资料员考试题库精选7辑

根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。

归档的纸质工程文件应为原件；工程文件的内容必须符合国家现行标准的规定；工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

当室内地面为不透水性垫层时，防潮层一般设在室内地面向下60mm处，而且至少要高于室外地坪150mm。

砌筑时应先盘角，盘角是确定墙身两面横平竖直的主要依据，盘角时主要大角不宜超过5皮砖，且应随砌随盘。

施工组织设计的基本内容包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等。

联合体的成员单位对承包合同的履行承担连带责任。《民法通则》第87条规定，负有连带义务的每个债务人，都有清偿全部债务的义务。因此，联合体的成员单位都附有清偿全部债务的义务。

设单位向城建档案馆（室）移交建设工程电子档案光盘时可只移交一套

建筑工程资料管理系统中给单元加边框可以选择直线线形。

施工单位填写的智能建筑工程子系统检测记录应一式四份，并应由建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。

建设用地规划许可证及其附件由规划行政管理部门提供。

按基础的构造形式分类：独立基础。条形基础。井格基础。筏形基础。箱形基础。桩基础。

水试验持续时间不得少于2h;做蓄水检查的屋面，蓄水时间不得少于24h。

结构详图包括：钢筋混凝土构件图、楼梯结构施工图和现浇板配筋图。

分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分及代号索引表格当中分部工程代号04，子分部工程代号04。

《劳动合同法》第39条规定：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：A.在试用期间被证明不符合录用条件的；B.严重违反用人单位的规章制度的；C.严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；E.因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；F.被依法追究刑事责任的。

已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的/应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

竣工验收文件应按单位工程分专业进行立卷。

人工接地体的长度不应小于2.5m

施工单位填写的工程概况表与施工组织设计同步完成并应一式四份，并应由建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆个保存一份。见第五章第四节P55。2.

钢结构焊接材料试验报告资料来源单位为检测单位。

在厂房建筑中，支撑各种荷载作用的构件所组成的骨架称为结构。

钢结构连接中铆钉连接除在一些重型和直接承受动力荷载的结构中有时有运用外，现已较少使用。

3.施工成本控制的步骤在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下:(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生，减少由此造成的损失。(3)预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。(5)检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进畏状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

项目部向公司上报各类统计台帐中第3项是工程量登记台帐。

监理资料可分为监理管理资料（B1）、进度控制资料（B2）、质量控制资料（B3）、造价控制资料（B4）、合同管理资料（B5）和竣工验收资料（B6）。

施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动；施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面；施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。

分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分及代号索引表格当中分部工程代号02，子分部工程代号03。

建筑工程资料宜优先采用计算机管理，使管理规范化、标准化和电子信息化。

分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分及代号索引表格当中分部工程代号09，子分部工程代号03。

施工检测计划由项目负责人编制。

上级党政主管机关所发的行政及党务方面的文件有办公室统一接收。

工程洽商记录由技术专业负责人编制。

职业道德标准多元化，代表了不同企业可能具有不同的价值观。

控制器是指挥、控制计算机运行的中心。

建筑工程竣工验收与备案文件《设计单位工程质量检查报告》资料来源是设计单位。

.建设工程项目实行总承包管理的，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。

施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。

施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

施工资料的著录是指在编制施工资料目录时，对施工资料的内容和形式特征进行分析、选择和记录的过程。

工程实施阶段施工单位应形成C类文件。

C202.38.64.4