建设期内均衡投入;贷款总额为2000万元，在建设期内每年投入1000万元贷款年利率10%(按月计息)，由中国建设银行获得;在运营期初，按照每年最大偿还能力偿还;无形资产在营运期8年中，均匀摊入成本;固定资产残值300万元，按照直线法折旧，折旧年限12年。本项目第3年投产，当年生产负荷达到设计生产能力的70%，第4年达到设计生产能力的90%，以后各年达到设计生产能力;流动资金全部为自有资金。项目的资金投入、收益、成本如下表所示;贷款部分不含建设期利息。
【问题】
1.计算建设期贷款利息和运营期固定资产折旧、无形资产摊销费。
2.计算第3年的税后利润并确定当年可用于偿还建设期贷款本金的资金总额。
1.
(1)建设期贷款利息：i实=(1+10%÷12)12-1=10.47%
第1年利息=(0+1000÷2)×10.47%万元=52.35万元
第2年利息=(1000+52.35+1000÷2)×10.47%万元=162.53万元
建设期贷款利息=(52.35+162.53)万元=214.88万元
(2)固定资产折旧费=(5058.90+214.88-600-300)÷12万元=364.48万元
(3)无形资产摊销费=600÷8万元=75万元
2.
(1)第3年税后利润=(3500-210-2490.84-364.48-75-2214.88+10.47%)×(1-33%)万元=85.61万元
(2)还款来源资金总额=(85.61+364.48+75)万元=525.09万元
B:利息的计算方法
C:信用行为的期限长短
D:资金借贷性质
B:月度报表
C:控制报表
D:设计开展与项目实施总体进度报表
E:合同管理报表
B:征求建议书
C:两阶段招标
D:聘用专家
E:竞争性谈判方式
2021投资项目管理师历年真题解析6章 第6章
B:0.1%～0.4%
C:0.2%～0.5%
D:0.4%～0.5%
B:建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性特点
C:在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以降低工程造价，还可以降低建设速度
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值活动具有高效性，节约潜力大
E:建设产品具有使用寿命长的特点，决定在建设项目中开展价值工程应注重测算一部分寿命周期费用
某城市2008年～2011年各季度的服装销售量见表2-33。
某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂)，主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业(丙企业)闲置厂房，租期5年，年租金50万元。厂房改造费用400万元，由承租方承担，当年投资改造即投入生产。生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的旧设备，该批设备的固定资产的账面价值为1000万元，现市场处理价500万元。设备运杂费及安装费100万元。按厂房租赁协议，5年租期满后，厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。
拟建乙厂企业员工中，主要的管理人员和技术人员共16人，由甲公司从生产基地调派，在当地的安家费用每人5万元，另需要在当地招募一批新的员工，培训费用20万元。
预计工厂投入生产后，每年需要300万元的流动资金，每年的销售收入1000万元，除厂房租金之外的经营成本450万元，每年的销售税金及附加为销售收入的10%。乙厂适用所得税税率20%。甲公司的基准投资收益率为15%。
问题
1.请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件。
2.根据上述数据资料，请用季节指数水平法预测2012年各季销售量。
3.计算乙厂项目税前财务净现值，并进行财务评价。
1.季节指数水平法适用于无明显的上升或下降变动趋势，主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列，它一般需要3~5年的月或季度的历史数据资料。
2.(1)计算各年同季平均销售量，见表2-33。
如第一季为：(178+170+185+168)千件/4=175.25千件。
类似，可求得第二、三、四季的季节销售平均值。
(2)计算所有年所有季的季平均销售量
Y=(175.25+94+62.5+206)千件/4=134.4375千件。
(3)计算各季季节比率ft。如：
第一季为：175.25/134.4375=130.36%。
类似，可求得第二、三、四季的季节比率，见表2-35。
(4)计算2005年的预期趋势值，取2004年的平均值：
Yt-1=(168+106+66+208)千件/4=137千件。
(5)预测2005年各季销售量，如第一季：
Y
t-1ft=137千件×130.36%=178.59千件。
类似，可求得第二、三、四季的预测销售量，见表2-35。
3.财务评价
(1)计算基础数据建设投资为(400+500+100+16×5+20)万元=1100万元。
生产期每年销售税金及附加为1000万元×10%=100万元。
(2)编制项目财务现金流量见表2-36。
(3)计算指标并评价
税前FNPN=-14000+400(P/A，15%，4)+700(P/F，15%，5)=90.02万元>0，则该项目可行。
B:经济发展水平的提高与体制改革相对滞后之间的矛盾
C:区域之间经济社会发展不平衡的矛盾
D:人口众多与资源相对短缺的矛盾
E:引起现行政策和法规与实施可持续发展战略的实际需求之间的矛盾
B:内涵价值评价法
C:替代产品法
D:旅行费用法
E:影子项目法
