21年劳务员每日一练6辑

施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。

协商是劳务纠纷各方解决争议的首选方式；通常情况下，劳务纠纷各方只会在协商不成时才会选择采取其他方式解决纠纷。合同当事人对合同所约定的权利、义务发生争议，不能达成和解协议时，通过调解解决争议，可以节省时间节省仲裁或者诉讼费用，有利于日后继续交往合作。

劳务分包企业施工队伍必须配备相应的管理人员，不得低于注册人数的8%。

项目部劳务管理人员必须要求劳务企业现场负责人每天向项目部上报现场实际人员人数，劳务企业现场负责人必须对上报施工现场人数确认签字，劳务管理人员通过对比记录人员流动和情况，每周要求劳务企业现场负责人上报施工现场人员考勤情况。

企业人员管理，员工流出管理包括：解雇（辞退）、开除、提前退休、自愿流出。

施工用电中的开关箱最新要求是：开关箱应做到每台机械有专用的开关箱，即：一机、一闸、一漏、一相。

营业外支出包括固定资产盘亏、处置固定资产净损失、处理无形资产净损失、债务重组损失、罚款支出、捐赠支出、非常损失等。

按法定顺序分配的原则既是公司税后利润分配的基本原则，也是公司税后利润分配的基本出发点。

在建筑工程图样上，尺寸的组成包括尺寸界线、尺寸线、尺寸起止符号和尺寸数字

4、厕所标准化管理（1）生活区必须设置男女分开的厕所，厕所内应设洗手盆和高水位冲洗装置9地面应硬化，门窗应齐全。（2）按平方米计算，最小不低于20㎡。厕所内蹲位与人员比例不小于P20，蹲位之间设置隔断，隔断高度不低于1.2m。

分包单位结算总则1）分包单位结算工作必须遵守国家有关法律法规和政策以及合同中约定的内容。2）分包单位结算工作必须遵守总包商及项目经营管理的有关规定。3）分包单位结算工作必须按合同约定的结算期保证按时、准确、详实、资料齐全（合约双方）。

施工用电中的开关箱最新要求是：开关箱应做到每台机械有专用的开关箱，即：一机、一闸、一漏、一相。

编制培训计划的要求：1）要理论与实践相结合；2）要思想和专业相结合；3）要与组织战略、组织文化相结合。

劳务管理计划的主要内容包括：人员配置计划、教育培训计划、考核计划、应急预案。

根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训方法。如面谈法、观察法、问卷调查法和个别会谈结合法。

生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

企业劳务主管部门对各项目部上报的劳务队伍考核表进行整理汇总，形成劳务队伍综合评价表。评价实行百分制，考评结果95分（含95分）以上为优秀；85?94分为合格；85分以下（含85分）为不合格。

当事人在订立和履行合同中，必须谨慎从事，所订立的合同不但不能扰乱社会经济秩序，更要有利于维护公共秩序，不得侵害社会公共利益。

各级工会要以劳动合同、劳动工资、劳动条件和职业安全卫生为重点，督促用人单位履行法律法规规定的义务。

流动人员从事生产经营活动必须按照《城乡个体工商户管理暂行条例》、《合伙企业法》、《公司法》关于开办城乡个体工商户、合伙企业和有限责任公司的主体资格要求办理相关证件。

根据从业人员的权利和义务的有关规定：因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。

《安全生产法》第20条规定：危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。考核不得收费。

钢筋的连接可分为绑扎连接、焊接和机械连接三种。当受拉钢筋的直径d>25mm及受压钢筋的直径d>28mm时，不宜采用绑扎搭接接头。

防水层每层应连续施工，素灰层与砂浆层应在同一天施工完毕。

人力资源管理的两重性：是生产者也是消费者。

《劳动合同法》第19条进一步明确：劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。

报价结构的合理性分析。横向比较其他劳务公司的报价、根据同类工程的社会行情分析报价是否合理以及纵向结合本企业以往所定劳务分包的价格情况，进行劳务报价合理性的分析。

混凝土外加剂的常用品种有减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂、膨胀剂、防冻剂、泵送剂和速凝剂共八类。

协调处理重要的信访事项是信访工作机构的职责之一。

施工企业加强建筑劳务合同实施过程管理措施：成立劳务分包管理组织机构；选择劳务协作队伍；实行劳务工长负责制；确定工程劳务分包单价；加强对劳务分包队伍的施工过程控制；注重完工总结

在施工准备阶段，项目部根据投标文件中的施工组织设计编制劳务用工需求量计划。根据开、竣工时间和具体施工部位的工程量，确定该项目需要的各工种在每个月的施工人数、进退场时间。

混凝土作业分包企业资质不分等级。

模板作业具有一级资质的分包企业中，具有初级以上相应专业的技术工人不少于30人；其中，中、高级工不少于50%。

薪酬管理的原则之一是要对员工具有激励性——适当拉开员工之间的薪酬差距。

每一位劳务现场管理和作业人员在建立花名册时，至少须统计以下信息：姓名、性别、工种/岗位、等级、文化程度、籍贯、家庭住址、身份证号、劳动合同编号、岗位技能证书编号。

劳务管理档案资料最低保存年限：合同协议类8年，文件记录类8年，劳务费发放类8年，统计报表类5年。

施工劳务序列不分类别和等级。

营业收入是构成企业利润的主要来源。

混凝土浇筑采用机械振捣，其振捣的方法有内部振动器振捣、附着式振动器振捣、平板式振动器振捣

行政复议申请期限从申请人知道行政复议或者行政复议申请期限之日起计算，但最长不得超过2年。

在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的是关键绩效指标法。

培训需求的层次分析:1.企业层次分析;2.工程项目层次分析;3.工作岗位层次分析;4.员工个人层次分析

定位轴线是从图纸的左下角开始用从左往右用①~⑩等表示，从下往上用A、G等表示

岗位描述指与工作内容有关的信息，是对包括职务概况、工作目标、工作特点、工作内容、工作条件或工作环境等工作自身特性和工作关联等方面的书面描述。

（5）承包人应对相关单位劳务费发放过程进行监督检查，及时纠正和处理劳务费发放中出现的违规问题，保证劳务工人工资支付到位。

适合采用外部招聘：①补充初级岗位I②获取现有员工不具备的技术；③获得能够提供新思想的员工

劳动者有权立即解除劳动合同的情形用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单.位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知人单位。

工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。

劳动纠纷的性质包括：劳务纠纷多发性、经济利益主导性、劳务纠纷地域集中性、矛盾激化性、无照经营性。

施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。

调解委员会调解争议的期限为30日。

1.4、1.3验证劳动合同：施工劳务单位招用的管理人员和劳务作业工人都必须依法订立并履行劳动合同，建立权责明确的劳动关系。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：1）特别重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元及以上直接经济损失的事故；2）重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故；3）较大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。