监理工程师经典例题6辑

本题考查的是价值工程。头脑风暴法是方案创造的方法。

本题考核的是设计施工阶段的设计进度管理。设计施工总承包合同履行过程中，承包人应按照发包人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划，报发包人批准后执行。

2020教材P5-6
项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施：
(1) 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
(2) 进行工程计量。
(3) 复核工程付款账单，签发付款证书。
(4) 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
(5) 协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
(6) 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

施工单位编制的施工组织设计、施工方案、专项施工方案经其技术负责人审查后，需要连同《施工组织设计或(专项〕施工方案报审表》一起报送项目监理机构。先由专业监理工程师审查后，再由总监理工程师审核签署意见。《施工组织设计或(专项)施工方案报审表》需要由总监理工程师签字，并加盖执业印章。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，还需要报送建设单位审批。

1、工程建设涉及的险种主要包括：建筑工程一切险（及第三者责任险）、安装工程一切险（及第三者责任险）、机器损坏险、机动车辆险、人身意外伤害险、货物运输险等。
2、狭义的工程险则是针对工程的保险，只有建筑工程一切险（及第三者责任险）和安装工程一切险（及第三者责任险）是专门针对工程的保险

发包人不按合同规定及时向承包人支付工程进度款且双方又未达成延期付款协谈时，导致施工无法进行。承包人可以停止施工，由发包人承担违约责任。

2020版教材P25-26
在招标标的物特征上，勘察设计是工程建设项目前期最为重要的工作内容，设计阶段是决定建设项目性能，优化和控制工程质量及工程造价最关键、最有利的阶段，设计成果将对工程建设和项目交付使用后的综合效益起重要作用。与施工和材料设备投标报价相比，虽然设计投标报价占项目总投资额的比例不大，但设计方案对工程项目往往更具全局性、长效性和创新性影响。

本题考查的是合同支付项目的支付管理。开工预付款的支付条件包括施工项目中标人与发包人签订了施工合同协议书，承包人提交了履约保函、开工预付款保函，承包人承诺的主要设备已经进场等。

考点:建筑工程管理方法。CM的指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采用快速路径的生产组织方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

考点:流水步距的确定。在非节奏流水施工中，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。由于这种方法是由潘特考夫斯基首先提出的，故又称为潘特考夫斯基法。这种方法简捷、准确，便于掌握。累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下：(1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列； (2)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列；(3)在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。

考点:“工程监理企业的资质等级标准”。《工程监理企业资质管理规定》第七条规定，综合资质标准包括：①具有独立法人资格且注册资本不少于600万元；②企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有15年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称；③具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质；④注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人，一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师及其他勘察设计注册工程师累计不少于15人次；⑤企业具有完善的组织结构和质量管理体系，有健全的技术、档案等管理制度；⑥企业具有必要的工程试验检测设备；⑦申请工程监理资质之日前一年内没有规定禁止的行为；⑧申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成质量事故；⑨申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任发生三级以上工程建设重大安全事故或者发生两起以上四级工程建设安全事故。根据第③条可知，选项B符合题意。因此，本题的正确答案为B。

承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并通知监理人。

监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。

1.施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下：
（1）未按已批准的施工技术方案施工且不报告不妥。理由：施工单位应执行已批准的施工技术方案，对施工技术方案改变时，应经项目监理机构审查签认。
（2）采用的新技术未经项目监理机构审定不妥。理由：施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用。
（3）不执行总监理工程师下达的工程暂停令不妥。理由：依据施工合同条款，施工单位应当执行总监理工程师的指令。
（4）向项目监理机构提出索赔不妥。理由：工程暂停施工的原因是施工中存在严重的安全隐患，总监理工程师依据法规有权下达工程暂停令，便于消除安全隐患。
2. 建设单位的做法不妥之处如下：
（1）认为项目监理机构下达工程暂停令致使工程延期承担责任不妥。
（2）不及时组织竣工验收不妥。
（3）要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥。
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构应做的工作如下：
（1）要求施工单位报送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料；
（2）组织专题论证；
（3）经专题论证可行，由总监理工程师签认后执行；
（4）经专题论证不可行，要求仍按原批准的施工技术方案执行。
4.本问题中：
（1）发生台风致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏后，建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复时，施工单位不同意无偿修复是正确的。因为按合同约定建设单位已认可施工单位的竣工验收报告，承担起工程管理的责任，门窗玻璃的损坏是在建设单位的保管期内。
（2）工程修复时监理工程师的主要工作内容：1）在门窗玻璃修复中进行检查验收，合格后予以签认；2）核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键节点具有以下一些特性：(1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作；(2)以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等；(3)当两个关键节点有多项工作，且工作时间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等；(4)当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等。

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)第7．3．2条规定，因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90天内发出开始工作通知，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。

2020版教材P45
本题考查的是招标程序。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

2020版教材P100-102
本题考查的是前锋线比较法。工作H原有总时差9-2-5=2天，现有总时差为2-1=1天。

本题考核三大目标控制措施中的组织措施内容。

施工注意事项。

①防水卷材存放库房应整洁、干燥、无火源，自然通风要好，库房温度不高于40℃，存放时应立放，不得倒放堆码。

②洞外拼接塑料板,工作人员必须穿清洁的软底鞋，搬运时严禁沿地面拖拉;塑料板上不得搁置焊枪，不得扔弃烟头及火柴梗等。

③塑料板施焊表面必须保证洁净、无灰尘和油脂等污物;如有油脂,应用丙酮洗净。

④立拱架、安模板、浇筑混凝土时应防止撞碰和刮破防水板;挡头板的支撑物在接触塑料板处必须加橡皮垫层;预埋的管件与塑料板的间距不应小于125px;绑扎钢筋和浇筑混凝土时，应有专人跟班观察,若发现防水板损伤立即修补。

本题考核的是检验批的划分。检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。

2020版教材P111
本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划，并在设计实施过程中，跟踪检查这些计划的执行情况，定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。

2020版教材P76
投标文件编制依据：（1）国家及地方有关工程监理投标的法律法规及政策。（2）工程监理招标文件。（3）企业现有的设备资源。（4）企业现有的人力及技术资源。（5）企业现有的管理资源。

考点:“建设工程风险对策及监控”。损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。因此，本题的正确答案为B。

价值指数的计算结果有以下三种情况：(1)V1=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理分配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。(2)V1<1。评价对象的成本比重大于功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。(3)V1>1。评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。本题中：V 甲：0.345/0.27=1.28，V 乙：0.21/0.24=0.875，V 丙：.311/0.27=1.15，V 丁：0.134/0.22=0.61。分部工程丁的价值系数最小，所以应该作为优先改进的对象。

材料单价=（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]×[1+采购保管费率（%）]=（190+40）×（1+1%）×（1+3%）=239.27元/吨。

本题考查的是单代号网络计划与计算。节点所表达工作的名称、持续时间和代号一般都标注在圆圈或方框内。

2020教材P88-91
工程总承包模式，由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。

考点:《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

本题考查的是竣工验收管理。监理人审查申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。参见教材P100。

设计合同示范文本适用于民用建设工程设计合同，主要条款除了选项A、B、E外，还包括以下几方面的内容：①订立合同的依据文件；②设计人应交付的资料和文件；③设计费的支付；④违约责任；⑤其他。

3.事件3中，项目监理机构不应同意增加2万元工程费用的要求。理由：属于施工单位采取的具体施工措施用于确保工程质量，属于施工单位的责任。

2020版教材P151-152
《施工合同条件》(1999年第1版,2017年第2版)，又称“新红皮书”，适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计——招标——建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付。

考点:“工程施工质量控制的依据”。有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件包括：①法律：《中华人民共和国建筑法》，《中华人民共和国刑法》，《中华人民共和国防震减灾法》，《中华人民共和围节约能源法》，《中华人民共和国消防法》等；②行政法规：《建设工程质量管理条例》，《民用建筑节能条例》等；③部门规章：《建筑工程施工许可管理办法》，《实施工程建设强制性标准监督规定》，《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等；④规范性文件《房屋建筑工程施工旁站监理管理靠法（试行）》，《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，关于《建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督》的若干意见等。国家发改委颁发的规范性文件——关于《加强重大工程安全质量保障措施》的通知等。此外，其他各行业如交通、能源、水利、冶金、化工等和省、市、自治区的有关主管部门，也均根据本行业及地方的特点，制定和颁发了有关的法规性文件。因此，本题的正确答案为ABD。

固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：
(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
(2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
(3)专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；
(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

2020教材P154-158
专业监理工程师对《分包单位资格报审表》提出审查意见后，由总监理工程师审核签认。
选项BCD都应是由专业监理工程师审查合格后予以签认。

本题考查的是桥涵工程施工中的安全监理要点。选项D，应设专人指挥打桩机移动，机体应平稳，桩锤应置于机架最低位置，打桩机应按要求配重。

本题考查的是《建设工程质量管理条例》。建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

本题考查的是物资供应进度控制概述。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。参见教材P138。

2020版教材P169-171
本题考查的是2020版教材PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。