监理工程师历年真题解析6辑

2020版教材P119-120
设计施工总承包合同方式的优点（1）单一的合同责任；（2）固定工期、固定费用；（3）可以缩短建设周期；（4）减少设计变更；（5）减少承包人的索赔。

本题考查的是设计施工总承包合同合同文件。设计施工总承包合同承包人完成的设计工作成果和建造完成的建筑物，除署名权以外的著作权以及建筑物形象使用收益等其他知识产权均归发包人享有（专用合同条款另有约定除外）。

本题考查的是《招标投标法》主要内容。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

1．(1)施工单位对工程进行分包应满足的条件：分包必须征得建设单位的同意；分包人应具备符合所分包工程要求的资格条件；分包人不得将工程再次分包；分包工程所占整个工程的比例不应过大，且分包工程应是总工程的次要部位或是附属部分；分包单位应和总包单位同时对建设单位负责。 (2)施工单位将主体结构中的砌筑工程进行分包不妥。
理由：建筑工程主体结构的施工必须由承包单位自行完成，不得分包。
2．(1)施工单位提出索赔的程序不正确。
理由：承包单位向建设单位提出索赔的程序如下。
1)承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。
2)承包单位应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理机构正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
3)索赔事件是具有连续影响的，承包单位应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。
4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包单位应向监理机构递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
(2)建设单位拒绝索赔申请的理由不成立。
理由：地质勘察报告由勘察单位提供，勘察单位应对其提供报告的真实性、准确性负责，建设单位对勘察报告的审核不当，其也有连带责任，就施工合同而言，其责任在于建设单位。
(3)修改基础设计增加的费用应由建设单位承担。
理由：施工图设计是由建设单位提供给施工单位的，因此，应由建设单位承担。
3．(1)门窗安装单位向建设单位提出索赔的程序不正确。
理由：分包单位的索赔申请应该向承包单位提出。
(2)门窗安装单位向建设单位提出索赔的理由不成立。
理由：交叉作业属工程施工内容的变化，影响了工作进度，门窗安装单位可以以其为理由向施工单位提出索赔。

《建筑法》第三十三条规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

本题考查的是S曲线比较法。第3天下班时刻该工程累计拖欠的工程量=计划完成工作量-实际完成工作量=200-90-20-80=10m3。

2020版教材P110-112
本题考查重点是“索赔管理”。承包人应在索赔事件发生后的28天内向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。因此，本题的正确答案为D。

考核流水施工参数。组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。参见教材P23。

2020版教材P90
本题考查的是进度监测的系统过程。进度计划执行中的跟踪检查：为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好以下三方面的工作：定期收集进度报表资料；现场实地检查工程进展情况；定期召开现场会议。

本题考查的是工程延期的控制。发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：（1）选择合适的时机下达工程开工令；（2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；（3）妥善处理工程延期事件。参见教材P135。

主要内容：包括文字和表格两部分。表格部分包括：年度计划项目表；年度竣工投产交付使用计划表；年度建设资金平衡表；年度设备平衡表。

1988 年发布的 GB/T10300 系列标准，采用了“等效采用”ISO9000 系列标准。为了更好地与国际接轨，又于 1992 年 10 月发布了 GB/T19000 系列标准，并 “等同采用”ISO9000 系列标准。

考点:“CM模式的适用情形”。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出其优点：①设计变更可能性较大的建设工程；②时间因素最为重要的建设工程；③因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。值得注意的是，不论哪一种情形，应用CM模式都需要有具备丰富施工经验的高水平CM单位，这是应用CM模式的关键和前提条件。因此，本题的正确答案为ADE。

考点:建设工程监理相关制度。项目总经理的职权：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准)；根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

效力待定合同是指合同已经成立，但合同效力能否产生尚不能确定的合同。效力待定合同主要是由 于当事人缺乏缔约能力、财产处分能力或代理人的代理资格和代理权限存在缺陷所造成的。

2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。风险识别的最主要成果是风险清单。

设计或施工总分包模式的优点与建设工程平行发包优点相对比。前者的优点为：①有利于建设工程的组织管理；②有利于投资控制；③有利于质量控制；④有利于工期控制。后者的优点为：①有利于缩短工期；②有利于质量控制；③有利于业主选择承建单位。

2020版教材P46-48
个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低，是确定筹资方式的重要依据。工程项目筹集长期资金一般有多种方式可供选择，如长期借款、发行债券、发行股票等。运用不同的筹资方式，个别资金成本是不同的。这时，个别资金成本的高低可作为比较各种融资方式优劣的一个依据。

（1）承包人提出索赔要求
第一，承包人根据合同认为有权得到追加付款和（或）延长工期时，应在引起索赔事件发生后的28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。
第二，承包人应在发出索赔意向通知书后28 天内，向监理人递交正式的索赔通知书，详细
说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
第三，对于具有持续影响的索赔事件，承包人应按合理时间间隔陆续递交延续的索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数。在索赔事件影响结束后的28 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
（2）监理人处理索赔
第一，监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。
第二，监理人应首先争取通过与发包人和承包人协商达成索赔处理的一致意见，如果分歧较大，再单独确定追加的付款和（或）延长的工期。
第三，监理人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42 天内，将索赔处理结果答复承包人。
（3）发包人完成赔付
第一，承包人接受索赔处理结果，发包人应在做出索赔处理结果答复后28 天内完成赔付。
第二，承包人不接受索赔处理结果的，按合同争议解决。

教材控制P121-122。
本题考查的是见证取样与平行检验。选项A，试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量、试验主管部门认证；选项B，负责见证取样的专业监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识，并经培训考核合格，且要取得见证人员培训合格证书；选项C，项目监理机构要将选定的试验室报送负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的专业监理工程师在该质量监督机构备案；选项D，施工单位应按照规定制定检测试验计划；选项E，施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的专业监理工程师。

本题考核监理单位的职责。
　工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

考点:索赔管理。选项B，发包人提供的材料提前交货只能索赔费用；选项C，不可抗力不能按期竣工只能索赔工期。

考核《招标投标法实施条例》相关内容。选项B错误，招标人不得规定最低投标限价；选项E错误，招标人可以自行决定是否编制标底，一个招标项目只能有一个标底。参见教材P48。

本题考查的是投标报价审核方法。选项CE错误，对暂列金额以及总承包服务费的审核，属于其他项目费的审核。参见教材P96。

本题考查的是卓越绩效管理模式的实质和理念。卓越绩效管理模式的实质：（1）强调“大质量”观；（2）关注竞争力提升；（3）提供了先进的管理方法；（4）聚焦于结果；（5）是一个成熟度标准。

中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，招标人改变中标结果或中标人拒绝签订合同均要承担相应的法律责任。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。监理大纲一般应包括以下主要内容：（1）工程概述。（2）监理依据和监理工作内容。（3）建设工程监理实施方案。（4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。

考点:监理规划主要内容。质量控制的技术措施：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

本题考查的是进度控制的措施。进度控制的组织措施主要包括：（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

非承包人原因引起的损失，属于合同约定的发包人义务由发包人承担责任。

调整抽样复验、试验数量或重复利用已有检验成果应有具体的实施方案，实施方案应符合各专业验收规范的规定，并事先报项目监理机构认可。

质量管理体系的运行中的工作要点包括：人力资源管理与培训、文件标识与控制、产品质量的追踪检查、建立并实行严格的考核制度和物资管理。

2020版教材P154-158
本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。
下列表式应由总监理工程师签字并加盖执业印章:
(1) A.0.2 工程开工令;
(2) A.0.5 工程暂停令;
(3) A.0.7 工程复工令;
(4) A.0.8 工程款支付证书;
(5) B.0.1 施工组织设计或(专项)施工方案报审表;
(6) B.0.2 工程开工报审表;
(7) B.0.10 单位工程竣工验收报审表;
(8) B.0.11 工程款支付报审表;
(9) B.0.13 费用索赔报审表;
(10) B.0.14 工程临时或最终延期报审表。
总监理工程师任命书需要由工程监理单位法定代表人签字，并加盖工程监理单位公章。选项D错误。