21年劳务员考试题免费下载9辑

劳务分包企业的施工作业队属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业考核评价合格的队伍。

公司法定代表人是群体性突发事件第一责任人，负责组织协调各方面工作，及时化解矛盾，防止发生群体性事件。领导本单位工作组处理群体性突发事件，确保应急资金的落实到位。

法定公积金有专门的用途，一般包括以下三个方面的用途：弥补亏损、扩大公司生产经营、增加公司注册资本。

砌筑砂浆的强度主要取决于坍落度

诉讼时效的法律依据有：债务人可以拒绝履行债务；法院不再对债务人采取强制措施。

职工患病或非因公负伤，停止工作满1个月以上的，停发工资，由用人单位按其工龄长短给付相当于本人工资一定比例的疾病津贴。

劳务作业人员的考勤主要由劳务分包队伍自己负责，项目部劳务员进行监管。劳务作业人员的考勤方法应依据以下几个方面确定：（1）工程所在地主管部门的具体要求目前各地区对劳务队伍的管理规定存在较大的差异，有些地方实施了实名制管理，有些地方还没有实施。就算实行实名制管理的地区，具体要求也有所不同。如北京地区要求人工登记，而南京地区要求“施工企业应当在施工现场配备市民卡读卡器，实施对施工作业人员的考勤'（2）承包单位关于劳务作业人员考勤方法的规定对于工程所在地对劳务作业人员的考勤方法没有规定的，可实行总包单位关于劳务作业人员的考勤方法（3）劳务分包单位关于劳务作业人员考勤方法的规定对于既没有工程所在地关于劳务作业人员考勤方法的规定，又没有承包单位关于劳务作业人员的考勤方法规定的，可采用劳务分包单位关于劳务作业人员考勤方法的规定，但必须经承包单位认可。

总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月度生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案。汇总本公司各项目部计划需求后，按照劳务队伍类型（工种）及需求时限，根据自有劳动力数量，进行劳动力平衡，确定缺口量，提出解决途径。

劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况，配合项目部进行在册人数的确认和检查工作，配合解决班组务工人员内部争议。劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录。

1.5.1.2基本原则：1.公平对待，一视同仁2.强化服务，完善管理3.统筹规划，合理引导4.因地制宜，分类指导5.立足当前，着眼长远

建筑业务工人员培训形式的是：入场教育和日常现场教育、农民工夜校、开展技术大比武活动。

混合砂浆强度较高，且耐久性、流动性和保水性均较好，便于施工，易保证施工质量，是砌体结构房屋中常用的砂浆。

水硬性胶凝材料不仅能在空气中，而且能更好地在水中硬化，保持并发展其强度，如水泥。

细石混凝土保护层适宜顶板和底板使用。

施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。因此，可以说施工项目目标控制是实现施工目标的手段。

工作内容和工作地点是劳动合同的必备条款

施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。

混凝土浇筑的基本要求：①混凝土应分层浇筑，分层捣实，但两层混凝土浇捣时间间隔不超过规范规定；②浇筑应连续作业，在竖向结构中如浇筑高度超过3m时，应采用溜槽或串筒下料；③在浇筑竖向结构混凝土前，应先在浇筑处底部填入一层50～100mm与混凝土内砂浆成分相同的水泥浆或水泥砂浆（接浆处理）；④浇筑过程应经常观察模板及其支架、钢筋、埋设件和预留孔洞的情况，当发现有变形或位移时，应立即快速处理。

停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。

《建设法》规定：承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。

县级以上人民政府信访工作机构收到信访事项，应当予以登记，并区分情况，在15日内分别按规定要求，以不同的方式处理。

建设部门在流动人口管理工作中的主要职责有：负责对成建制施工队伍和工地的管理以及流动人口聚集地的规划管理，协助有关部门落实流动人口管理的各项措施；负责小城镇的开发建设，促进农村剩余劳动力的就地就近转移；负责对房屋出租的管理和市容.环境卫生监察。

就施工项目而言，人力资源的配置依据是施工进度计划。此外还要考虑生产力的发展、市场需求、技术进步、市场竞争、职工年龄结构、知识结构、技能结构等因素的变化。

劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况，配合项目部进行在册人数的确认和检查工作，配合解决班组务工人员内部争议。劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录。

承包人负责审核《劳务费兑付单》以及分包企业工资发放表，确定无误并签订后，按规定向分包企业支付劳务费。

市政公用工程施工总承包企业可以承包工程范围如下：特级：可承担各类市政公用工程的施工；一级：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各种市政公用工程的施工；二级：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工：（1）城市道路工程；单跨跨度40m以内桥梁工程；断面20㎡及以下隧道工程；公共广场工程；（2）10万t/日及以下给水厂；5万t/日及以下污水处理工程；3m3/s及以下给水、污水泵站；15m3/s及以下雨水泵站；各类给排水管道工程；（3）总储存容积1000m3及以下液化气储罐场（站）；供气规模15万m3/日燃气工程；中压及以下燃气管道、调压站；供热面积150万㎡热力工程；各类城市生活垃圾处理工程；三级：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工：（1）城市道路工程（不含快速路）；单跨跨度20m以内桥梁工程；公共广场工程；（2）2万t/日及以下给水厂；1万t/日及以下污水处理工程；1m3/s及以下给水、污水泵站；5m3/s及以下雨水泵站；直径1m以内供水管道；直径1.5m以内污水管道；（3）总储存容积500m3及以下液化气储罐场（站）；供气规模5万m3/日燃气工程；0.2MPa（200kPa）及以下中压、低压燃气管道、调压站；供热面积50万㎡热力工程；直径0.2m以内热力管道；生活垃圾转运站。

项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度，而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况，制定切实可行的，具有可操作性的本项目劳务管理制度。

我国《劳动法》第三十一条规定：劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位。

在建筑施工现场起重作业中，地面人员切勿站立在悬吊中的重物下面。

创造组织所希望的文化氛围也是薪酬管理的目的之一

施工项目投标阶段主要工作包括：由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标的决策；决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息；编制《施工项目管理规划大纲》；编制投标书，并在截止日期前发出投标函；如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。

属于处理劳务纠纷的法律法规依据的是：《建筑法》、《劳动法》、《劳动合同法》、各省市关于处理劳务纠纷相关管理文件。

根据《建筑业企业资质管理规定》中明确规定了施工劳务企业资质标准：（1）企业资产净资产200万元以上、具有固定的经营场所。

信访事项的受理程序一般分为登记、初步审查、作出决定、受理四个步骤。

（3）参加高级鉴定的人员必须是取得中级技能证书5年以上，连续从事生产作业的，或是经过正规高级技工培训并取得结业证书的人员。

施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动；施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面；施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。

水泥选用强度等级不低于42.5级。在保证能振捣密实的前提下水灰比尽可能小，一般不大于0.6，坍落度不大于50mm，水泥用量为320㎏/m3～400㎏/m3，砂率取35%～40%。为了有效起到保护钢筋和阻止钢筋的引水作用，迎水面防水混凝土的钢筋保护层厚度不得小于50mm。在浇筑过程中，应严格分层连续浇筑，每层厚度不宜超过300～400mm，机械振捣密实。墙体一般只允许留水平施工缝，其位置一般宜留在高出底板上表面不小于500mm的墙身上，如必须留设垂直施工缝，则应留在结构的变形缝处。

按使用范围分类：1）施工定额；2）预算定额；3）概算定额；4）概算指标；5）投资估算指标。

施工准备阶段的安全技术措施包括：技术准备、物质准备、施工现场准备和施工队伍准备。

用人单位与劳动者签订无固定期限劳动合同，试用期不得超过6个月。

职工或者其近亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由用人单位承担举证责任。该用人单位不承担举证责任的，区、县社会保险行政部门可以根据职工或其近亲属提供的证据，或者自行调查取得的证据，依法作出决定。

299×2.4=718

《就业失业登记证》是记载劳动者就业与失业状况、享受相关就业扶持政策、接受公共就业人才服务等基本情况的基本载体，是劳动者按规定享受相关就业扶持政策的重要凭证。

薪酬管理的原则之一是要对员工具有激励性——适当拉开员工之间的薪酬差距。

坠落防护用品主要有：高空悬挂安全带、电工安全带、安全绳、踩板、密目网。

分包单位结算总则1）分包单位结算工作必须遵守国家有关法律法规和政策以及合同中约定的内容。2）分包单位结算工作必须遵守总包商及项目经营管理的有关规定。3）分包单位结算工作必须按合同约定的结算期保证按时、准确、详实、资料齐全（合约双方）。

劳务分包人的履约能力关系到工程项目最终成果的体现，劳务分包人拥有符合本项目施工的劳务工人的数量、分别在施工的每个阶段可以在现场操作的高级、中级等技术工人的比例或姓名。

宿舍内应有必要的生活空间。建筑工人的单层床铺宿舍人均居住面积不得小于3㎡，双层床铺（床铺不得超过2层）宿舍人均居住面积不得小于2㎡。每间宿舍居住人员不宜超过10人，窗户面积不应少于宿舍面积的1/8，室内净高不得小于2.5m，通道宽度不得小于0.9m，宿舍内严禁使用通铺。

劳动者处于劳动关系的弱势地位。

据统计，引发劳动争议的第一大原因是劳动报酬。

招标投标方式的劳务分包合同签订流程：招标—投标—开标—平标—中标—签订合同。

《劳动合同法》第40条规定：有下列情形之一的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，可以解除劳动合同：A.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；B.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

企业层次分析通过对企业的外部环境和内部环境进行分析，包括对政府的产业政策、竞争对手的发展状况、企业的发展目标、生产效率、事故率、疾病发生率、辞职率、缺勤率和员工的行为等进行分析，来发现企业目标与培训需求之间的联系。

根据现场考勤办法，劳务作业人员的考勤主要由劳务分包队伍自己负责，项目部劳务员进行监管。