2021监理工程师考试真题6辑

评审的重点是：使用功能是否满足质量目标和标准，设计文件是否齐全、完整，设计深度是否符合规定。

问题解析及答题要点：
1．主要考核考生是否掌握建设单位、项目监理机构处理施工质量问题、费用索赔问题的程序和原则。
事件1中：
(1)建设单位的做法不妥。理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
(2)项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：事件2属于建设单位（或非施工单位）的责任。
2．主要考核考生对施工单位擅自分包工程行为的处置程序和方式的掌握程度。
事件2中，项目监理机构对事件2的处理程序如下：
(1)由总监理工程师向施工总包单位签发《工程暂停令》，责令乙装饰分包单位退场，并要求对乙装饰分包单位已施工部分的质量进行检查验收。
(2)若检查验收合格，则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令施工总包单位返工处理。
3．主要考核考生对隐蔽工程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何处置的掌握程度。
事件3中：
(1)施工总包单位做法妥当。理由：项目监理机构不能按时验收，应在验收前24小时以书面形式向施工总包单位提出延期要求。未按时提出延期要求，又未参加验收，施工总包单位可自行组织验收，结果应被认可。
(2)总监理工程师做法不妥。理由：总监理工程师不能以“未经项目监理机构验收”为由下达《工程暂停令》。
4．主要考核考生是否掌握工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修，而且出现质量问题时的责任分担。
事件4中：
(1)建设单位应承担责任。理由：承重结构变动时，建设单位应委托原设计单位或有相应资质的设计单位进行设计后才能开工。
(2)监理单位不承担责任。理由：重新装修不属于监理合同约定的监理范围。
(3)施工总包单位不承担责任。理由：重新装修不属于施工总包合同约定的施工范围。
(4)甲装饰分包单位应承担责任。理由：未取得设计单位装修设计图纸就擅自施工。
【考点分析】
1、停工令的下发权限。建设单位无权下发。施工质量检验再检验的索赔问题。
2、施工单位擅自分包工程行为的处置程序和方式
3、隐蔽工程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何处置
4、工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修，而且出现质量问题时的责任分担

AIA 针对不同项目管理模式和合同各方关系颁布了多个系列的合同和文件，可供使 用者根据需要选择，具体如下: A 系列:业主与施工承包商、 CM 承包商、供应商，以及总承包商与分包商之间的标 准合同文件; B 系列:业主与建筑师之间的标准合同文件; C 系列:建筑师与专业咨询人员之间的标准合同文件; D 系列:建筑师行业内部使用的文件; E 系列:合同和办公管理中使用的文件; F 系列:财务管理报表;G 系列:建筑师企业与项目管理中使用的文件。

本题考查的是关键路线法（CPM）。若工作i-j有多个紧前工作，则它的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。

监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位（或其委托的单位）给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位始能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并应对其正确性负责，同时做好基桩的保护。

本题考查的是招标控制价及确定方法。综合单价还应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用；若招标文件提供了暂估单价材料的，应按暂估的单价计入综合单价。安全文明施工费，应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。措施项目费应为包括除规费、税金外的全部费用。材料、设备的单价，按招标工程量清单中列出的单价，计入综合单价。参见教材P54。

本题考查的是投资估算编制方法。流动资产的构成要素一般包括存货、库存现金、应收账款和预付账款；流动负债的构成要素一般包括应付账款和预收账款

价值指数的计算结果有以下三种情况：(1)V1=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理分配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。(2)V1<1。评价对象的成本比重大于功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。(3)V1>1。评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。本题中：V 甲：0.345/0.27=1.28，V 乙：0.21/0.24=0.875，V 丙：.311/0.27=1.15，V 丁：0.134/0.22=0.61。分部工程丁的价值系数最小，所以应该作为优先改进的对象。

考点:“违约责任”。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方有权拒绝提前提货，也可以接通知时间提货后仍按合同规定的交货时间付款。对于多交货部分，以及品种、型号、规格、质量等不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养等费用由供货方承担。因此，本题的正确答案为D。

考点:综合评估法。选项B属于项目管理机构评审重点。

建设工程监理的科学性主要表现在：工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍；要有一套健全的管理制度；要有现代化的管理手段；要掌握先进的管理理论、方法和手段；要积累足够的技术、经济资料和数据；要有科学的工作态度和严谨的工作作风，要实事求是、创造性地开展工作。

本题考查的是工程施工质量验收基本规定。施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写，总监理工程师进行检查，并做出检查结论。

2020教材P10-11
本题考查的是设计单位的进度计划系统。设计单位的进度计划系统包括：(1)设计总进度计划；(2)阶段性设计进度计划；(3)设计作业进度计划。

本题考查的是工程验收。竣工验收鉴定书是项目法人完成工程建设任务的凭据。

考点: “前锋线比较法”。前锋线比较法可通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。因此，本题的正确答案为D。

在委托代理中，被代理人所做出的授权行为属于单方的法律行为，仅凭被代理人一方的意思表示，即可以发生授权的法律效力。被代理人有权随时撤销其授权委托。代理人也有权随时辞去所受委托。但代理人辞去委托时，不能给被代理人和善意第三人造成损失，否则应承担赔偿责任。

总持续时间最长的线路称为关键线路。关键线路的长度就是网络计划的总工期。在工程网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在工程网络计划实施过程中，关键线路还会发生转移。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。

若该工作到计划最迟完成时间时刚好完成，则刚好利用完总时差，尚有2天时间；但是，尚需作业天数4天才能完成，因此该工作推迟2天完成，影响总工期2天。

考点:见证取样。见证取样的试验报告发生试样不合格情况，应在24小时内上报质监站，并建立不合格项目台账。

2020版教材P 95
标准施工合同和简明施工合同的通用条款中考虑到承包人是工程施工的最直接责任人，因此均规定由承包人负责投保“建筑工程一切险”、“安装工程一切险”和“第三者责任保险”，并承担办理保险的费用。发包人和承包人应按照相关法律规定为履行合同的本方人员缴纳工伤保险费，并分别为自己现场项目管理机构的所有人员投保人身意外伤害保险。承包人应以自己的名义投保施工设备保险，作为工程一切险的附加保险，因为此项保险内容发包人没有投保。进场材料和工程设备保险由当事人双方具体约定，在专用条款内写明。通常情况下，应是谁采购的材料和工程设备，由谁办理相应的保险。

保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。本题中B、C、D项均不是承包人造成的质量缺陷，因此不对保修费用承担责任。

建设工程质量事故的分类方法有多种，既可按造成损失严重程度划分，又可按其产生的原因划分，也可按其造成的后果或事故责任区分。各部门、各专业工程，甚至各地区在不同时期界定和划分质量事故的标准尺度也不一样。国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其基本分类为：一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故。

2020教材P131-135
为完成施工阶段质量控制任务，项目监理机构需要做好以下工作:协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场;审查确认施工总包单位及分包单位资格;检查工程材料、构配件、设备质量;检查施工机械和机具质量;审查施工组织设计和施工方案;检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境;控制施工工艺过程质量;验收分部分项工程和隐蔽工程;处置工程质量问题、质量缺陷;协助处理工程质量事故;审核工程竣工图，组织工程预验收;参加工程竣工验收等。
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选项B的正确说法是，协助处理工程质量事故；选项E的正确说法是，组织工程预验收。

项目监理机构内部的协调包括：①项目监理机构内部人际关系的协调，包括在人员安排上要量才录用，在工作委任上要职责分明，在绩效评价上要实事求是，在矛盾调解上要恰到好处；②项目监理机构内部组织关系的协调，包括在目标分解的基础上设置组织机构，明确规定每个部门的目标、职责和权限，建立信息沟通制度等；③项目监理机构内部需求关系的协调。

本题考查重点是“投资偏差和进度偏差的计算”。①将BCWP,即已完成或进行中的工作的预算数与ACWP，即此工作的实际投资比较。投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)。负值意味着完成工作的投资多于计划。即当投资偏差CV为负值时、表示项目运行超出预算投资；当投资偏差CV为正值时，表示项目运行节支+实际投资没有超出预算投资。本题中，投资偏差=1000×70%-750=-50（万元）。投资偏差CV为负值，表示项目运行超出预算投资。②将BCWP，即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS,即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。本题中，进度偏差=1000×70%-1000×80%=-100（万元）。进度偏差SV为负值，表示进度延误。因此，本题的正确答案为B。

2020版教材P103
本题考查的是进度偏差对后续工作及总工期的影响。在工程项目实施过程中，当通过实际进度与计划进度的比较，发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。进度偏差的大小及其所处的位置不同，对后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要利用网络计划中工作总时差和自由时差的概念进行判断。

工程项目质量控制系统是监理机构的一个目标控制子系统。工程项目质量控制系统根据工程项目监理合同的实施而建立，随着建设工程项目监理工作的完成和项目监理机构的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于监理单位的质量管理体系。

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自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

㈡项目监理机构设立的步骤
⒈确定项目监理机构目标
建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。
⒉确定监理工作内容
根据监理目标和建设工程监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。
⒊设计项目监理机构组织结构
⑴选择组织结构形式。
组织结构形式选择的基本原则：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。
⑵确定管理层次与管理跨度。
管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为3个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。
管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。
项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。
⑶设置项目监理机构部门。
⑷制定岗位职责及考核标准。
⑸选派监理人员。
⒋制定工作流程和信息流程

同时《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－2013还有如下规定：
（1）发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。
（2）当承包人认为发包人核实后的计量结果有误时，应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见，并附上其认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人收到书面意见后，应在7天内对承包人的计量结果进行复核后通知承包人。承包人对复核计量结果仍有异议的，按照合同约定的争议解决办法处理。
（3）承包人完成已标价工程量清单中每个项目的工程量并经发包人核实无误后，发承包人应对每个项目的历次计量报表进行汇总，以核实最终结算工程量，并应在汇总表上签字确认。

装运港交货类即卖方在出口国装运港完成交货任务。主要有装运港船上交货价(FOB)，习惯称为离岸价：运费在内价(CFR)；运费、保险费在内价(CIF)．习惯称为到岸价。选项、C、E属于目的地交货价。

[考点]美国AIA合同文本。风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式，成本部分由雇主承担，CM承包商获取约定的酬金。

考点:“施工合同标准文本”。按照9部委联合颁布的“标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件试行规定”(发改委第56号令)要求，各行业编制的标准施工合同应不加修改地引用“通用合同条款’，即标准施工合同和简明施工合同的通用条款广泛适用于各类建设工程。因此，本题的正确答案为CE。

本题考查的是建设工程监理合同订立。通用条件2.2.1规定，监理依据包括：（1）适用的法律、行政法规及部门规章；（2）与工程有关的标准；（3）工程设计及有关文件；（4）本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同，双方根据建设工程的行业和地域特点，在专用条件中具体约定监理依据。参见教材P87。

现场计量操作的质量控制：作业实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。

考点:“设计施工总承包合同的订立——合同文件”。由于由承包人提出设计的初步方案和实施计划，因此价格清单是指承包人完成所提投标方案计算的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶段的计划费用，清单价格费用的总和为签约合同价。因此，本题的正确答案为ABCE。

本题考查的是单代号网络计划与计算。经计算可知关键线路为A→C→G→H；工作F的最迟开始时间为22天；工作D的总时差为2天；工作B的自由时差为0；工作E为非关键工作。

考点:进度计划的调整方法。选项A错误，采用缩短某些工作的持续时间的方法，不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系；选项B错误，在缩短持续时间的工作选择中，应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作；选项C错误，某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，可以采用缩短持续时间的方法调整进度计划。

本题考查的是设计概算的概念。设计概算是由设计单位根据初步设计或扩大初步设计文件等，按照设计要求概略地计算拟建设工程项目从立项、筹建开始到竣工交付使用为止所需全部建设费用（建设投资）的文件。概算造价对于控制建设投资、签订承发包合同、考核项目经济合理性等具有重要意义。

本题考核的是本利和的计算。本题的计算过程为：F=P(1+i)n=1000×(1+8％)10=2158.92 万元。

跨度大于20m的预应力简支梁，应按图纸或监理工程师指示设置反拱。

本题考查的是施工环境保护监理的工作程序、制度、内容和方式。选项C，依据编制的施工环境保护监理计划和监理细则，开展施工期环境保护监理，检查承包人制订的环境保护措施的落实情况；选项D，工程交工阶段编写施工环境保护监理总结报告，整理监理档案资料，提交建设单位。

　不妥之处一：施工单位质检员填写工程材料/构（配）件/设备报审表并签字。
　　正确做法：应由项目经理签字。
　　不妥之处二：仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。
　　正确做法：所附材料还应包括数量清单和自检结果。

建设工程质量事故的分类方法有多种，既可按造成损失严重程度划分，又可按其产生的原因划分，也可按其造成的后果或事故责任区分。各部门、各专业工程，甚至各地区在不同时期界定和划分质量事故的标准尺度也不一样。国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其基本分类为：一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故。

本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

本题考查的是预备费及建设期贷款利息。 价差预备费系指设计文件编制年至工程交工年期间，建 筑安装工程费用的人工费、材料费、设备费、施工机械使用费、措施费、企业管理费等由于政策、价格变化可能发 生上浮而预留的费用，及外资贷款汇率变动部分的费用。

　投资控制中①③不妥。
　　理由：①属于设计阶段投资控制工作，
　　③属于设计阶段投资控制工作
　　进度控制中④不妥。
　　理由：是属于质量控制的内容。
　　质量控制中③⑤不妥。
　　理由：③属于设计阶段质量控制工作
　　⑤属于施工阶段投资控制工作，

本题考查的是缺陷责任期质量控制。C错误，只有在承包人不执行或不能按期完成修复工作时，监理机构才可以建议发包人雇佣第三方维修；D错误，监理机构在缺陷责任期可适时调整人员和设施，只保留必要的人员和设施。