2021投资项目管理师经典例题6辑
2021投资项目管理师经典例题6辑 第1辑
B:体能
C:智能
D:价值观
E:品德
B:详细设计
C:负责设备材料采购
D:施工安装
E:简略设计
B:目标统计和实际值
C:目标偏离值和计划值
D:目标统计和计划值
B:事故责任者和员工没有受到教育不放过
C:事故责任者没有处理过不放过
D:制定过防范措施但未采取的责任人不放过
E:没有制定防范措施不放过
B:1/3
C:1/2
D:2/3
B:RBA
C:MCA
D:CEA
2021投资项目管理师经典例题6辑 第2辑
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
B:上市公司
C:证券交易所
D:证券公司
E:股票投资者
B:不确定性利率债券
C:固定利率债券
D:浮动利率债券
E:累进利率债券
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:逻辑组织结构
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
B:调查和评估
C:信息与预测
D:信息与评估
2021投资项目管理师经典例题6辑 第3辑
B:智能
C:质量
D:体能
E:职能
B:通信设施
C:生活用品
D:衣着
E:居住
B:恢复项目
C:技术改造项目
D:迁建项目
E:筹建项目
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:有利于中央银行调节货币供应量来影响经济
C:对货币供应总量、供给结构具有灵活性和微调性
D:冉贴现政策对调整信贷结构有一定的效果
E:再贴现政策的告示效应
B:安全可靠性
C:先进适用性
D:产品更新适应性
2021投资项目管理师经典例题6辑 第4辑
B:海外基金
C:开放式基金
D:国内基金
E:封闭式基金
B:30%
C:35%
D:40%
B:贸易收支
C:智能收支
D:劳务收支
E:转移收支
B:经济发展水平
C:可支配收入水平
D:生产总值
B:5
C:7
D:9
B:召开动员会
C:确定价值工程研究的地点和环境条件
D:成本或费用的分析,准备有关的模型和数据
E:选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组
2021投资项目管理师经典例题6辑 第5辑
某投资项目的设计生产能力为年产10万台某种设备,主要经济参数的估算值为:初始投资额为1200万元,预计产品价格为40元/台,年经营成本170万元,运营年限10年,运营期末残值为100万元,基准收益率12%,现值系数见表8-11。
问题
1.以财务净现值为分析对象,就项目的投资额、产品价格和年经营成本等因素进行敏感性分析。
2.绘制财务净现值随投资、产品价格和年经营成本等因素的敏感性曲线图。
3.保证项目可行的前提下,计算该产品价格下浮临界百分率。
1.计算初始条件下项目的净现值:
NPV0=-1200+(40×10-170)(P/A,12%,10)+100(P/F,12%,10)
=(-1200+230×5.6502+100×0.3220)万元
=(-1200+1299.55+32.20)万元=131.757万元。
分别对投资额、单位产品价格和年经营成本,在初始值的基础上按照±10%、±20%的幅度变动,逐一计算出相应的净现值。
(1) 投资额在±10%、±20%范围内变动
NPV10%=-1200(1+10%)+(40×10-170)(P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1320+230×5.6502+100×0.3220)万元=11.75万元。
NPV20%=[-1200(1+20%)+230×5.6502+100×0.3220]万元
= -108.25万元。NPV-10%=[-1200(1-10%)+230×5.6502+100×0.3220]万元=251,75万元。
NPV-20%=[-1200(1-20%)+230×5.6502+100×0.3220]万元=371.75万元。
(2) 单位产品价格±10%、±20%变动
NPV10%=-1200+[40(1+10%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(1200+270×5.6502+100×0.3220)万元=357.75万元。NPV220%=-1200+[40(1+20%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+310×5.6502+100×0.3220)万元=583.76万元。
NPV-10%=-1200+[40(1-10%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+190×5.6502+100×0.3220)万元=-94.26万元。
NPV-20%=-1200+[40(1-20%)×10-170](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=-1200+150×5.6502+100×0.3220=-320.27万元。
(3) 年经营成本±10%、±20%变动
NPV10%=-1200+[40×10-170(1+10%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+213×5.6502+100×0.3220)万元=35.69万元。
NPV20%=-1200+[40×10-170(1+20%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+196×5.6502+100×0.3220)万元=-60.36万元。
NPV-10%=-1200+[40×10-170(1-10%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(-1200+247×5.6502+100×0.3220)万元=227.80万元。
NPV-20%=-1.200+[40×10-170(1-20%)](P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=(1200+264×5.6502+100×0.3220)万元=323.85万元。将计算结果列于表8-13中。
由表8-13可以看出,在变化率相同的情况下,单位产品价格的变动对净现值的影响为最大。当其他因素均不发生变化时,单位产品价格每下降1%,净现值下降17.15%;对净现值影响次大的因素是投资额。当其他因素均不发生变化时,投资额每上升1%,净现值将下降9.11%;对净现值影响最小的因素是年经营成本。当其他因素均不发生变化时,年经营成本每增加1%,净现值将下降7.29%。由此可见,净现值对各个因素敏感程度的排序是:单位产品价格、投资额、年经营成本,最敏感的因素是产品价格。因此,从方案决策角度来讲,应对产品价格进行更准确的测算。使未来产品价格发生变化的可能性尽可能地减少,以降低投资项目的风险。
2.财务净现值对各因素的敏感曲线见图8-1。
3.由图8-1所示可知,用几何方法求解
357.75/131.75=(X+10%)/X;
131.75X+131.75×10%=357.75X:
该项目产品价格的临界值为-5.83%,即最多下浮5.83%。
B:变化中的客观世界和人类行为
C:实际结果与预期结果发生差异的可能性
D:实际结果与预期结果差异的大小
E:实际结果与预期结果差异的方向
B:停工、停建
C:已竣工验收未实际投入使用
D:未竣工验收
B:确定投资、进度、质量目标
C:获得政府有关部门的各项审批
D:选择施工总包单位
E:施工进度目标规划
B:涉及国家安全、国家秘密的
C:抢险救灾的
D:主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的
E:已建成项目需要改、扩建或者技术改造,由其他单位进行设计影响项目功能配套性的
B:与拟建项目有关的各种市场信息资料或社会公众诉求
C:国家颁布的有关技术、经济、工程方面的规范、标准、定额
D:相关产业、土地、环保、资源利用、税收、投资政策
E:全国和项目所在省市中长期经济社会发展规划、基础设施发展等规划
2021投资项目管理师经典例题6辑 第6辑
B:分析项目的近期影响,以及项目可能带来的中期、远期影响
C:分析项目的投入和产出中作为最终消费品所产生的最终费用和效益
D:分析与项目主要目标直接联系的直接费用和效益,以及各种间接费用和效益
E:分析无物资载体的有形费用和效益,以及各种无形费用和效益
B:固定总价合同
C:单价合同
D:成本加酬金合同
B:土地规划
C:土地的所有权
D:土地的使用权
E:土地权属的改变
B:价值工程
C:工程计量
D:工程变更控制
E:设计标准与标准设计
B:决策期任务分工
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
B:10
C:50
D:100