21年监理工程师模拟试题9卷
21年监理工程师模拟试题9卷 第1卷
B、监理单位
C、质量监督机构
D、建设行政主管部门
B、协助建设单位组织工程设计评审
C、审查设计单位提交的设计成果
D、将设计文件送审图机构审查
E、深化设计的协调管理
B.城镇市政基础设施工程的施工
C.建筑面积在500㎡以下的建筑工程
D.政府投资的建筑工程
E.各类房屋建筑及附属设施的建造
从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装,以及城镇市政基础设施的施工,建设单位在开工前应当向工程所在地县级以上人民政府建设主管部门申请领取施工许可证,
B:实际交付
C:发包人完成实际任务书审批
D:设计人收到发包人设计基础资料
B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.进度计划系统的结构分析
建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目 管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设项目总进度目标的控制是业主方项目 管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包 方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。 若项目总进度目标不可能实现,则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审 议
在项目的实施阶段,项目总进度应包括:设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进 度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作 进度等。建设项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度,以及上述各项工作进展的相互关系。 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施 策划方面的问题。 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑 事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
⒉总进度目标论证的工作步骤 建设项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的 结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划; · 若所编制的,总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; · 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相 应的工作目录,如: · 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统; · 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目; · 三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。 大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如
· 第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统; · 第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划; · 第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。 ·整个项目划分成多少计划层,应根据项目的规模和特点而定。 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素: · 对不同计划层的标识;
· 对不同计划对象的标识(如不同子项目); · 对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。
B.对工程预期目标的说明
C.工程竣工的试验和性能标准
D.设计标准和计算
E.对工程的工艺安排或要求
B.发包人已同意投标文件中说明的分包,分包工作不需要经发包人同意
C.承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人
D.分包人的资质能力不需要经过监理人审查
E.发包人同意分包的工作,承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本
21年监理工程师模拟试题9卷 第2卷
B.法定代表人
C.技术负责人
D.专业监理工程师
本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。《工程开工令》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
B.必须实行监理
C.仅建筑安装工程实行监理
D.设备制造实行监理
①煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目;
②铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目;
③邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;
④防洪、灌溉、排涝、发电、引(供)水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目;
⑤道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目;
⑥生态环境保护项目;
⑦其他基础设施项目。
(2)学校、影剧院、体育场馆项目。本题中,城市污水处理工程的总投资为3600万元,超过3000万元,故根据第⑤点可知,该工程必须实行监理。因此,本题的正确答案为B。
B.计划过程组
C.监控过程组
D.操作过程组
B、投标函未加盖企业法定代表人印章
C、投标人未提供投标保函或投标保证金
D、投标文件对招标文件的响应存在细微偏差
E、联合体投标未附联合体共同投标协议书
B.是否符合工程建设强制性标准
C.地基基础和主体结构的性
D.采用的新工艺、新材料是否可靠、经济合理
E.人防工程(不含人防指挥工程)防护性
B.计划期
C.施工阶段
D.专业项目
B.安装工程费
C.生产准备费
D.设备费
21年监理工程师模拟试题9卷 第3卷
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
A.1
B.2
C.3
D.4
B.施工单位的风险
C.政治风险
D.可管理风险
本题考查的是建设工程风险管理。按风险可否管理划分,可分为可管理风险和不可管理风险。
B.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三要素
C.价值工程应以提高产品的功能为出发点
D.价值工程是以提高产品的价值为目标
E.价值工程强调选择最低寿命周期成本的产品
B.净年值
C.总投资收益率
D.资产负债率
选项CD均属于静态评价指标。选项A,投资回收期,分为静态投资回收期和动态投资回收期,需进一步明确选项A的含义。
B.资源均衡使用条件下的最短工期安排
C.资源使用最少条件下的合理工期安排
D.工程总成本量最低条件下的资源均衡安排
B.与政府建设行政主管机构的协调
C.及时交流信息、处理矛盾,建立良好的人际关系
D.明确监理人员分工及各自的岗位职责
B.施工单位拒绝项目监理机构管理
C.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工
D.施工单位采用不适当的施工工艺
E.施工单位违反工程建设强制性标准
(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;
(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。对于建设单位要求停工的,总监理工程师经过独立判断,认为有必要暂停施工的,可签发工程暂停令;认为没有必要暂停施工的,不应签发工程暂停令。
21年监理工程师模拟试题9卷 第4卷
B.提出项目开工报告
C.审核上报项目初步设计和概算文件
D.编制项目财务预算、决算
B.初步勘察
C.详细勘察
D.施工勘察
E.竣工勘察
B.买卖合同的买受人取得财产所有权,必须支付相应的价款;出卖人转移财产所有权,必须以买受人支付价款为对价
C.买卖合同是双务.有偿合同
D.买卖合同是诺成合同
E.买卖合同是实践合同
B.专业监理工程师
C.监理员
D.总监理工程师代表
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
1.(1)不妥之处:总监理工程师主持召开第一次工地会议;正确做法:应由建设单位主持。(2)不妥之处:总监理工程师宣布授权;正确做法:应由建设单位宣布。(3)不妥之处:会议纪要直接发给有关单位;正确做法:各方会签后分发。(4)不妥之处:会后编制和报送监理规划;正确做法:应在第一次工地会议前编制和报送。
2.(1)不妥之处:施工人员不按图施工,而是凭经验施工;正确做法:必须按图施工.(2)不妥之处:监理员向总监理工程师汇报;正确做法:应向专业监理工程师汇报。(3)不妥之处:设计单位电话告知建设单位;正确做法:应以书面形式告知。(4)可以。理由:该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。
3.(1)不正确。理由:设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求,该部位可以进行验收,给予计量。(2)不应批准。理由:停工是由于施工单位不按图纸施工造成的。
4.(1)工期索赔成立。理由:不可抗力导致工期延误可给予延期。(2)费用索赔成立。理由:不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏,所造成的损失由建设单位承担。
5.正确。理由:施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用由施工单位承担。
(一)事故原因和性质
1.直接原因。
由于大桥主拱圈砌筑材料未满足规范和设计要求,拱桥上部构造施工工序不合理,主拱圈砌筑质量差,降低了拱圈砌体的整体性和强度,随着拱上荷载的不断增加,造成1号孔主拱圈靠近0号桥台一侧约3~4m宽范围内,即2号腹拱下的拱脚区段砌体强度达到破坏极限而坍塌,受连拱效应影响,整个大桥迅速坍塌。
2.间接原因。
①施工单位项目经理部擅自变更原主拱圈施工方案,现场管理混乱,违规乱用料石,主拱圈施工不符合规范要求,在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施工作业。②建设单位项目管理混乱,对发现的施工质量问题未认真督促施工单位整改,未经设计单位同意擅自与施工单位变更原主拱圈设计施工方案,盲目倒排工期赶进度,越权指挥,甚至要求监理不要上桥检查。③监理单位未能制止施工单位擅自变更原主拱圈施工方案,对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力,在主拱圈砌筑完成但强度资料尚未测出的情况下即签字验收合格。
3.事故性质:
这是一起生产安全责任事故。
(二)对事故责任人员及责任单位的处理
1.移送司法机关处理人员。移送司法机关处理人员共13人。其中:监理公司现场监理处副处长兼现场监理余xx,涉嫌工程重大安全事故罪;现场监理处处长李xx,涉嫌工程重大安全事故罪。
2.给予党纪、政纪处分人员。给予党纪、政纪处分人员共19人。其中:监理公司党支部书记、副经理续xx,对事故发生负有重要领导责任,给予行政记大过、党内警告处分;监理公司总工汤x,对事故发生负有主要领导责任,给予行政撤职、党内严重警告处分。
3.对事故有关人员的处理……
4.对事故有关单位的处理。……暂扣监理有限公司“工程监理证书”等有关证照。
(三)中央电视台专访的专家视点
沱江大桥突然坍塌存在以下几个问题:
1.为了州庆缩短大桥养护期。沱江大桥施工工期过紧,施工中变更了主拱圈砌筑的程序,拱架拆卸过早。据了解,主拱圈的养护期是28天,第19天开始卸架,养护期不够,比规定少了9天。因为养护期减短,大桥拱圈承载能力减弱。
2.桥下地质复杂,桥墩严重裂缝。施工中就已经发现桥墩的地质构造比较复杂,而且还发现0号桥墩下面有严重裂隙。施工中虽然对此处进行了一些处理,但现在看来,没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从0号桥墩开始,像积木一样顺一个方向垮塌。
3.所用沙石含土量过高。主拱圈砌筑质量有问题。砌筑要使用料石,但事故后发现,塌下来的主拱圈中还有片石;砌筑的砂浆不饱满,有空隙、空洞;沙石含泥量比较高,影响混凝土的黏结力。
4.工程层层分包,质量管理混乱。质量管理方面存在问题。施工中有工程变更,却没有及时告知监理单位;监理单位发现了问题,没有及时向上级部门反映;工程分包单位多,层层分包。
问题:
1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理?
2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位?
3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作?
问题:
1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理?
2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位?
3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作?
(2)对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查,发现安全事故隐患,应立即书面指令施工单位整改;情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。
(3)施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理工程师应及时向有关主管部门报告。
2. (1)按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》规定,监理工程师在危险性较大分部分项工程施工前核查该工程的安全生产条件。
(2)核查分包单位的施工资质,所承揽的施工业务是否在其资质范围内。
(3)核查分包单位从业人员持证是否符合要求。
(4)危险性较大工程施工前安全生产条件核查结果要书面报建设单位确认。
3.(1)事故发生后,事故现场有关人员立即向总监理工程师报告,总监理工程师立即向建设单位、监理公司负责人报告。
(2)监理机构负责人启动监理机构应急预案,指令有关单位和人员立即抢救人员、防止事态发展、妥善保护事故现场。同时下达《工程暂停令》,要求施工单位暂停施工,全面排查安全隐患。
(3)事故发生24小时内,安全专业监理工程师形成书面报告,经总监理工程师审核后上报。
(4)事故报告后出现新情况的,应当及时补报。自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。
(5)配合上级单位部门进行事故调查。
(6)按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》要求,对施工单位的平安工地建设重新进行全面评定。
B.签订建设工程监理合同及递交监理投标文件前
C.接到监理投标邀请书及递交监理投标文件前
D.签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后
监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。
21年监理工程师模拟试题9卷 第5卷
B、专业监理工程师
C、施工单位专业质量检查员
D、专业工长
E、施工单位技术负责人
B.分部工程验收记录
C.分项工程验收记录
D.检验批质量验收记录
E.基础、主体工程验收记录
信息的特点包括( )。
A.时效性
B.目的性
C.系统性
D.真实性
E.连续性
B.沥青混合料的密度
C.视密度
D.沥青混合料的相对密度
有效密度:在规定温度下单位体积(不包括被浙青渗入的空隙)集料在空气中的质量。
沥青混合料的密度:指压实沥青混合料常温条件下单位体积的干燥质量,以g/cm3
沥青混合料的相对密度:同温度条件下压实沥青混合料试件密度与水的密度的比值
B.应在索赔事件发生后的28天内递交索赔报告
C.承包人必须执行监理人的索赔处理决定
D.索赔依据应在合同中有明确根据
E.工程师的索赔处理决定超过权限时应报发包人批准
B.24
C.28
D.56
业主在收到承包商的报表和证明文件后的56 天内支付每期报表的应付款额。
B. 紧前工作
C. 紧后工作
D. 组织关系
E. 先行工作
本题考查的是在编制单位工程施工进度计划时确定施工顺序方面的内容。一般说来,施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案确定之后,工作之间的工艺关系也就随之确定。工作项目之间的组织关系是一种人为的关系。不同的组织关系会产生不同的经济效果,应通过调整组织关系,并将工艺关系和组织关系有机地结合起来,形成工作项目之间的合理顺序关系。不同的工程项目,其施工顺序不同。
21年监理工程师模拟试题9卷 第6卷
B.责令施工单位立即整改
C.下达局部暂停施工指令
D.及时向监理工程师或者总监理工程师报告
监理人员实施旁站时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
A. 一般质量事故 B. 严重质量事故
C. 重大质量事故 D. 特别重大质量事故
B.工程勘察工作计划
C.工程勘察方案
D.工程勘察成果评估报告
【问题】1、监理工程师是否有不妥之处?
政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件:事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格最低者为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。
【问题】
1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。
2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容?
1.(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定,签字人有法定代表人的授权书。(2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求(或:附有招标人无法接受的条件)。(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或:明显的计算错误允许补正)。
2.(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商;(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
3.(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法:由建设单位组织召开。(2)不妥之处:要求施工单位办理施工许可证。正确做法:由建设单位办理。(3)不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法:由建设单位(监理单位)确定。
4.(1)不妥之处:设计单位组织召开设计交底会。正确做法:由建设单位组织。(2)不妥之处:总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。正确做法:应提交给建设单位,由建设单位交给设计单位。
5.(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;(2)复核(平面和高程)控制网和临时水准点的测量成果。
B.组织技术鉴定
C.提出技术处理方案
D.提出对事故责任单位和责任人的处理建议
E.编写事故处理报告
B、风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的
C、风险管理是为目标控制服务的
D、风险管理服从于目标规划
E、风险对策是为风险管理目标服务的
21年监理工程师模拟试题9卷 第7卷
B.简明施工合同的规定合同履行期间不考虑市场价格变化调整合同价款
C.工期12个月以上的施工合同,由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险
D.公式法调价适用于工程量清单中按单价支付部分和总价支付部分合同价格的调整
标准施工合同通用条款规定用公式法调价,但调整价格的方法仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款,总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的调整。
B.受托人处理委托事务取得的财产应转交给委托人
C.对无偿的委托合同,因受托人过失给委托人造成损失的,委托人不应要求赔偿
D.受托人为处理委托事务结付的必要费用,委托人应偿还该费用及利息
B、年销售收入与方案固定资产投资
C、年净收益额与方案总投资
D、年销售收入与方案总投资
B.适用性
C.系统性
D.可操作性
B.建筑面积40000m2的住宅项目
C.总投资额2800万元的新能源项目
D.总投资额2700万元的社会福利项目
B、勘查实施方案
C、重要岗位人员的上岗证
D、勘察成果报告
B.试验报告采用统一用表
C.试验报告签名一定要手签
D.注明取样人的姓名
E.应有“见证检验专用章”
21年监理工程师模拟试题9卷 第8卷
B、施工材料及其制品质量的技术标准
C、质量管理体系标准
D、控制施工作业活动质量的技术规范
E、有关的新技术、新材料的质量标准
B.项目监理机构
C.事故调查组
D.事故单位
在下列关于投机风险的表述中,正确的是( )。
A发生的概率较小B发生的概率较大
C重复出现的概率较小D重复出现的概率较大
【事件】
工程施工过程中发生如下事件。
事件1:工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。
事件2:承包人甲施工的设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元,处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
事件3:受到事件2的影响,承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
【问题】
1.事件1中,在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下,承包人甲应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作,土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?
事件1:工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。
2.事件2中,项目监理机构是否应批准承包人甲提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
事件2:承包人甲施工设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元,处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
3.事件3中,项目监理机构是否应批准承包人乙提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
发包人与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同,包括P、Q共2项工作,合同工期70天,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
事件3:受到事件2的影响,承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
B、C和H三项工作中,只有工作C是关键工作,由于关键工作没有总时差,工作C应先行安排施工,因工作B是工作H的紧前工作,因此施工顺序:C→B→H;土方施工机械最少闲置时间是10天。
问题2:
项目监理机构应批准费用补偿5万元,理由:返工处理费用是非承包人原因造成的。
项目监理机构不应批准工程延期20天,应批准工程延期10天。理由:工作F的工作时间增加是非承包人甲原因造成的,但工作F有10天的总时差(只影响工期10天考前押题,瑞牛题库软件考前更新,下载链接 www.niutk.com),故应批准工程延期10天。
问题3:
项目监理机构应批准费用补偿2万元。理由:窝工损失是由承包人甲(非承包人乙)原因造成的。
项目监理机构不应批准工程延期20天(或应批准工程延期10天)。理由:工作F的工作时间增加20天,但只影响工作P晩开始10天,故应批准工程延期10天。
下列关于监理规划的说法中,正确的有( )。
A.监理规划的表述方式不应该格式化、标准化
B.监理规划具有针对性才能真正起到指导具体监理工作的作用
C.监理规划要随着建设工程的展开不断地补充、修改和完善
D.监理规划编写阶段不能按工程实施的各阶段来划分
E.监理规划在编写完成后需进行审核并经批准后方可实施
B.允许其他单位以本单位的名义承揽工程
C.按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工
D.将其承接的工程合理分包
E.将其承接的工程肢解后转包给很多分包商
【问题】5、就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。
21年监理工程师模拟试题9卷 第9卷
B.全部消除后
C.影响结束后的14天内
D.影响结束后的28天内
B.2.2万元
C.2.0万元
D.0.2万元
B.保险责任不同,专业分包人需要为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
C.对施工质量承担责任的期限不同,验收合格后劳务分包人不再对工程质量承担责任
D.施工组织不同,专业分包人不需要单独编制施工组织设计
E.实施风险不同,劳务分包人需要提供劳动力资源以及技术
B.《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险
C.意外伤害保险费由施工单位支付,实行总承包的由总承包单位支付意外伤害保险费
D.意外伤害保险的保险期限自材料运抵工地开始起至竣工验收合格止
本题考查的是工程建设涉及的主要险种。按照被保险人人数计收保险费的,保险期间为1年或根据施工项目期限的长短确定。保险期间自保险人同意承保、收取保险费并签发保险单的次日零时起至约定的终止日的24 时止。保险期间在保险单中列明。按照建筑工程项目总造价或建筑施工总面积计收保险费的,保险期间自施工工程项目被批准正式开工,并且投保人已交付保险费的次日(或约定保险期间开始之日)零时起,至施工合同规定的工程竣工之日止。
B.15
C.18
D.21
B、工程质量监督机构
C、监理单位
D、建设单位
B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系
C.工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系
D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失
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