投资项目管理师经典例题5卷
投资项目管理师经典例题5卷 第1卷
B:模拟机培训
C:国外培训
D:施工现场培训
E:强化培训
B:发行债券
C:可转让国债
D:不可转让国债
E:自由国债
B:组织结构图
C:合同结构图
D:管理结构图
B:60%~80%
C:20%~30%
D:50%~60%
B:隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构
C:施工单位应当建立质量责任制
D:对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字
B:技术水平
C:规模大小
D:设备能力
投资项目管理师经典例题5卷 第2卷
B:制定生产准备实施办法和各项管理制度
C:制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划
D:制定建设项目资金筹措计划
E:落实相关责任人
B:1981年
C:1994年
D:1997年
B:劳动密集型产业
C:主导产业
D:先导产业
E:瓶颈产业
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
B:国务院
C:土地行政主管部门
D:人民政府
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
投资项目管理师经典例题5卷 第3卷
B:沟通环境
C:沟通介体
D:沟通时间
E:沟通渠道
B:充分发挥市场机制对经济运行的基础作用和推动作用,同时注重弥补市场的缺陷和不足,指导市场,调控市场,提高发展的时代性、协调性和可持续性
C:为实施规划选择的政策是配套的宏观政策体系,并根据当时形势选择政策目标、政策手段的搭配和组合
D:为促进社会总供给与社会总需求的基本平衡,注重保持对宏观经济总量起重大影响作用的经济因素协调发展
某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品售价预计60元,营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额40元。
问题
1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?
3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?
4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%销售时,若欲获年利润60万元,年产量应为多少?
5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
1.项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:
产是盈亏平衡点=35.37万件,
单价盈亏平衡点 =48.72万件
2.在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:
最大可能盈利额R=正常年份总收益额-正常年份总成本。
R=设计能力×单价(1-营业税及附加税率)-(固定成本+设计能力×单位可变成本)
=[100×60×(1-6%)-(580+100×40)]万元=1060万元。
3.在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:
=42.68万件。
4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%时,还要维持每年60万元利润额的年产量应为:
=59.48万件。
5.根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
(1)本项目产量盈亏平衡点35.37万件,而项目的设计生产能力为100万件,远大于盈亏平衡产量,可见,项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35.37%,所以,该项目盈利能力和抗风险能力较强。
(2)本项目单价盈亏平衡点48.72元/件,而项目预测单价为60元/件,高于盈亏平衡的单价。在市场销售不良情况下,为了促销,产品价格降低在18.8%以内,仍可保本。
(3)在不利的情况下,单位产品价格即使压低10%,只要年产量和年销售量达到设计能力的59.48%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会大。
综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强。
B:国家开发银行
C:招商银行
D:民生银行
B:产业组织政策
C:产业技术政策
D:产业布局政策
B:通关环节壁垒
C:技术性贸易壁垒措施
D:检验检疫措施
E:绿色贸易壁垒
投资项目管理师经典例题5卷 第4卷
B:风险评价
C:风险决策
D:风险识别
B:直线
C:单项箭线
D:双向箭线
B:施工安装
C:生产准备
D:设备调试
E:实施准备
B:差别性
C:局限性
D:独立性
B:地形地貌及占地面积
C:地区利用程度
D:征地拆迁情况
E:厂(场)址的工程地质和水文地质条件
B:开发管理
C:合同管理
D:财务管理
E:专业管理
投资项目管理师经典例题5卷 第5卷
B:工程招标采购
C:施工
D:调试试车
E:投产准备
B:财政政策
C:货币政策
D:宏观政策
B:可预测风险
C:可容许风险
D:重大风险
E:中度风险
B:经济性
C:可控性
D:可测性
E:可得性
B:发行国债
C:银行信贷
D:基建投资
B:固定性
C:强制性
D:公开性
E:政治性