2021监理工程师考试题免费下载7辑

四、现场安全管理
⒈施工单位现场安全管理工作
⑴应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志。
⑵专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
⑶应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改专项施工方案。
因规划调整、设计变更等原因确需调整的，修改后的专项施工方案应当按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》重新审核和论证。涉及资金或者工期调整的，建设单位应当按照约定予以调整。
⑷应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。
项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工方案施工的，应当要求立即整改，并及时报告项目负责人，项目负责人应当及时组织限期整改。
应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视，发现危及人身安全的紧急情况，应当立即组织作业人员撤离危险区域。
⑸应当将专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
⒉监理单位现场安全管理工作
⑴应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。
⑵发现施工单位未按照专项施工方案施工的，应当要求其进行整改；情节严重的，应当要求其暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。
⑶应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
⒊监测单位工作
对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程，建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。
监测单位应当编制监测方案。监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章，报送监理单位后方可实施。
监测单位应当按照监测方案开展监测，及时向建设单位报送监测成果，并对监测成果负责；发现异常时，及时向建设、设计、施工、监理单位报告，建设单位应当立即组织相关单位采取处置措施。
⒋危大工程的验收
对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。
危大工程验收合格后，施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。
⒌危大工程应急处置
危大工程发生险情或者事故时，施工单位应当立即采取应急处置措施，并报告工程所在地住房城乡建设主管部门。建设、勘察、设计、监理等单位应当配合施工单位开展应急抢险工作。
危大工程应急抢险结束后，建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等单位制定工程恢复方案，并对应急抢险工作进行后评估。

考点:“担保方式”。保证合同应包括以下内容：①被保证的主债权种类、数额；②债务人履行债务的期限；③保证的方式；④保证担保的范围；⑤保证的期间；⑥双方认为需要约定的其他事项。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是现阶段建设工程监理的特点。现阶段建设工程监理的特点：建设工程监理的服务对象具有单一性；建设工程监理属于强制推行的制度；建设工程监理具有监督功能；市场准入的双重控制。（本知识点新教材已经删除）

监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。

根据《中华人民共和国建筑法》第三十三条，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

2020版教材P29-30
工程设计综合资质只设甲级。

本题考查的是建设工程质量。建设工程质量的特性主要表现在：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性七个方面。

在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表（表4- 1）及相关资料。专业监理工程师重点审查施工单位的施工组织设计是否已由总监理工程师签认，是否已建立相应的现场 质量、安全生产管理体系，管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否已落实 到位。设计交底和图纸会审是否已完成；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。
　　在施工过程中，项目监理机构应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，施工单位应进行自检。当隐蔽工程、检验批、分项工程完成后，施工单位应自检合格，填写相应的隐蔽工程或检验批或分项工程报审、报验表，并附有相应工序和部位的工程质量检查记录，报送项目监理机构。经专业监理工程师现场检查及对相关资料审核后，符合要求予以签认。
　　施工单位按照施工进度计划完成分部工程施工，且分部工程所包含的分项工程全部检验合格后，应填写相应分部工程报验表，并附有分部工程质量控制资料，报送项目监理机构验收 由总监理工程师组织相关人员对分部工程进行验收，并签署验收意见。
　　在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测，承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
　　按照单位工程施工总进度计划，施工单位已完成施工合同所约定的所有工程量，并完成自检工作，工程验收资料己整理完毕，应填报单位工程竣工验收报审表，报送项目监理机构竣工验收。总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，并签署验收意见。

问题1:
细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。
评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定。
问题2:
事件1中，否决投标的处理意见不正确。理由：根据招标投标的相关规定，个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，属于细微偏差，不影响投标文件的有效性。所以不能否决其投标。
事件2中，按澄清、补正后的投标总价进行评标及签约的意见不正确。理由：投标人C和E的漏项，是单价和合价均未填写，不属于招标投标的相关规定中，用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致或单价与工程量的乘积与总价之间不一致等可以澄清、补正投标总价的情况。
事件3中，修改投标人C和E的原投标报价作为新的投标报价，进行评标及签约是不正确的。理由：投标总价是投标文件的实质性内容，根据招标投标的相关规定，澄清、说明不得改变投标文件的实质性内容。
事件4中，对投标人C和E在投标报价中存在的漏项，不作处理的意见是正确的。理由：根据《水利工程工程量清单计价规范》的相关规定，对分类分项工程量清单计价表中列明的需要填写的单价和合价，投标人未填写的，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。

施工阶段进度控制目标体系可按以下方法分解：①按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期；②按承包单位，分解，明确分工条件和承包责任；③按施工阶段分解，划定进度控制分界点；④按计划期分解，组织综合施工。

投资收益率指标的优点与不足。投资收益率指标的经济意义明确、直观，计算简便，在一定程度上反映了投资效果的优劣，可适用于各种投资规模。投资收益率指标的不足是，没有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的属性；正常生产年份的选择比较困难，正常生产年份选定带有一定的不确定性和人为因素。因此，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。

2020版教材P16-18
本题考核的是投标保证金将被没收的情形。下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：(1)投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标；(2)中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同，或根据规定接受对错误的修正；(3)中标人根据规定未能提交履约保证金；(4)投标人采用不正当的手段骗取中标。

2020教材P20-22
本题考查的是流水施工方式。平行施工方式的特点包括：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短；(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较复杂。

2020版教材P94-97
本题考查的是项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。

考点: “排列图的应用”。排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有：①按不合格点的内容分类．可以分析出造成质量问题的薄弱环节；②按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；③按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平；④将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效；⑤此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。因此，本题的正确答案为A。

考点:进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：(1)分析进度偏差产生的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。

考点:建设工程监理实施程序和原则。工程监理单位受建设单位委托实施工程监理时，应遵循以下基本原则：(1)公平、独立、诚信、科学的原则；(2)权责一致的原则；(3)总监理工程师负责制的原则；(4)严格监理，热情服务的原则；(5)综合效益的原则；(6)实事求是的原则。

考点:缺陷责任期管理。承包人收到发包人最终支付款后结清单生效。结清单生效即表明合同终止，承包人不再拥有索赔的权利。如果发包人未按时支付结清款，承包人仍可就此事项进行索赔。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。建设工程风险初始清单中，施工风险因素的典型风险事件有：施工工艺落后，施工技术和方案不合理，施工安全措施不当，应用新技术新方案失败，未考虑场地情况等。

本题考查的是《建筑法》主要内容。选项B错误，施工许可证延期以2次为限，每次不超过3个月；选项E错误，中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

考点:设备购置费的组成与计算。进口设备抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税。其中，进口关税=到岸价×进口关税率=920×20％=184(万元)；则进口设备的抵岸价=920+4．15+13．8+198．72+184=1320．67(万元)。

本题考查的是隧道开挖施工质量监理。洞门端墙的砌筑与回填应两侧对称进行，不得对衬砌产生偏压。

2020教材P144-146
安全生产方面:
1) 施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证情况;
2) 施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况;
3) 安全生产、文明施工制度、措施落实情况;
4) 危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工;
5) 大型起重机械和自升式架设设施运行情况;
6) 施工临时用电情况;
7) 其他安全防护措施是否到位;工人违章情况;
8) 施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施情况;
9) 项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。
选项B，正确的表述应为“大型起重机械和自升式架设设施运行情况”。
选项D，属于施工质量方面的检查内容。

考点:流水施工工期的确定。从流水节拍的特点可以看出，本工程应按非节奏流水施工方式组织施工。(1)确定施工流向由设备A→B→C→D，施工段数m=4； (2)确定施工过程数n=3，包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土；(3)采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距：

2020版教材P7-10
根据《建设工程质量管理条例》，建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

2020版教材P184-185
施工单位对于质量缺陷的维修过程，监理单位应予监督，合格后应予以签认。

2020版教材P 125
本题考核的是监理实施细则的主要内容。监理实施细则应包含的内容有专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。

本题考查的是工程设计招标概述。投标人的投标报价不是按规定的工程量清单填报单价后算出总价，而是首先提出设计思路和初步方案，并论证该方案的优点和实施计划，在此基础上进一步提出报价。

考点:行政法规。选项AB属于建设单位的质量责任和义务，选项C属于设计单位的质量责任和义务。

考点: “ISO质量管理体系的质量管理原则及特征”。“持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。”任何事物都是不断发展变化的．都有一个逐步完善和不断适应更新的过程，质量管理也是一样．持续改进是组织的一个永恒目标。在质量管理体系中，改进是指产品质量、过程及体系有效性和效率的提高。持续改进包括：了解现状；建立目标；寻找、评价和实施解决办法；测量、验证和分析结果，把更改纳入文件等活动，最终形成一个PDCA循环，并使这个循环不断地运行，使得组织能够持续改进。因此，本题的正确答案为A。

考点:建设工程合同的特征。选项B的正确说法是“发包人一般是经过批准进行工程项目建设的法人，必须有国家批准建设项目，落实的投资计划，并且应当具备相应的协调能力。”@##

考点: “工程质量的特点”。由于建筑生产的单件性、流动性，不像一般工业产品的生产那样，有固定的生产流水线、有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备过度磨损或出现故障、设计计算失误等，都会发生质量波动，产生系统因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然性因素范围内。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P120-121
本题考核的是对分包工程的规定。为了保证工程项目完满实现发包人预期的建设目标，通用条款中对工程分包做了如下规定：(1)承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人；(2)分包工作需要征得发包人同意；(3)承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人；(4)分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应，其资质能力的材料应经监理人审查；(5)发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。

考点:现场施工准备质量控制。项目质量控制系统是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理目标，即作用的时效不同。

本题考查的是工程质量控制的主体和原则。选项D属于“坚持以预防为主的原则”；选项E中“经质量监督机构确认”的说法是多余的，符合质量标准要求的才是合格的。

本题考查的是保险责任。参见教材P116。



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考点:“工程监理单位勘察质最管理的主要工作”。勘察成果评估报告应包括下列内容：勘察工作概况；勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况；勘察任务书的完成情况；存在问题度建议；评估结论。因此，本题的正确答案为B。

对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资工程，只审批资金申请报告。

合同履行期间，由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时，勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金；已进行勘察工作的，完成的工作量在50%以内时，发包人应向勘察人支付预算额50%的勘察费；完成的工作量超过50%时，则应向勘察人支付预算额100%的勘察费。

考核合同文件。价格清单费用的总和为签约合同价，所以不包括索赔的费用。参见教材P123。

1.答：(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①④②③，
(2)项目监理机构的组织机构图如下图所示：

职能制的优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。
职能制的缺点：由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，将使其下级在监理工作中无所适从。
2.答：①总监理工程师不具有注册监理工程师资格，仅具有中级工程师职称和6 年工程实践经验并培训合格，要求监理单位更换新的人员；建设单位的做法正确。
理由：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 的规定：总监理工程师必须是注册监理工程师
②总监理工程师代表虽然有注册造价工程师但是没有注册监理工程师资格，要求监理单位更换新的人员；建设单位的做法不正确。
理由：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 的规定：总监理工程师代表由工程类注册执业资格的人员担任，也可以由具有中级及以上专业职称、3 年以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
3.答：①总监理工程师A 经过建设单位的口头同意，担任了3 项监理合同的总监；不妥。
理由：一名注册监理工程师可担任一项监理合同的总监。需要同时担任多项合同的总监时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项
②由于监理单位人员紧张的原因，便私自将其中一名总监抽调去别的监理项目；不妥。
理由：工程监理单位调换总监，应征得建设单位书面同意
③在调换专业监理工程师时，书面通知了建设单位，建设单位也书面同意；妥当。
4.答：委托总监理工程师代表负责：
①组织编制监理规划；不妥。
正确做法：组织编制监理规划由总监理工程师负责
②确定项目监理机构人员及其岗位职责；妥当。
③组织工程竣工预验收；不妥。
正确做法：组织工程竣工预验收由总监理工程师负责
专业监理工程师负责：①签发工程款支付证书；不妥。
正确做法：签发工程款支付证书由总监理工程师负责
②负责编制监理实施细则；妥当。

设计交底会议纪要由设计单位整理，与会各方会签。

1.事件1中，建设单位的要求是否妥当的判断，不妥之处说明理由：
(1)不妥；理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。
(2)不妥；理由：没有组织所有投标人考察施工现场。
(3)不妥；理由：投标有效期应自投标截止之日起算。
(4)妥当。
2.事件2中：
(1)相对于A标段的加权得分：25、17、20、9、10、8；综合评价得分：89。
(2)相对于B标段的加权得分：20、20、16、15、7、6；综合评价得分：84。
(3)应优先投标A标段。
3.事件3中，附加工作酬金=(1+1)×20=40万元
4.事件4中的不妥之处及正确做法如下：
(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后即报送项目监理机构。
正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。
(2)不妥之处：分包单位组织专家论证。
正确做法：实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。即施工单位组织召开专家论证会。
(3)不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案。
正确做法：应由施工单位报送项目监理机构。

考点:工程设计质量管理。工程设计质量管理的依据有：(1)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当依据专业规划的要求。(2)有关工程建设的技术标准，如勘察和设计的工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额、指标等。(3)项目批准文件，如项目可行性研究报告、项目评估报告及选址报告。(4)体现建设单位建设意图的设计规划大纲、纲要和合同文件。(5)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。

2020版教材P154-158
项目监理机构收到施工单位报送的《监理通知回复单》后，一般可由原发出《监理通知单》的专业监理工程师进行核查，认可整改结果后予以签认。重大问题可由总监理工程师进行核查签认。