21年投资项目管理师考试真题7节
21年投资项目管理师考试真题7节 第1节
B:人员派遣费用
C:差旅费
D:固定酬金
E:罚款
B:新丝绸之路
C:亚欧大陆桥
D:路桥通道
B:质量控制应以事前(预防)控制为主
C:应采用必要的检查,测量和试验手段,以验证施工质量
D:对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理
E:应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位
B:生物能
C:机械能
D:石油
B:企业规模偏小,专业化水平低
C:企业创新能力弱
D:资金来源严重不足
E:国有企业富余人员过多
B:办理备案手续后
C:提交项目申请报告前
D:项目开工前
E:项目开工后
B:短期来看,利率的变动会引起投资结构的调整
C:利率下跌意味着投资成本下降,从而刺激投资使社会总投资增加
D:汇率引起进出口价格变动影响投资
E:汇率通过资本流动影响投资
B:组织
C:目标管
D:决策
E:信息管理
21年投资项目管理师考试真题7节 第2节
B:2~3
C:3~4
D:4~5
B:科教兴国,不断创新的原则
C:政府调控,市场调节的原则
D:积极参与,广泛合作的原则
E:难点突破,局部推进的原则
B:建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧
C:在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新
D:设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化
E:借鉴机械制造业、汽车工业等行业,改变建筑产品生产组织的模式
B:建筑屋面
C:建筑给水
D:室外建筑环境
E:室外安装等单位工程
B:场地利用系数=建筑系数+(广场、道路、铁路、地上和地下管线、建筑物散水等用地面积之和/场区总用地面积)
C:建筑系数=建筑系数+(广场、道路、铁路、地上和地下管线、建筑物散水用地面积之和/场区总用地面积)
D:场地利用系数=建筑物、构筑物、露天堆场用地面积之和/场区总用地面积×100%
E:场地利用系数=建筑系数+(广场、道路、铁路、地上和地下管线、建筑物散水等用地面积之和/场区总用地面积)×100%
B:利息
C:利息率
D:收益率
B:交换产权的场所
C:交换关系
D:交换时间
E:承包市场
B:客体
C:发包方
D:承包方
21年投资项目管理师考试真题7节 第3节
B:信息指导手段
C:间接诱导手段
D:直接干预手段
B:4月1日起至下年3月31日止
C:7月1日起至下年6月30日止
D:10月1日起至下年9月30日止
B:联合体是一种永久性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:工程任务结束后,联合体自动解散
B:乌江
C:大渡河
D:金沙江
B:阶段性的监理工作
C:附加的监理工作
D:全过程的监理工作
E:额外的监理
B:5万元以上10万元人民币以下
C:10万元以上20万元人民币以下
D:5万元以上20万元人民币以下
B:整个国民经济
C:投资项目本身
D:投资项目目标
B:招标标底和设计概算的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工图预算和设计概算的比较
21年投资项目管理师考试真题7节 第4节
B:诱导手段
C:信息手段
D:布局规划
B:人均生产总值
C:国民收入分配
D:人均收入分配
B:先进性原则
C:差异比较原则
D:经济性原则
B:研究前的准备
C:方案创造与评价
D:方案发展与提案形成
B:专一化
C:生态化
D:融合化
B:社会折现率
C:影子汇率换算系数
D:内部收益率
B:审批制
C:备案制
D:报告制
B:M0+企业活期存款+机关团体部队存款+农村存款+个人持有的信用卡类存款
C:M1+城乡居民储蓄存款+企业存款中具有定期性质的存款+外币存款+信托类存款
D:流通中的现金
21年投资项目管理师考试真题7节 第5节
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
问题
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。
(1)不妥之处:总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。
(2)不妥之处:总监理工程师宣布建设单位对其的授权。正确做法:建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。
(3)不妥之处:会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。正确做法:会议纪要经各方会签后分发给有关单位。
(4)不妥之处:第一次工地会议后编制和报送监理规划。正确做法:监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。
2.(1)事件2中的不妥之处及正确做法如下。
①不妥之处:施工人员不按图施工,而是凭经验施工。
正确做法:施工人员必须按图施工。
②不妥之处:监理员向监理工程师汇报。
正确做法:监理员应向专业监理工程师汇报。
③不妥之处:设计单位电话告知建设单位。
正确做法:设计单位应以书面形式告知建设单位。
(2)该部位结构可以验收。
理由:该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,同时需由设计书面确认该部位不需处理的书面文件。
3.(1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量不正确。理由:设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求,该部位可以进行验收,应给予计量。
(2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。理由:停工是由于施工单位不按图施工造成的。
4.对事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断:
(1)事件4中施工单位提出的工期索赔成立。
理由:不可抗力导致工期延误可给予延期。
(2)事件4中施工单位提出的费用索赔成立。
理由:不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。
5.事件5中总监理工程师的做法正确。
理由:施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用已包括在合同价款内,由施工单位承担。
B:零散验收
C:正式验收
D:全面验收
B:竞争性谈判
C:聘用专家
D:两阶段招标
B:首期实收资本不低于500万元人民币且全体投资者承诺在注册后的5年内补足不低于3000万元人民币实收资本
C:投资者不得超过200人
D:投资者不得超过300人
E:实收资本不低于2000万元人民币
B:组织结构
C:项目结构分解
D:工作任务分工
B:注意有关设备性能的可靠性
C:采用高性能的网络硬性平台
D:注意设备性能的全面性
E:必须采用较昂贵的网络硬件
B:将社会资金引导到资源配置效率较高的企业、产业和地区中去
C:通过股票市场发行债券进行股权融资、获得股本资金
D:通过债券市场发行债券进行直接融资、获得中长期债券资金
E:把分散在社会上的闲置资金集中起来,形成巨额的、可供长期使用的资金,用于支持社会化大生产和大规模经营
B:重点开发区域
C:限制开发区域
D:禁止开发区域
21年投资项目管理师考试真题7节 第6节
B:本币国债和外币国债
C:内债和外债
D:实物国债和黄金国债
B:工料单价法和综合单价法
C:估计工程量单价合同和纯单价合同
D:可调单价合同和成本加酬金合同
B:污染防治与经济保护并重
C:节约能源、成本,实行环保生产
D:谁污染,谁治理
E:污染物达标排放,满足排放总量控制要求
B:技术性贸易壁垒
C:通关环节壁垒
D:绿色贸易壁垒
B:项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
B:在工程建设各阶段,只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
C:减少距离的影响,使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉
D:用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
E:避免工程项目各组成部分之间,工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
B:滞后性
C:可预见性
D:风险性
E:快速性
B:坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点
C:坚持把国内经济发展作为加快转变经济发展方式的强大动力
D:坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点
E:坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向
21年投资项目管理师考试真题7节 第7节
B:军事设施
C:跨省、自治区、直辖市行政区域的建设项目
D:基本农田
E:国务院规定的其他建设项目
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:项目建成后的运行
B:项目总控
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
B:广泛听取意见
C:正式起草纲要
D:征求对草案的意见
B:还本付息的期限
C:债券可否提前赎回
D:发行方式
B:技术经济综合比选
C:经济比选
D:价值比选
B:可利用量
C:赋存条件
D:开发价值
B:具有实物形态,可以服务于多个生产经营周期
C:经济价值较大
D:预计使用年限超过3年的长期资产
E:用途