2021投资项目管理师每日一练6篇

1.利用逐条线路对比法确定：

①→②→③→④→⑤的持续时间为(70+112+42+77)d=301d

①→②→③→⑤的持续时间为(70+112+98)d=280d

①→②→④→⑤的持续时间为(70+98+77)d=245d

所以关键线路为①→②→③→④→⑤关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。

计划工期是：301d。

2.索赔是否成立的判断及理由

事件1：工期索赔成立。理由：因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上。

费用索赔成立。理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。

事件2：工期索赔不成立。理由：因为辅楼工程不在关键线路上，有56d的总时差，大于工期拖延7d。

费用索赔成立。理由：因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。

事件3：工期、费用索赔均不成立。理由：因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔申请均不成立。

3.乙方共可得到的索赔工期：3d

乙方共可得到的索赔费用：(5+1+2)万元=8万元

1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取的应急措施包括以下内容：

(1)迅速抢救伤员并保护好事故现场。

(2)组织调查组。

(3)现场勘查。

(4)分析事故原因，明确责任者。

(5)制定预防措施。

(6)提出处理意见，写出调查报告。

(7)事故的审定和结案。

(8)员工伤亡事故登记记录。

2.本次事故的直接原因：作业人员违规操作;专职安全员未在现场进行指导。

3.对本起事故，专职安全员存在的过错是没有在现场对作业进行严格安全的指导。

4.安全技术交底工作应该：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但要口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组长、现场安全员三方各保留一份。而本案例中施工单位项目负责人没有详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。