2021投资项目管理师每日一练5辑 第1辑
建设项目竣工验收主要是( )的任务。
A:施工方
B:项目业主
C:监理单位
D:勘察、设计单位
有关对界面含义描述正确的有( )。
A:界面首先出现在工程技术领域
B:界面是子项目之间既相互区别又相互联系的纽带
C:界面一定是有形的
D:界面有时也是丁字路口
E:有人称之为"结合部"
( )是指在国民经济体系中占有重要的战略位,其产业规模在国民经济中占有较大份额,并起着支撑作用的产业或产业群。
A:主导产业
B:引导产业
C:支柱产业
D:重点产业
PMC单位投入的成本包括( )。
A:工资
B:人员派遣费用
C:差旅费
D:固定酬金
E:罚款
反映建设项目投资财务盈利能力的动态指标有( )。
A:建设项目投资回收期
B:建设项目投资财务净现值
C:总投资收益率
D:建设项目投资财务内部收益率
E:建设项目资产负债率
预缴进口保证金是( )要求进口商预缴相当于进口商品总值一定比例的存款.以抑制进口过快增长。
A:中央银行
B:人民政府
C:国务院
D:金融当局
2021投资项目管理师每日一练5辑 第2辑
在( )情况下,可以考虑采用新设法人融资方式,以新设法人为融资主体。
A:拟建项目与新设法人的资产以及经营活动联系密切
B:拟建项目的盈利能力较差,但项目对整个企业的持续发展具有重要作用
C:拟建项目的投资规模较大,既有法人不具有为项目进行融资和承担全部融资责任的经济实力
D:既有法人财务状况较差,难得获得债务资金;而且拟建项目与既有法人的经营活动联系不密切
E:拟建项目的自身具有较强的盈利能力,依靠项目自身未来的现金流量可以按期偿还债务
合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订( )协议。
A:CM
B:BOT
C:PMC
D:Partnering
按照( )的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:分析论
C:系统论
D:整体论
建设项目常用的组织结构模式包括( )。
A:项目组织结构
B:管理组织结构
C:职能组织结构图
D:线性组织结构
E:矩阵组织结构
建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关方的包括( )。
A:设计方
B:政府及社会有关管理部门
C:施工方
D:金融机构
E:供货方
官方储备应列入( )项目。
A:经常项目
B:资本项目
C:贸易收支
D:结算或平衡
2021投资项目管理师每日一练5辑 第3辑
建设项目内部控制的基本任务不包括( )。
A:制定项目建设的目标与计划
B:构建科学的管理体系
C:明确项目组织的职责划分和权限
D:制定内部控制政策与程序
业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于( )。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
( )是新型的信用货币。
A:存款货币
B:本位货币
C:基础货币
D:电子货币
建设项目初步设计文件应当满足( )的需要。
A:设备材料采购
B:编制施工招标文件
C:主要设备材料订货
D:非标准设备制作
E:编制施工图设计文件
取得( )评价资质的评价机构,可以在资质证书规定的评价范围之内,承担省级以下环境保护行政主管部门负责审批的环境影响报告书或环境影响报告表的编制工作。
A:甲级
B:乙级
C:丙级
D:暂定级
下列风险划分的程度中,( )发生的可能性大,风险造成的损失大,将使项目由可行转变为不可行,需要采取积极有效的防范措施。
A:较大风险
B:特殊风险
C:严重风险
D:较大风险
2021投资项目管理师每日一练5辑 第4辑
一般将偿还期限在( )年以内的国债,称为短期国债。
A:1
B:2
C:3
D:5
加强基础产业基础设施建设包括推进( ),健全信息安全保障体系。
A:宽带通信网
B:数字电视网
C:下一代互联网
D:“三网融合”
项目成员关心的问题包括( )。
A:良好的生活工作质量
B:成本
C:公正的报酬
D:稳定的工作
E:投资回报
国家对国民经济和社会发展的宏观调控手段包括( )。
A:规划引导
B:法律制订
C:政策调控
D:信息导向
E:行政干预
已知某分部工程由A、B、C、D、E五项工作组成,其网络计划如下图所示,要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期,需要进行赶工,相关的数据资料如下表所示。
问题:
1.计算在标准工作情况下,该网络计划的各参数以及计划工期,并确定关键线路。
2.试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。
答案:
解析:
1.计算该分部工程的各工作的时间参数,见下图。
计划工期T=25天关键线路为:A→B→D→E
2.在规定工期20天完工,应进行赶工,赶工对象是关键线路上的关键工作,且应从增加费用最少的关键工作开始。
(1)第一次压缩:在关键线路A→B→D→E中,D工作压缩费用变化率为4万元/天,最少,故压缩D工作,可压缩3天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E。相应增加的费用为4×3=12万元,总费用为594万元,工期T1=22天。
(2)第二次压缩:在关键线路A→B→D→E中,D工作已经压缩,不能再压缩了,B工作压缩费用变化率为7万元/天,最少,故压缩B工作,最多可压缩2天,压缩后的网络计划如图所示。
按此方案压缩,从图中的计算可以得出,关键线路为A→C→E;工期T2=21天,相应增加的费用为7×2=14万元,总费用为608万元。此方案虽然可行,但实际上造成在节点④需要等工的情况,且造成相应的费用浪费,故不可取。因此,只压缩B工作1天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E和A→C→E。相应增加的费用为7×1=7万元,总费用为601万元,工期T2=21天。
(3)第三次压缩:经过前两次压缩后,两条工作线路均为关键线路,可以进行压缩的工作有B、C和E三项,可选方案有两个:其一,同时压缩工作B、C各1天;其二,压缩工作E1天。虽然B、C的费用变化率比E小,但需要同时压缩B、C工作才能满足规定的工期要求,这样压缩两项工作增加的费用必然比只压缩一项工作增加的费用多,因此,选择压缩E工作,压缩1天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E和A→C→E。相应增加的费用为8×1=8万元,总费用为608万元,工期T3=20天。总之,经过几次压缩后,总工期控制在20天,相应增加的费用最少,达成目标要求。
建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括( )。
A:项目利益相关人分析
B:以相似项目作参考
C:既有的人力资源管理体系
D:限额设计法
E:系统化评估
2021投资项目管理师每日一练5辑 第5辑
在一个分部分项工程中,动态控制过程的工作主要包括( )几个方面。
A:确定控制对象应达到的质量要求
B:确定所采取的检验方法和检验手段
C:进行投资检验
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
E:采取纠偏措施
财政分配与其他分配相区别的根本标志是( )。
A:分配主体
B:分配对象
C:分配形式
D:分配的范围
根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,( )项目必须进行招标。
A:关系社会公共利益、公众安全的
B:全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的
C:使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的
D:单项合同估算价在30万元人民币以上的
E:项目总投资额在3000万元人民币以上的
建设项目总投资中的预备费包含了基本预备费和涨价预备费,其中基本预备费以( )为计算基准。
A:铺底流动资金
B:税金
C:设备及工器具购置费
D:建筑安装工程费
E:工程建设其他费
下列关于横道图特点的说法,错误的是( )。
A:计划直观、简单
B:容易操作
C:便于理解
D:不易操作
对于开发未确定使用权的国有荒山、荒地、荒滩从事种植业、林业、畜牧业、渔业生产的,经县级以上人民政府依法批准,可以确定给开发单位或者个人长期使用,使用期限最长不得超过( )年。
A:30
B:50
C:60
D:70