21年投资项目管理师考试试题及答案6辑
21年投资项目管理师考试试题及答案6辑 第1辑
B:提供多种工程报表
C:合同文件、资料的管理
D:工程统计分析
E:经济法规库的查询
B:有利于中央银行发挥最后贷款人的作用
C:有利于中央银行调节货币供应量来影响经济
D:对货币供应总量、供给结构具有灵活性和微调性
B:中央银行必须具有强大的、足以干预和控制整个金融市场的金融实力
C:要有一个发达的、完善的金融市场且市场必须是全国性的
D:必须有其他政策工具的配合
E:中央银行要有相对的独立性
B:中央政府
C:地方政府
D:同级人民代表大会
B:决策
C:实施
D:目标管理
E:目标实现
B:投资估算是制定项目融资方案的依据
C:投资估算是编制可行性研究报告的依据
D:投资估算是编制初步设计概算的依据
E:投资估算是投资决策的依据之一
B:监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任
C:如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%
D:委托人如有违反则应当承担违约责任,应赔偿给监理机构造成的经济损失
21年投资项目管理师考试试题及答案6辑 第2辑
B:5
C:10
D:12
B:风险因素是造成损失的潜在原因
C:风险因素是造成损失的间接原因
D:风险因素是事故发生的外在原因
B:效益费用法
C:计算费用法
D:最低价格法
B:信息管理手册编制和修订的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:建立建设项目信息组织与管理的处理平台
E:为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程
B:竣工任务
C:设计任务
D:施工任务
E:施工准备任务
B:实行按月计征、分期预缴的征税办法
C:税收负担相对比较公平
D:具有较强的灵活性
B:累计债券余额不超过公司净资产额的60%
C:最近3年平均分配利润足以支付公司债券1年的利息
D:筹集的资金投向符合国家产业政策
21年投资项目管理师考试试题及答案6辑 第3辑
B:任务
C:要求
D:原则
B:非公开发行
C:有偿增资发行
D:搭配增资发行
E:无偿增资发行
B:独立性
C:公正性
D:普遍性
B:投资效益有宏观和微观之分
C:投资是一种有目的的经济行为
D:投资必须花费现期的一定收入
B:沈阳、成都、昆明、西安、乌鲁木齐、武汉
C:沈阳、重庆、深圳、厦门、西安、桂林
D:沈阳、天津、郑州、西安、武汉、深圳
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股份公司的董事会,其成员为5~19人
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:隐蔽型通货膨胀
C:抑制型通货膨胀
D:结构失调型通货膨胀
E:外债型通货膨胀
21年投资项目管理师考试试题及答案6辑 第4辑
B:项目领导者的培训
C:使用人员的培训
D:对于专业知识的培训
E:项目建设人员培训
B:进度控制
C:质量控制
D:信息控制
E:决策控制
B:对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一
C:建立完善的建设项目信息流程
D:注重基础数据的销毁工作确保安全
E:明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工
B:开展区域产业规划的环境影响评价,实行投资项目"区域限批"
C:对已建成投产的投资项目,污染防治设施未达标的,严禁开业生产
D:凡是可能造成环境污染的投资建设项目,必须严格执行"三禁止,三同时"制度
E:未通过环评的项目,一律不准开工建设
B:生态环境自然保护许可
C:生态环境影响评价
D:环境影响报告书
E:环境保护倡议书
B:为水利水电建设项目的水资料评价、利用与保护开发规划设计和运行调度与管理提供水文分析资料
C:水文地质测绘
D:评价地下水资源,确定地下水文特征参数,提出合理的开采方案或防治处理措施方案
E:为建设期间防洪、抗险等提供情报
甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:
(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,见表1-16,采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量,见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,A产品处于产品生命周期的成长期阶段。
2.2005年~2009年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79,作为2010年的价格弹性,即价格每降低10%,需求增长17.9%;
[(7300-7100)/7300]×1.79=4.90%;
因此,2010年A产品的销售量为:100万台×(1+4.90%)=105万台。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量不恰当。
理由:移动平均法只适用于短期预测,在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测,本案例中预测了10年后的销售量,适用于进行中长期预测。
4.甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵,见表1-19。
SWOT分析图见图1-3。
甲企业应选择增长性战略。理由:根据SWOT分析图,甲企业处于第一象限,企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。
21年投资项目管理师考试试题及答案6辑 第5辑
B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
C:有利于提高项目管理水平
D:有利于对项目建设活动进行全面管理
E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益
B:寸效性
C:导向性
D:组合性
B:回归分析法
C:移动平均法
D:趋势外推法
B:严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度
C:对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位
D:以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促工程承包单位全面实现承包合同约定的质量目标
E:坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用
B:对当地增加就业机会的影响
C:项目对自然资源的保护与利用情况
D:财务效益评价
E:对当地税收与收入分配的影响
B:生物能
C:机械能
D:石油
B:经济繁荣、社会进步
C:建成完整的工业体系
D:建设山川秀美的新西部
E:到21世纪中叶全面实现现代化
21年投资项目管理师考试试题及答案6辑 第6辑
B:二
C:三
D:四
B:独立核算并按规定注册、登记的私营、联营、股份制企业
C:外资企业和在中国境内的外国企业
D:独立核算,经有关部门批准,依法注册、登记的社会团体组织
E:独立核算,经有关部门批准,依法注册、登记的事业单位
B:6
C:8
D:10
B:施工
C:生产
D:投资
E:投产使用
B:社会调控
C:微观调控
D:宏观调控
B:国债
C:税收
D:资源供给
B:调查和评估
C:信息与预测
D:信息与评估