21年投资项目管理师历年真题解析7节
21年投资项目管理师历年真题解析7节 第1节
B:《中国21世纪初可持续发展行动纲要》
C:《保护地球-可持续生态战略》
D:《中华人民共和国可持续发展国家报告》
B:建设项目可行性研究报告经过审查,并已获得批准文件
C:建设项目业主已办理征地手续,并已取得建设用地规划许可证和建设用地红线图
D:建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书、环保部门批准的环境影响评价报告书
B:投资者不得超过200人
C:单个投资者对创业投资企业的投资不得低于200万元人民币
D:有至少3名具备2年以上创业投资或相应业务经验的高级管理人员承担投资管理责任
E:所有投资人应当以货币形式出资
B:远期市场
C:现货市场
D:期货市场
E:不完全竞争市场
B:按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收
C:负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
D:负责对城建档案工作进行业务指导,监督和检查有关城建档案法规的实施
E:列入向本部门报送工程档案范围的建设项目,其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:
(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,见表1-16,采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量,见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,A产品处于产品生命周期的成长期阶段。
2.2005年~2009年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79,作为2010年的价格弹性,即价格每降低10%,需求增长17.9%;
[(7300-7100)/7300]×1.79=4.90%;
因此,2010年A产品的销售量为:100万台×(1+4.90%)=105万台。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量不恰当。
理由:移动平均法只适用于短期预测,在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测,本案例中预测了10年后的销售量,适用于进行中长期预测。
4.甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵,见表1-19。
SWOT分析图见图1-3。
甲企业应选择增长性战略。理由:根据SWOT分析图,甲企业处于第一象限,企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。
B:投资主体的经济类型
C:形成资产性质
D:资金来源
B:品德素质
C:心理素质
D:能力素质
B:渐进里程碑法
C:开始/结束百分比法
D:比值法
21年投资项目管理师历年真题解析7节 第2节
B:使投资项目的吸收力下降
C:国际市场需求不足
D:使实际利率上升
B:矿产质量贫富不
C:人均资源相对不足
D:地域分布平衡
E:对资源储量情况尚缺乏清晰的掌握
B:明确主体功能
C:陆海统筹
D:优化结构
E:调整空间结构
B:以承销方式向承销商销售
C:以定向私募方式向社会保障机构和保险公司出售
D:以强制摊派方式出售
B:标准化
C:定量化
D:高效处理
B:投资实施主体
C:投资经济主体
D:投资受益主体
E:投资经营主体
B:生态保护和建设
C:能力建设
D:资源优化配置、合理利用与保护
B:确定建设项目各阶段的任务和计划
C:初步编制建设项目的总进度计划
D:编制施工详图的供图计划
E:调研、分析和判断施工现场的条件和环境
B:全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的
C:使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的
D:单项合同估算价在30万元人民币以上的
E:项目总投资额在3000万元人民币以上的
21年投资项目管理师历年真题解析7节 第3节
B:基金管理人
C:基金投资人
D:基金份额持有人
B:承载力
C:建设
D:保护
B:材料管理
C:生产人员管理
D:财务账目管理
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保
C:经营公司根据经营协议负责项目运营、维护、获得投资收益并支付贷款本息
D:特许经营期结束时将项目移交给政府
E:项目公司的特许权协议是一种最彻底的民营化经营
B:产品直接取自自然界的部门是第一产业,对初级产品进行再加工的是第二产业,为生产和生活提供各种服务的是第三产业
C:第一产业是指农业,第二产业是指工业,其他产业构成第三产业
D:第一产业是指农业,第二产业包括工业和建筑业,其他产业构成第三产业
B:经济和文化环境
C:建设项目参与方
D:社会政治
E:建设项目的目标和任务,建设项目管理组织结构
B:国债
C:基金
D:财政
B:经济转移
C:非经济转移
D:资产转移
B:担保人
C:投资人
D:借款人
E:受益人
21年投资项目管理师历年真题解析7节 第4节
B:TOT
C:TOB
D:BOB
B:编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务
C:督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务
D:协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务
E:审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务
B:社会目标
C:经济目标
D:环境目标
E:可持续目标
B:经济调节
C:社会管理
D:市场监管
E:公共服务
B:建设项目的资金占用
C:建设项目的资金运动
D:建设项目的资金
B:对收入进行再分配
C:稳定经济并促进经济长期健康发展
D:制定和执行国际经济政策
E:纠正不公平的收入分配
B:出口
C:进口贸易
D:出口贸易
B:风险转移
C:风险补偿
D:收益均摊
E:利益共享
B:不完全投资主体
C:投资决策主体
D:投资实施主体
E:投资经营主体
21年投资项目管理师历年真题解析7节 第5节
B:可操作性
C:合理性
D:规范性
B:分销
C:无店铺式销售
D:间接式销售
B:重点产业
C:基础产业
D:瓶颈产业
B:保修期
C:决策期
D:实施期
E:生产运营期
B:网络调查的便捷性和经济性
C:网络调查的交互性和充分性
D:网络调查的地域限制性
E:网络调查的可检验性和不控制性
B:转化资本
C:转让资本
D:给股票赋予价格
B:政治和国防安全原则
C:合理性原则
D:经济性原则
B:项目决策阶段的前期
C:项目实施阶段的中、后期
D:项目决策阶段的后期
B:即经济和社会发展规划
C:是总体规划在特定区域的细化和落实
D:是政府指导该领域发展以及审批、核准重大项目,安排政府投资和财政支出预算,制订特定领域相关政策的依据
E:是以跨行政区的特定区域国民经济和社会发展为对象编制的规划
21年投资项目管理师历年真题解析7节 第6节
B:建设项目会计管理
C:建设项目内部审计
D:建设项目合同管理
B:评标委员会人数为5人以上单数组成
C:大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人
D:技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程,采取随机抽取确定的专家
E:大型公共建筑工程经主管部门批准,招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家
B:借款
C:预备费
D:利息
E:承诺费
B:谁来买
C:为谁生产
D:卖给谁
E:生产什么
B:适合于需要进行破坏性试验
C:适合于关键工序部位或隐蔽工程
D:检验所需时间较少
E:有充分的代表性
B:政府偿债能力
C:企业还贷能力
D:居民消费能力
B:粗放式扩张
C:集约式扩张
D:组合式扩张
B:权威性
C:垂直性
D:无偿性
B:千分数
C:小数
D:整数
21年投资项目管理师历年真题解析7节 第7节
B:10%
C:20%
D:25%
B:概算、预算
C:决算
D:合同价
E:工程款的支付
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
B:信息获取便捷
C:信息透明度提高
D:信息流扁平化
E:信息传输的数字化和电子化
B:减少水土流失
C:保护林草
D:恢复和扩大植被
B:转化资产
C:转让资本
D:证券流通
E:对股票赋予价格
B:财务报表
C:资产负债表
D:资本公积
B:具有行为税的特点
C:具有税收用途补偿性的特点
D:实行一次性征收
E:耕地占用税以县为单位,以人均耕地面积为标准,分别规定单位税额
B:实行区域问竞争体制
C:签订排他性交易协议
D:实行社会契约制
E:实行特许投标制度
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