21年投资项目管理师考试试题及答案8卷
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第1卷
B:检查公司的财务
C:向股东会会议提出提案
D:监事可以列席董事会会议
B:营业税
C:个人所得税
D:资源税
E:增值税
B:投资额
C:年度投资规模
D:在建投资规模
B:基础产业
C:主导产业
D:重点产业
B:对于用垃圾发电和混凝土回收利用的企业实行增值税递退政策
C:对利用太阳能发电、风力发电的企业实行增值税全免政策
D:对企业购置用于环保、节能和安全生产等的专用设备的投资，给予投资抵免税的优惠政策
B:绩效改善
C:人员配合
D:团队建设活动
E:一般的人力资源管理方法
B:股票变现市场
C:证券交易所
D:股票流通市场
B:合资项目
C:能源项目
D:交通项目
E:原材料工业项目
B:项目目标的再论证
C:组织策划
D:合同策划
E:领导分析
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第2卷
B:设计单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
B:对出口产品退还代征增值税、消费税的，不征收城市维护建设税
C:对金融业调增3%征收的营业税，必须征收城市维护建设税
D:对于因减免税而需要进行"三税"退库的，可同时退库城市维护建设税
E:对于铁道部集中缴纳的营业税税额，统一规定按5%缴纳城市维护建设税
B:项目事后评价
C:项目后评价
D:综合后评价
B:有利于投资控制，能够降低工程造价
C:有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D:有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E:有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
B:价格补贴
C:税率补贴
D:货币供给
E:利率手段
B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:建设项目总投资
C:有形资产
D:无形资产
B:替代品威胁
C:供应商讨价还价能力
D:购买者讨价还价能力
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第3卷
B:总时差
C:持续时间
D:关键工作
B:不断扩大的对外贸易
C:提高要素生产率
D:劳动力、土地、资本等各项要素投入量增加
B:经济发展观
C:政治发展观
D:科学发展观
某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。
2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。
七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。
F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。
各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。
问题
1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。
2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。
3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。
4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?
1.上述招标活动和招标文件中的不妥之处及理由。
(1)各投标人在同一张表格上进行投标等级和招标文件领取签收不妥。
理由：违反了"招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称和数量"的规定(或招标人对潜在投标人名称和数量有保密的义务)。
(2)把"2月27日10时作为投标截止时间"不妥。
理由：因自发售招标文件开始至投标截止时间不得少于20个工作日。
2.招标人没收F投标人的投标保证金合适。
理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。
招标人没收G投标人的投标保证金不合适。
理由：由于招标人的原因延长投标有效期时，如投标人拒绝延长，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。
3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标恰当。
理由：经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。本案例中的项目是采用通用技术建设一体育场的项目，因此恰当。
4.A投标人：承诺工期=(4+10+6)个月=20个月;报价=(4200+10000+8000)万元=22200万元。
因自报工期超过招标文件要求的工期，该投标文件属于重大偏差，A投标人的投标文件应为废标。
B投标人：承诺工期=(3.5+9.5+5.5-1)个月=17.5个月;报价=(3900+10800+9600)万元=24300万元。
C投标人：承诺工期=(3+10+5-1)个月=17个月;报价=(4000+11000+10000)万元=25000万元。
D投标人：承诺工期=(3+10+5-2)个月=16个月;报价=(4600+10600+10000)万元=25200万元。
E投标人：承诺工期=(3.5+9.5+6-3)个月=16个月;报价=(3800+8000+8000)万元=19800万元。
B、C、D、E投标人的承诺工期均满足要求，招标人应选择E投标人作为中标人。签订的合同价应为19800万元。
B:变更文件提交处理流程
C:招标书编制审定流程
D:合同签订流程
E:资格审查、考察及入围确定流程
B:市场汇率
C:单一汇率
D:有管理的浮动汇率
E:多重汇率
B:部门项目分为大、中、小共三级
C:部门项目分为大、中、小、细共四级
D:部门项目分为超大、大、中、小、细共五级
B:社会主义市场经济是政府宏观调控下发挥市场配置资源基础性作用的市场经济
C:社会主义市场经济是效率和公平有机结合、按劳分配与按要素分配并存的市场经济
D:社会主义市场经济是效率和公平有机结合、按资分配与按要素分配并存的市场经济
E:社会主义市场经济是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的市场经济
B:设计概算
C:施工图预算
D:工程承包合同价格
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第4卷
B:人员构成
C:软件
D:组织件
E:教育件
B:招标文件及合同文件
C:全部工程的竣工图及说明
D:设备清单及技术说明书
B:专业模型
C:数学模型
D:通用模型
B:独立性
C:不可流动性
D:多样性
E:平衡性
B:WTO
C:导向性
D:组合性
B:建材
C:石油加工
D:纺织
E:钢铁
B:海外基金
C:开放式基金
D:国内基金
E:封闭式基金
B:耕地
C:林业用地
D:未利用地
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:减少重复和浪费性的活动
D:预测未来的变化，减少冲击
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第5卷
B:国内设备原价
C:国内设备抵岸价
D:进口设备离岸价
E:国内设备离岸价
B:中央和地方政府用于项目建设的财政性资金和各项专项建设基金
C:政府投资的投资机构用于项目建设的资金
D:境内外企业(公司)和事业单位可用于项目建设的资金
E:社会个人可用于建设项目投资的资金
B:生产家具购置费估算
C:土地使用费
D:与工程建设有关的其他费用
E:与未来生产经营有关的费用
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:业主方的项目管理
B:主要利益相关者
C:间接利益相关者
D:次要利益相关者
E:特殊利益相关者
B:分析复核法
C:假设问题求证法
D:现场检查法
B:以推进节约集约用地为重点，统筹区域土地利用
C:以落实共同责任为基础，完善规划实施保障措施
D:以加强国土综合整治为手段，协调土地利用与生态建设
E:以严格保护耕地为前提，统筹安排农用地
B:已经属于乡农民集体所的，由镇农村集体经济组织经营、管理
C:农民集体有的土地依法用于非农业建设的，由市级人民政府登记造册，核发证书。
D:中央国家机关使用的国有土地的具体登记发证机关，由国务院确定
E:确认林地、草原的所有权有关规定办理
B:-7.29%
C:8.85%
D:7.29%
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第6卷
B:是建设项目资产的拥有者
C:负责选择经营管理者
D:决定董事会和监理会的成员
E:向股东大会负责
B:总体规划
C:专项规划
D:区域规划
B:信息指导手段
C:间接诱导手段
D:直接干预手段
B:中央银行
C:企事业单位
D:居民
B:节约潜力
C:直接成本的影响
D:安全保护
E:间接成本的影响
B:财政政策
C:货币政策
D:宏观政策
B:山东、北京、上海
C:浙江、福建、广东
D:北京、内蒙、海南
B:从价税
C:财产税
D:从量税
B:省级政府
C:市级政府
D:设区的市级政府
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第7卷
B:施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前
C:对分包人的质量控制由分包管理单位进行
D:由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
B:减少贸易和投资壁垒
C:协调国家(地区)间宏观经济政策
D:协调国家(地区)间微观经济政策
E:保护全球环境
某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。
A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。
B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积;如果一期销路差，或暂停工发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。
两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表1-2。
有关系数表见表1-3。
根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元，季利率为2%。
【问题】
1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)
2.绘制两级决策的决策树。
3.试决定采用哪个方案。
(注：计算结果保留两位小数)
1.季平均销售收入计算如下。
(1)A方案开发多层住宅
销路好：4.5×4800×100%÷6=3600(万元)
销路差：4.5×4300×80%÷6=2580(万元)
(2)B方案一期
开发高层住宅：销路好：3.6×5500×100%÷5=3960(万元)
销路差：3.6×5000×70%÷5=2520(万元)
(3)B方案二期
开发高层住宅：3.6×5500×100%÷5=3960(万元)
开发多层住宅：销路好：2.2×4800×100%÷5=2112(万元)
销路差：2.2×4300×80%÷5=1513.6(万元)
2.画两级决策树见图1-3。
3.方案判定
(1)机会点①
净现值的期望值：(3600×0.7+2580×0.3)×(F/A，2%，6)-9000
=(3600×0.7+2580×0.3)×5.601-9000
=9449.69(万元)
等额年金：9449.69×(A/P，2%，6)
=9449.69×[1/(P/A，2%，6)]
=9449.69×(1/5.601)=1687.14(万元)
(2)机会点②
净现值的期望值：
[10563.48×(P/F，2%，5)+3960×(P/A，2%，5)]×0.6+[4507.78×(P/F，2%，5)+2520×(P/A，2%，5)]×0.4-8100
=(10563.48×0.906+3960×4.713)×0.6+(4507.78×0.906+2520×4.713)×0.4-8100
=16940.40+6384.32-8100=15224.72(万元)
等额年金：15224.72×(A/P，2%，10)=15224.72×[1/(P/A，2%，10)]
=15224.72×(1/8.917)=1707.38(万元)
(3)机会点③
净现值的期望值：3960×(P/A，2%，5)×1.0-8100
=3960×4.713×1.0-8100=10563.48(万元)
等额年金：10563.48×(A/P，2%，5)=10563.48×[1/(P/A，2%，5)]
=10563.48×(1/4.713)=2241.35(万元)
(4)机会点④
净现值的期望值：-10×(P/A，2%，5)=-10×4.713=-47.13(万元)
等额年金：-47.13×(A/P，2%，5)=-47.13×[1/(P/A，2%，5)]
=-47.13×(1/4.713)=-10.00(万元)
(5)机会点⑤
净现值的期望值：(2112×0.7+1513.6×0.3)×(P/A，2%，5)-4600
=(2112×0.7+1513.6×0.3)×4.713-4600
=4507.78(万元)
等额年金：4507.78×(A/P，2%，5)=4507.78×[1/(P/A，2%，5)]
=956.46(万元)
根据计算结果判断，B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。
根据计算结果，应采用B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。
B:浮动利率
C:差别利率
D:官方利率
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。
(1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。
(2)不妥之处：总监理工程师宣布建设单位对其的授权。正确做法：建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。
(3)不妥之处：会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。正确做法：会议纪要经各方会签后分发给有关单位。
(4)不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划。正确做法：监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。
2.(1)事件2中的不妥之处及正确做法如下。
①不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工。
正确做法：施工人员必须按图施工。
②不妥之处：监理员向监理工程师汇报。
正确做法：监理员应向专业监理工程师汇报。
③不妥之处：设计单位电话告知建设单位。
正确做法：设计单位应以书面形式告知建设单位。
(2)该部位结构可以验收。
理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，同时需由设计书面确认该部位不需处理的书面文件。
3.(1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，应给予计量。
(2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。理由：停工是由于施工单位不按图施工造成的。
4.对事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断：
(1)事件4中施工单位提出的工期索赔成立。
理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。
(2)事件4中施工单位提出的费用索赔成立。
理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。
5.事件5中总监理工程师的做法正确。
理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用已包括在合同价款内，由施工单位承担。
B:农业、水利、能源、交通、通信等方面的基础设施的发展和建设
C:土地、水、海洋、煤炭、石油、天然气等重要资源的开发保护
D:生态建设、环境保护、防灾减灾等公共事业和公共服务
E:国家总体规划确定的重大战略任务和重大工程
B:投资者
C:经营者
D:劳动者
B:组织管理能力
C:综合实力
D:良好的业绩
E:说实话、办实事
B:自负额保险
C:限制损失保险
D:履约保证保险
21年投资项目管理师考试试题及答案8卷 第8卷
B:规章制度
C:以人为本
D:物质利益最大化
B:将建设项目工程总价控制在审定的施工图总预算之内
C:使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产
D:协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险，协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险，并将处理风险的成本降至最低
B:新丝绸之路
C:亚欧大陆桥
D:路桥通道
B:转移性支出
C:平稳性支出
D:国际收支支出
B:协调平衡
C:公平
D:诚实信用
E:公正
B:长、中、短期国债和永久国债
C:国家借款和发行债券
D:可转让国债和不可转让国债
B:有利于设计优化
C:有利于合同价格的确定
D:"成本+利润"的取费方式
E:采用"快速路径法"的生产组织方式
B:建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用
C:项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结
D:按照不同的评价时点，项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价
B:行政干预手段
C:法律手段
D:规划(计划)手段
