2021咨询工程师考试题目下载6卷

三全控制法即实行全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。

考点: 园区规划的任务和编制原则。参园区规划的任务是：依据国家.地方有关产业政策.土地政策.环保政策等相关政策，合理确定园区内的产业布局.产业结构.发展方向和政策措施，对各项用地.基础设施.环境保护.安全防灾.园区管理等进行总体安排，确保园区建设和园区经济健康.快速发展。

本题考查的是盈亏平衡分析。BEP（生产能力利用率）=年总固定成本/（年销售收入-年总可变成本-年销售税金与附加）=3000/（10000-3000-174-1453）=55.83%。@##

【精析】“十一五”规划纲要第四篇（加快发展服务业）第十六章（拓展生产性服务业）第一节（优先发展 交通运输业）指出，进一步完善公路网络。重点建设国家高速公路网，基本形成国家高速公路网骨架。继续完善国道、省道干线公路网络，打通省际间通道，发挥路网整体效率。公路总里程达到_230万公里，其中高速公路6. 5万公里。

本题考查的是项目进度控制方法。如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其左侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。

【精析】如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主。

本题考查的是实施方案编制内容的项目概况。实施方案中首先要明确项目类型，一般可分为新建和存量两种类型。@##

本题考查的是发展规划类型。在目前我国发展规划体系中，区域规划还是比较薄弱的环节。

【精析】在对外借款中，政府间和国'际金融組织贷款利率较低，贷款期较长，而商业性贷款则利率较高， 贷款期较短。因此，为保持合理的外债结构，以控制外债偿还风险，原则上应该积极适度利用政府间和国 际金融组织贷款。

考点:企业价值链分析。企业价值链分析的关键是将成本和利益在各经营环节中公平分配。基于价值链分析成果，企业可以调整和改进公司供应链。当企业实现了成本控制、业绩提升、盈利增加以后，企业可根据所发生的成本和投资等，对增加的盈利在价值链上进行公平分配。

本题考查的是工程项目的特征。一次性是说每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。

【精析】我国“十一五”规划纲要提出，优先发展公共交通，完善城市路网结构和公共交通场站，有条件的大城市和城市群地区要把轨道交通作为公共交通发展的优先领域，超前规划，适时建设。

敏感度系数的计算公式为：E=△A/△F。本题中△A=（12%-15%）/15%=-0.2，△F=(9000-8000)/8000=0.125，则E=-0.2/0.125=-1.6。

本题考查的是招标事项的审批和核准。依法必须进行招标且按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的各类工程建设项目，必须在报送的项目可行性研究报吿或者资金申请报告、项目申请报吿中增加有关招标的内容。
增加的招标内容包括：（1）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围（全部或者部分招标）；（2）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；（3）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式（公开招标或者邀请招标）；（4）其他有关内容。

本题考查的是新型城镇化规划与政策。“两横三纵”为主体的城镇化战略格局基本形成，城市群集聚经济、人口能力明显增强，东部地区城市群一体化水平和国际竞争力明显提高，中西部地区城市群成为推动区域协调发展的新的重要增长极。城市规模结构更加完善，中心城市辐射带动作用更加突出，中小城市数量增加，小城镇服务功能增强。

“十二五”时期推进行政体制改革要按照转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能的要求，加快建立法治政府和服务型政府。

本题考查的是项目进度控制方法。该工作实际进度比计划进度拖延＝7＋3＝10（天）。

【精析】管理组织结构确定的依据：①项目自身的特点（包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等）；②承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求；③委托方的.要求；④项目的资源情况；⑤国家的有关法规。

本题考查的是FIDIC合同条件。作出裁决后28天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。

点评：改革开放以来，国家采取了一系列重大举措，增加投入并加大政策支持的力度，我国综合交通发展取得显著成绩。但与经济社会发展的需要相比，目前急需解决的主要问题有：运输网规模总量不足，地区发展不平衡；结构矛盾突出；技术装备水平与运输质量不高；交通运输改革相对滞后。详见教材Pl60.

由于总需求不足导致的失业与衰退局面，中央银行会采取宽松的货币政策，增加货币供应。措施包括：在公开市场上购买政府债券，降低准备金率，降低贴现率。

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。选项DE是准备阶段工作，注意识别相邻的两个阶段的内容。

[考点]建设工程项目投资的概念。工程建设其他费用可分为三类：建设用地费；与项目建设有关的费用；与未来企业生产经营有关的费用。设备购置费属于工程费用。

本题考查的是组织踏勘现场与投标预备会。招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个潜在投标人进行现场踏勘。招标人应主动向潜在投标人介绍所有施工现场的有关情况。潜在投标人依据招标人介绍情况做出的判断和决策，由潜在投标人自行负责。

1.①生产能力指数法估算设备费：
C=30000×（45÷30）0.8×1.1=45644.34（万元）
②用比例法估算静态投资：
45644.34×（1+10％×1.0+20％×1.0+10％×1.0）+1000=64902.08（万元）
基本预备费=64902.08×10％=6490.21（万元）
包含基本预备费的静态投资：64902.08+6490.21=71392.29（万元）
③涨价预备费：6980.38万元④
计算建设期借款利息：
实际年利率=（1+8％÷4）4-1=8.24％
第1年借款额
=第1年的投资计划额-第1年自有资金投资额
=（71392.29+6980.38-50000）×30％=8511.80（万元）
第1年应计利息=（0+8511.80÷2）×8.24％；=350.69（万元） 第2年借款额=（71392.29+6980.38-50000）×50％=14186.340（万元）
第2年应计利息=（8511.80+350.69+14186.34÷2）×8.24％=1314.75（万元）
第3年借款额=（71392.29+6980.38-50000）×20％=5674.53（万元）
第3年应计利息=（8511.80+350.69+14186.34+1314.75+5674.53÷2）×8.24％=2241.35（万元）
建设期借款利息=350.69+1314.75+2241.35=3906.79（万元）

2.建设项目总投资估算额=固定资产投资估算总额+流动资金
=71392.29+6980.38+3906.79+2177.49=84456.95（万元）

3.应收账款=年经营成本÷应收账款年周转次数=4500÷（360÷30）=375（万元）
预付账款=预付的各类原材料、燃料或服务年费用÷预付账款年周转次数=900÷（360÷20）=50（万元）
现金=（年工资或薪酬+年其他费用）÷现金年周转次数=（1.2×1100+860）÷（360÷45）=272.50（万元）
外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料费用÷存货年周转次数=6200÷（360÷40）=688.89（万元） 在产品=（年工资或薪酬+年其他制造费+年外购原材料、燃料动力费+年修理费）÷存货年周转次数 =（1.2×1100+300+6200+500）÷（360÷40）=924.44（万元）
产成品=（年经营成本-年其他营业费用）÷存货年周转次数=4500÷（360÷40）=500（万元）
存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品=688.89+924.44+500=2113.33（万元）
流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金
=375+50+2113.33+272.50=2810.83（万元）
应付账款=外购原材料、燃料动力及其他材料年费用÷应付账款年周转次数=6200÷（360÷30）=516.67（万元）
预收账款=预收的营业收入年金额÷预收账款年周转次数
=1200÷（360÷35）=116.67（万元）
流动负债=应付账款+预收账款=516.67+116.67=633.34（万元）
流动资金=流动资产-流动负债=2810.83-633.34=2177.49（万元）
表 流动资金估算表

新版本（即1999年版）FIDIC合同条件：（1）《施工合同条件》；（2）《生产设备和设计——施工合同条件》；（3）《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》；（4）《简明合同格式》。

拓展新兴产业增长空间，抢占未来竞争制高点，使战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%。

【精析】对生产制造厂质保管理系统提出建议、确定检验计划和重点、跟踪货物生产全过程均是现场监造与检验的工作内容，检查关键工序是否按计划进行属于催交的工作内容。

考点: 工程项目的承发包管理模式。EPC/T 是指设计—采购—施工/交钥匙模式。