投资项目管理师预测试题9章
投资项目管理师预测试题9章 第1章
B:垂直型
C:具体性
D:强制性
B:安装工程一切险
C:财产保险综合险
D:房屋抵押贷款保险
E:房屋利益保险
B:一级市场
C:二级市场
D:证券市场
B:方案设计
C:技术设计
D:总体设计
B:资本市场人微言轻市场体系中的高端市场,在要素市场中处于中枢、轴心地位
C:商品和生产要素在国际间的自由流动
D:国际间协调和“超国家调节”日益增多
E:各种非资本要素日益资本化
B:流动资产特点为可供长时间反复使用
C:固定资产在其使用过程中基本不改变其原有实物形态的劳动资料和其他物质资料
D:投资者自己的收入称为内源性融资
B:生产家具购置费
C:生产准备费
D:单机安装调试费
E:供电站费
B:进度控制信息
C:质量控制信息
D:招标投标信息
E:设计准备信息
B:20%
C:30%
D:35%
投资项目管理师预测试题9章 第2章
B:有执业资格
C:有规范
D:有信誉
E:有实力
B:投资效益有宏观和微观之分
C:投资是一种有目的的经济行为
D:投资必须花费现期的一定收入
B:成片开发建设的住宅小区工程
C:工业项目
D:大型公用事业工程
E:外商投资项目
B:政府
C:建设项目业主
D:建设项目总承包方
B:实行项目决策听证制度
C:编制发展建设规划
D:实行决策前的公示制度
B:施工工程划分的合理性
C:工程量清单
D:预算单价的确定
E:有关项目费用及其计算
B:有关行业主管部门
C:发展改革部门
D:城市规划主管部门
B:在C下设C1、C2、C3和C4四个工作部门,C1、C2、C3和C4只接受C的指令。在D下设D1和D2两个工作部门,D1和D2只接受D的指令。E下的情况与C和D相同
C:施工单位只接受土建和建筑设备工程管理部门、工艺设备工程管理部门和工程监理单位的工作指令
D:监理单位将接受土建和建筑工程管理部门和工艺设备工程管理部门的指令
E:以上说法全部正确
B:将建设项目工程总价控制在审定的施工图总预算之内
C:使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产
D:协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险,协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险,并将处理风险的成本降至最低
投资项目管理师预测试题9章 第3章
B:10
C:15
D:20
B:建设项目技术设计
C:工程监理
D:建设项目管理
B:进度控制
C:质量控制
D:信息控制
E:决策控制
B:业主
C:发包人
D:服务商
E:采购人
B:实质
C:对象
D:核心
B:实质
C:对象
D:核心
B:风险分担
C:可安排资产负债表外融资
D:由于项目融资风险较大,涉及面较广
E:融资的信用基础是建设项目未来的现金流量和资产
B:生物工程
C:电子信息
D:石油化工
B:生态平衡
C:社会稳定
D:技术进步
E:国家安全
投资项目管理师预测试题9章 第4章
B:专家调查法
C:系统分解法
D:专家会议法
E:问卷调查法
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
问题
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。
(1)不妥之处:总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。
(2)不妥之处:总监理工程师宣布建设单位对其的授权。正确做法:建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。
(3)不妥之处:会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。正确做法:会议纪要经各方会签后分发给有关单位。
(4)不妥之处:第一次工地会议后编制和报送监理规划。正确做法:监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。
2.(1)事件2中的不妥之处及正确做法如下。
①不妥之处:施工人员不按图施工,而是凭经验施工。
正确做法:施工人员必须按图施工。
②不妥之处:监理员向监理工程师汇报。
正确做法:监理员应向专业监理工程师汇报。
③不妥之处:设计单位电话告知建设单位。
正确做法:设计单位应以书面形式告知建设单位。
(2)该部位结构可以验收。
理由:该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,同时需由设计书面确认该部位不需处理的书面文件。
3.(1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量不正确。理由:设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求,该部位可以进行验收,应给予计量。
(2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。理由:停工是由于施工单位不按图施工造成的。
4.对事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断:
(1)事件4中施工单位提出的工期索赔成立。
理由:不可抗力导致工期延误可给予延期。
(2)事件4中施工单位提出的费用索赔成立。
理由:不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。
5.事件5中总监理工程师的做法正确。
理由:施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用已包括在合同价款内,由施工单位承担。
B:战略性
C:指导性
D:政策性
B:先设计后勘察
C:先选场址再进行勘察
D:先施工再设计
B:产业结构合理化
C:产业发展效率
D:产业水平绝对化
E:产业结构高级化
B:扩大外贸规模
C:削减行政管理费
D:降低利率
B:规范性
C:随意性
D:稳定性
E:强制性
B:建设项目招投标制
C:建设项目法人责任制
D:建设项目工程监理制
B:单一性
C:多元性
D:惟一性
投资项目管理师预测试题9章 第5章
B:充分发挥市场供给和需求对经济运行的导向作用和推动作用
C:正确处理各方面的利益关系,以国家利益为主体,充分调动各方面的积极性
D:为实施规划选择的政策是配套的宏观政策体系
E:规划工作要研究战略
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
B:股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
C:有限责任公司的注册资金的最低发额为人民币5万元
D:有限责任公司不能变更作股份有限公司
E:有限责任公司必须设立董事会
某电脑专卖店2002年1~12月电脑销售量如表3-1所列。
【问题】
请用简单移动平均法估算2003年第一季度电脑销售量(分别取n=3和n=6,并通过比较两个方法估算误差来选择较好方法)。
(1)采用3个月移动平均法,2003年1月电脑销售量估算:
2003年2月电脑销售量估算:
2003年3月电脑销售量估算:
采用6个月移动平均法,2003年1月电脑销售量估算:
2003年2月电脑销售量估算:
2003年3月电脑销售量估算:
(2)采用3个月还是6个月平移,可以通过比较两个方法预测误差来选择。如表3-7所列。
从表3-7可以看出,采用6个月移动平均的均方差较3个月移动平均的小。因此,本案例采用6个月移动平均法较好。
B:环保资源
C:可用资源
D:绿色资源
B:组织施工
C:设计工作
D:质量控制
B:国家发展规划的重要任务是由国家重大建设项目的特点及其在国民经济中的作用所决定的
C:有效实施宏观调控政策,要建立健全微观调控体系
D:国土整治包括对人工资源的考察、开发、利用、治理、保护五个方面
E:合理安排国家的重大项目是国家发展规划的一项重要任务
某企业拟投资一个项目,估算总投资11913万元。预计年销售收入6488万元,税后财务内部收益率(IRR)为11.59%。该项目存在两个主要风险变量,即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同。产品销售价格估计值为3500元/t,该关键原料价格估计值为400元/kg,产品销售价格可能出现三种情况:有50%的可能为原估计值3500元/t,有30%的可能为3000元/t,有20%的可能为2500元/t;该关键原料的价格可能出现两种情况:有70%的可能为原估计值400元/kg,有30%的可能为450元/kg。各种可能出现的情况以及对应的IRR见下表。
【问题】
1.画出概率树。
2.采用概率树分析方法,计算IRR的期望值。
1.概率树绘制如下图所示。
2.IRR的期望值=0.35×11.59%+0.15×11.23%+0.21×8.56%+0.09×8.17%+0.14×5.19%+0.06×4.75%=9.29%
B:国家领土
C:国家信用
D:国家资源
投资项目管理师预测试题9章 第6章
B:有利于生产经营结构的合理化
C:有利于扩大国际贸易往来
D:有利于实行差别幅度税额
B:价值工程的能力
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的费用
B:完全下放外汇的管理权限
C:信贷支持
D:专项资金支持
B:金融市场
C:货币市场
D:资源市场
B:要求进入资本市场融资的公司按照规定向投资者披露信息,提高生产运营的公开性和透明度
C:要求产权结构具有开放性和流动性
D:要求企业必须精减人员
E:要求企业必须按照劳动法给员工提供法定假期
B:新增资源消耗
C:沉没成本
D:税金
E:转移支付
B:资源配置
C:要素分配
D:健全体系
B:管理
C:经济
D:技术
B:目标
C:进度
D:技术
投资项目管理师预测试题9章 第7章
B:随机性
C:连贯性
D:频繁性
B:施工协调部门
C:项目经理
D:项目经理助理
B:进行进度调控
C:建立科学选优方案
D:减少建设项目在进度控制上的风险量
B:功能方面
C:结构方面
D:施工方面
B:组织施工
C:设计工作
D:质量控制
B:合资企业
C:独资企业
D:合作企业
B:汇率频繁
C:剧烈波动所带来的不确定性会阻碍本国外经贸发展
D:丧失了货币政策的独立性
E:难以避免固定汇率制下投机活动可能导致的不稳定性
B:投资大的项目
C:重复生产的产品或项目
D:工程预算限制严的项目
B:认真做好备案工作,有利于及时掌握和了解各类投资者的投资动向,更加准确、全面地对投资运行进行监控
C:有利于贯彻实施国家的法律法规、产业政策和行业准入制度,防止低水平盲目重复建设
D:有利于及时发布投资信息,引导全社会的投资活动
E:有利于及时调整投资取向
投资项目管理师预测试题9章 第8章
B:①→③→②→④
C:①→④→②→③
D:①→②→④→③
B:统一管理为主,分类管理为辅
C:分类管理为主,统一管理为辅
D:分类管理
B:全社会居民消费价格指数
C:国内生产总值平减指数
D:消费物价指数
B:技术状况
C:现有产业状况
D:资源状况
B:出发点一致
C:决策时序和作用相同
D:评估角度和任务相同
B:中央银行必须具有强大的、足以干预和控制整个金融市场的金融实力
C:要有一个发达的、完善的金融市场且市场必须是全国性的
D:必须有其他政策工具的配合
E:中央银行要有相对的独立性
B:固定性
C:偿还性
D:强制性
B:与中方勘察单位合作承接
C:与港澳台商合作承接
D:与外资勘察单位合作承接
B:发行对象只限于原股东
C:是指认购者必须按股票的某种发行价格支付现款,方能获得股票的一种发行方式
D:一般公开发行的股票和私募中的股东配股、私人配股都采用有偿增资的方式
投资项目管理师预测试题9章 第9章
B:①→③→②→④
C:①→④→②→③
D:①→②→④→③
B:任务量
C:专业性
D:任务分工
B:控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据
C:项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
D:项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
E:成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
B:出于国际收支的考虑
C:政府保证收入的需要
D:保护本国的瓶颈产业
E:保护本国的就业
B:编制可行性研究的依据,对项目的工程造价起控制作用
C:部门或行业制定的投资估算办法和估算指标
D:拟建项目所需设备、材料的市场价格
E:拟建项目建设方案确定的各项工程建设内容及工程量
B:资金使用计划
C:工程款支付
D:建设项目材料价格
B:产业政策
C:财政政策
D:货币政策
E:国际收支管理政策
B:充实等级
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
B:公益性建设项目
C:基础性建设项目
D:竞争性建设项目