投资项目管理师考试答案6辑
投资项目管理师考试答案6辑 第1辑
B:最低评标价法
C:排序法
D:百分制综合评估法
B:生产用水污染
C:水污染
D:大气污染
E:可用气体污染
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:政策严肃性
C:内容针对性
D:工作系统性
B:CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
C:CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
D:业主与CM单位签订CM合同,对于业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小
E:CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要施工图完成后才签订
B:个人拥有的营业用房或出租的房产
C:由国家财政部门拨付事业经费的单位自用的房产免征房产税,但用于经营的房产除外
D:国家机关、人民团体、军队自用的房产免征房产税,但上述免税单位的出租房产不属于免税范围
投资项目管理师考试答案6辑 第2辑
B:25%
C:40%
D:50%
B:流动资金=流动资产-流动负债
C:流动资金=应收账款+存货-现金
D:流动资金=应付账款+存货+现金-应收账款
E:流动资金=应收账款+存货+现金-应付账款
B:5
C:7
D:9
B:使用寿命长
C:投资巨大、价值高昂
D:单件性
B:建设项目组织结构有多种基本模式
C:在大型项目中,职能分工表可能建立在多个层次上
D:职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关,只能用一个职能分工表来表示
B:市场风险
C:政策风险
D:管理风险
E:融资风险
投资项目管理师考试答案6辑 第3辑
B:发布招标公告至开标日
C:提交投标文件至开标日
D:提交投标文件截止日
B:原始存款
C:活期存款
D:定期存款
B:经济调节
C:市场监管
D:社会管理
E:公共服务
B:县级
C:市级
D:省级
B:交换产权的场所
C:交换关系
D:交换时间
E:承包市场
B:施工安装
C:生产准备
D:设备调试
E:实施准备
投资项目管理师考试答案6辑 第4辑
某地2004年~2009年某家用电器销售量和人均年收入见表2-31,预计到2011年人均年收入较2005年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表2-32。
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。
问题
1.叙述采用弹性系数法进行预测的特点。
2.请用收入弹性系数法预测2011年该家用电器的需求量。
3.请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。
4.试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。
5.现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
1.用弹性系数法进行预测的优点是:简单易行,计算方便,成本低,需要的数据少,应用灵活广泛。其缺点是:分析时只考虑两个变量之间的关系,而忽略了其他相关变量所能产生的影响,因此带有一定的局限性和片面性;弹性系数可能随着时间的推移而变化,因此分析的结果在许多情况下显得比较粗糙。
2.首先计算该电器的收入弹性系数,计算见表2-34。
如,2005年较2004年收入增长率:(3000-2600)/2600=15.4%。
2005年较2004年每万人该电器消费增长率:(561-516)/516=8.7%。
则收入弹性系数=8.7%/15.4%=0.56。
类似,可以求得2006年、2007年、2008年、2009年各年的收入弹性系数如上表中所列。
该电器几年来收入弹性系数的平均值:(0.56+0.64+0.61+0.63+0.52)/5=0.59,取2007年的收入弹性系数为0.59。
以2009年为基数,则
2011年每万人该电器消费增长率=收入增长比率×收入弹性系数=36%×0.59=21.2%。
每万人该电器需求量为:844台×(1+21.2%)=1023台。
2011年当地人口数为:640万×(1+0.5%)2=646万。
所以,2011年该地该电器需求量为:(646×1023)台=66万台。
3.根据题目中竞争态势矩阵,可计算出甲、乙两公司的竞争能力综合得分分别为:
甲公司的得分:0.15×4+0.15×5+0.15×4+0.1×4+0.1×3+0.1×3+0.05×1+0.2×4=3.8。
乙公司的得分:0.15×3+0.15×4+0.15×5+0.1×4+0.1×4+0.1×4+0.05×3+0.2×3=3.75。
计算结果表明,甲公司与乙公司的竞争能力较为接近,甲公司虽然在得分上较乙公司稍高,但差值不大,因此,甲公司面临着较大的压力。
4.甲公司所运用的竞争战略首先是重点集中战略,它把自己的产品定位于某一种特定的目标市场上;同时,还运用了差别化战略,即产品品种、质量和性能的差别化战略,通过向目标市场提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场。
5.可采用产品类推预测方法,根据彩色显像管电视、等离子电视、背投电视、电脑液晶显示器等产品和市场的发展变化情况,来分析液晶电视的市场发展趋势。因为液晶电视,特别是大尺寸的液晶电视,在国内市场还属于比较新的产品,可根据市场、功能、结构、原材料及环境等方面的相似性,从一些已知产品的需求及演变情况来分析推测类似新产品的需求及其发展变化趋势。
B:主体结构
C:基础单元
D:独立设计文件
B:施工技术方案
C:合同管理信息
D:项目设计图纸
E:材料设备技术指标
B:内部审计人员应当以职业谨慎态度执行审计业务
C:建设单位应按照相关的法律和行政法规规定,设立内部审计机构
D:被审计单位的管理活动和内部控制的决策和执行应由审计机构和内部相关人员负责
B:人均月消费商品的现金总量
C:商业银行存款的保留情况
D:企事业单位及个人手持现金情况
E:银行收入和支出百分比情况
B:人民检察院
C:生产技术部门
D:与事故有直接利害关系的人员
投资项目管理师考试答案6辑 第5辑
B:项目实施期管理总体方案
C:生产运营期设施管理总体方案
D:生产运营期经营管理总体方案
E:实施期组织总体方案
B:证券发行者
C:证券承销商
D:证券投资者
E:证券公募者
B:提供服务
C:创收
D:能力培养
E:知识培养
B:转租赁
C:不完全偿付租赁
D:直接租赁
B:省级规划
C:总体规划
D:市县级规划
E:专项规划
B:高技术产业
C:生物产业
D:化工产业
投资项目管理师考试答案6辑 第6辑
B:专业监理工程师进行现场计量
C:建设项目业主审核后向承包单位付款
D:总监理工程师审定竣工结算报表,与建设项目业主、工程承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书,报建设项目业主
B:为保障国家国际金融地位和国际收支平衡有必要限制出口的
C:为建立或加快建立国内特定产业,需要限制进口的
D:对任何形式的农业、牧业、渔业产品,需要限制进口的
E:输往国家或者地区的市场容量有限,需要限制出口的
B:国务院
C:土地行政主管部门
D:人民政府
B:化妆品
C:毛巾
D:汽油
B:委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性
C:委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构
D:委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策
B:规章制度
C:以人为本
D:物质利益最大化
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