2021资料员考试答案7辑

钢筋保护层厚度实测表由检测单位提供。

工程文件归档范围和资料类别、来源及保存要求。

诚实守信与市场经济的根本目的相一致

火灾报警控制器一般分为区域报警控制器、集中报警控制器和通用报警控制器三种。

冷底子油是用稀释剂（汽油、柴油、煤油、苯等）对沥青进行稀释的产物。它多在常温下用于防水工程的底层，故称冷底子油。

旁站，是指监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行的监督检查活动。

检验批验收记录表填写完毕后不能够汇总生成项目工程。

消除应力钢丝，是指钢丝在塑性变形下（轴应变）或通过矫直工序后，在适当温度下进行的短时间热处理得到。

在建筑给排水管道系统安装质量验收中，给水引入管和排水管的水平净距的实验方法是尺量检查。

建筑砂浆是由胶凝材料、细骨料、掺加料和水配制而成的建筑工程材料。

工程开工报审表内容应符合现行国家标准《建设工程监理规范》的有关规定

八不准规则：不准偷工减料，影响质量；不准违章作业，忽视安全；不准野蛮施工，噪音扰民；不准乱堆乱扔，影响质量；不准遗撒渣土，污染环境；不准乱写乱画，损坏环境；不准粗言秽语，打架斗殴。

.编制资料管理计划的作用是明确要完成的在建项目资料管理过程中的主要工作、任务清单、时间节点。

拟写与制作公文。包括拟稿、会商、审核、签发、缮印、校对直至用印或签署，形成正式公文。

建筑工程资料的归档是指工程资料整理、组卷并按规定移交相关档案管理部门的工作。

楼梯平面图中，被剖断的楼段应画上折断线。

施工资料按照单位工程参建单位资料收集范围、资料性质和专业分类，分为A类工程准备阶段的文件、B类监理资料、C类施工资料、D类竣工图、E类工程竣工文件。

各专业的图纸，一般是全局性的在前，局部性的在后；先施工的在前，后施工的在后；重要的图纸在前，次要的图纸在后。对于结构施工图，一般是图纸目录、结构设计说明、结构平面图、构件详图；对于设备施工图，一般是图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、系统图、详图。

用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

在建筑给排水管道系统安装质量验收中，通水实验的实验方法是观察和开启阀门、水嘴等放水。

钢筋产品合格证及出厂检验报告中需注明出厂日期、检验部门印章、数量、机械性能、化学成分等数据和结论，备注栏内应由施工单位填写说明使用工程的名称、使用部位等。

楼梯：楼房建筑的垂直交通设施，供人们平时上下和紧急疏散时使用。

施工单位填写的工程定位测量记录应一式四份，并应由建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。见第五章第四节P86。4.

给水及热水供应系统的金属管道立管管卡在楼层高度小于或等于5m，每层必须安装一个。

《劳动合同法》第26条规定：下列劳动合同无效或者部分无效：1）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；2）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的；3）违反法律、行政法规强制性规定的。

除新闻媒体已公开发表的信息外，各单位提供的上网信息应确保不涉及国家秘密。

《质量管理条例》第32条规定：施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。在建设工程竣工验收合格前，施工单位应对质量问题履行返修义务；建设工程竣工验收合格后，施工单位应对保修期内出现的质量问题履行保修义务。《合同法》第281条对施工单位的返修义务也有相应规定：因施工人原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人应当承担违约责任。

3.批复的特点(1)具有专向性，批复专对着请示行文。(2)具有针对性，是上级机关针对下级机关请示的某一具体问题作出的答复。(3)具有指令性，下级机关必须遵照执行。(4)具有政策性，批复是以党和国家的政策为依据。(5)具有单一性，批复的发文对象是请示单位，批复的内容是下级请示的事项。

案卷封面印刷在卷盒、卷夹的正表面，也可采用内封面形式。

计算机系统软件主要包括操作系统、语言处理程序、数据库管理系统。

单位（子单位）工程质量竣工验收记录表中质量控制资料核查结果应填写为完整。见第五章第五节P149。2.

分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分及代号索引表格当中分部工程代号03，子分部工程代号04。

【文件】菜单下点击【加密文件】可进行文件加密。

检验批的验收应按主控项目和一般项目验收。

普通土的现场鉴别方法为：用锄头挖掘。

4.施工进度控制的措施进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（1）组织措施。施工进度控制的组织措施主要包括:（1立进度控制目标体系。组织是目标能否实现的决定性因素，为了实现项目进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，如图5-7所示。在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。「46」2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。3)进度控制环节包括进度目标的分析和论证、编制施工进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。4)应编制施工进度的工作流程，如:定义施工进度计划系统(由多个相互关联的施工进度计划组成的系统)的组成，各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整等。5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确下列内容:会议的类型，各类会议的主持人和参加单位及人员，各类会议的召开时间，各类会议文件的整理、分发和确认等。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(2)管理措施。施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。1)施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念一往往分别编制各种独立而互不关联的计划，这样就形成不了计划系统;缺乏动态控制的观念一只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一合理的进度计划应体现资源的合理使用，工作面的合理安排，有利于提高质量，有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交接而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，而且应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。5)应重视信息技术(包括相应的软件，局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度处理的效率，有利于提高进度住处的透明度,有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。(3)经济措施。施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。(4)技术措施。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计方案、设计技术路线对工程进度都会产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为了实现进度目标，研究-下是否有设计变更的必要和是否有可能变更。

工程文件归档范围和资料类别、来源及保存要求。

设工程资料预验收前，建设、监理和施工单位应按照《建设工程文件归档规范》（GB/T50328—014)中的工程归档内容进行收集、整理，并按组卷要求进行立卷。建设单位按要求填写《工程资料预验收表》，签章后，提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

电流对人体的伤害主要包括电击和电伤。

承办。即具体承接办理文件内容所针对的事务和问题的活动。公文只有经过承办才能产生切实的效用。

装订应采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、牢固，便于保管和利用。