咨询工程师模拟试题9辑
咨询工程师模拟试题9辑 第1辑
一般情况下,工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由()来完成的。
A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位
B.下降10%以上
C.下降15%以上
D.下降25%以上
B.12 个月内
C.18 个月内
D.24 个月内
问题:
1.估算单台进口车辆的购置费。
2.从国民经济的角度,计算每公里综合经济成本。
3.对上述两方案进行比选,推荐一个方案,并说明理由。
进口车辆货价=30 000×8.3=249 000(元)
海运费及运输保险费=1 500×8.3=12 450(元)
进口关税=(249 000+12 450)×22%=57 519(元)
增值税=(249 000+12 450+57 519)×17%=54 224.73(元)
银行财务费=249 000×0.5%=1 245(元)
外贸手续费=(249 000+12 450)×1.5%=3 921.75(元)
进口车辆购置费=249 000+12 450+57 519+54 224.73+1 245+3 921.75+6000=384 360.48(元)
2.国民经济评价
(1)已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.70 元/从里,不用调整,关税和增值税为转移支付不必考虑。进口车辆购置费用现值=(30 000+1500)×1.08×8.3+1245+3 921.75+6 000=293 532.75(元)
每公里分摊车辆的购置成本=293 532.75×(M/P,10%,8)/100 000=0.55(元) 进口车辆:每台车辆每公里的人工费=30 000×1.2/100 000=0.36(元) 因此三项合计每辆车每公里的经济成本为l.61(元)。
(2)已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6 元/公里,购置税为转移支付不予考虑。每公里分摊车辆的购置成本=200 000×(A/P,10%,8)/100 000=0.37(元)
国产车辆:每台车辆每公里的人工费=30 000/100 000=0.30(元)因此三项合计每台车辆每公里的经济成本为1.27(元)。
3.10 台进口车辆每公里的经济成本共计为l6.10 元;l4 台国产车辆每公里的经济成本共计为l7.78 元结论:因为10 辆进口车每公里经济成本小于14 辆国产车的,故方案一优于方案二,应该购置进口车。
B.10
C.20
D.30
B.能够吸收活期存款
C.经营目标突出社会性
D.以国家信用为依托
E.业务范围的特定性
咨询工程师模拟试题9辑 第2辑
下列各项中,属于出口货物运抵我国出口口岸交货的价格的内容是( )。
A.货物的出厂价
B.国内运费
C.国内出口商的经销费用
D.国外运费
E.手续费
B、建立现代产权制度
C、推进价格形成机制改革
D、维护公平竞争
B.暂估价的材料、工程设备和专业工程,经发承包双方协商确认单价后计价
C.若专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价
D.计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求,按估算的费用确定
B:商业银行的“最后贷款者”
C:国家的银行
D:货币政策的制定者和实施者
B.绩效付费
C.可用性付费
D.按时长付费
E.使用量付费
财政部在《关于印发政府租社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金(2014]113号)中提出政府付费,主要包括可用性付费、使用量付费和绩效付费,相应的付费依据则是设施可用性、产品和服务使用量和质量等要素。
A.收益补偿费用 B.多方案比选
C.前后对比分析 D.兼顾公平与效率
咨询工程师模拟试题9辑 第3辑
B.以弥补市场失灵为行为准则
C.以收定支
D.非营利性
E.法制性
B.15%
C.20%
D.25%
A.形成各地区独立、完整的经济体系 B.减少重复引进C.减少重复建设 D.控制投资规模
E.提高投资效益
B.宏观性
C.周期性
D.复杂性
B.企业税负分析
C.行业发展目标分析
D.项目的社会影响分析
E.项目与所在地区的互适性分析
一般而言,社会分析的内容包括项目的社会影响分析、社会互适性分析、社会风险分析和社会可持续性分析等方面。
下列属于石油.天然气工业发展规划的是( )。
A.提高天然气消费比重
B.开发燃料酒精等石油替代产品
C.制定石油.天然气功工业管理体制
D.国内石油资源的勘探开采
E.建立海外石油.天然气供应基地
咨询工程师模拟试题9辑 第4辑
B.税收政策
C.投入成本
D.货币政策
E.自由贸易协定
B.3
C.2
D.5
B.垄断性
C.实用性
D.独特性
B.消费
C.投资
D.税收
项目策划决策阶段的融资咨询主要是从( )的角度,通过分析研究提出项目的融资方案,为投资决策服务。
A.项目投资
B.企业损益
C.降低风险
D.项目法人
B.非税收入
C.国债
D.社会保险基金
E.住房公积金
咨询工程师模拟试题9辑 第5辑
B.企业基本情况
C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析
D.项目市场与竞争力分析
E.对经济和社会的影响分析
随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善,出现了很多新的发展趋势,其中有( )。
A.工程项目全寿命管理.
B.工程项目管理的集成化
C.通过电子系统进行工程项目管理
D.虚拟建设
E.工程项目总控概念的出现
B.主要采用定性方法分析是否对伴生、共生有价金属按元素种类进行了合理的回收利用
C.主要采用定量方法分析项目是否合理利用了生产过程中产生的固体废弃物
D.主要采用定量方法分析项目是否对采矿、选矿产生的废水进行了循环利用
⒈评价内容
⑴主金属资源开发利用方案分析评价。分析项目开发方案是否合理地开发利用了主金属矿产资源,尽量采用对比方法进行量化分析,将开发方案中的采矿回采率、选矿回收率等指标与国家有关标准、行业平均水平、国内外先进水平进行对比评价。
⑵伴、共生有价金属资源综合利用方案分析评价。分析项目开发方案是否对伴、共生有价金属按元素的种类进行了合理的综合回收利用,主要采用定性分析评价。
⑶“三废”综合利用分析评价。采矿废石和选矿尾矿,其综合利用主要用于生产建筑材料和井下充填料。在技术可行、经济合理以及减少污染的前提下,分析评价开发方案是否合理利用了生产过程中产生的固体废弃物,主要采用定性分析评价。
对于废水,应分析项目建设方案是否对采矿、选矿产生的废水进行了循环利用,生产用水循环利用率以及选矿回水率指标是否符合行业有关要求,主要采用定量分析评价
B.建立考评机制
C.深化主要污染物排放总量控制
D.加强土壤环境治理
E.开展农村环境连片综合整治
B.经营普通银行业务,并经营政府和金融机构业务
C.制定和执行货币政策
D.经营目标突出社会性
E.组织、参与和管理支付清算
工程咨询单位组织设计原则中,不包括( )原则。
A.集权与分权
B.权责一致
C.才职相称
D.团结协作
点评:工程咨询单位组织设计的一般原则:①精简、高效原则;②集权与分权原则;③管理层次与管理跨度适当原则;④岗位责任与权力一致原则;⑤专业分工与协作相结合原则;⑥才职相称原则。参见教材P44。
咨询工程师模拟试题9辑 第6辑
下列关于费用效果分析方法的表述中,正确的有( )。
A.一个项目只能选择一个效果指标
B.费用效果分析遵循多方案比选的原则
C.进行费用效果分析时,要识别费用与效果要素
D.费用效果分析可以采用效果费用比为基本指标
E.采用费用效果分析的固定效果法时,应选取费用相同的方案
产生市场风险的因素一出现,均影响项目的( )。
A.竞争能力
B.建设进度
C.预期效益
D.市场占有率
凡实际动态概算超过原批准动态概算的,投资项目资本金应( )进行调整。
A.按规定的比例
B.按新的比例
C.以原批准动态概算为基数
D.以经批准调整后的概算为基数
E.以调整后的概算为基数
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
国际市场预测一般多进行( )。
A.销售潜量预测
B.产品出口分析
C.需求潜量预测
D.产品进口替代分析
E.供需平衡分析
B.收入和利润的排序
C.对战略资源的控制力
D.权利和地位的拥有程度
E.对项目取得成功的重要程度
咨询工程师模拟试题9辑 第7辑
经济净现值是反映项目对国民经济净贡献的( )。
A.相对指标 B.绝对指标 C.总体指标 D.专项指标
经济净现值(ENPV)是反映项目对国民经济净贡献的绝对指标。项目的经济净现值等于或大于零表示国家为拟建项目付出代价后,可以得到符合社会折现率所要求的社会盈余。
工程咨询公司风险管理人员的责任一般包括( )
A.识别风险因素 B.负责职业责任保险
C.制定风险财务对策
D.处理安全事故
E.市场竞争分析
商业银行的活期存款构成( )的重要组成部分,也是信用扩张的重要源泉。
A.货币需求 B.货币供给 C.窖藏货币 D.基础货币
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
B.30%
C.5%
D.15%
B.固定性
C.一次性
D.独特性
咨询工程师模拟试题9辑 第8辑
B.9.50%
C.94.95%
D.91.33%
B.15%
C.30%
D.50%
外商投资企业到我国中西部地区再投资,凡外资比例达到( )以上的再投资项目,可享受外商投资企业待遇。
A.15% B.20% C.25% D.30%
B.投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件
C.撤回投标文件的,投标人有权要求责任方赔偿因此遭受的直接损失
D.撤销投标文件的,投标人有权要求责任方赔偿因此遭受的直接损失
B.200
C.100
D.250
B.主要用户分析
C.产品结构分析
D.盈利空间分析
E.产品竞争力综合分析
咨询工程师模拟试题9辑 第9辑
B.投资
C.政府开支
D.进出口
在发展规划咨询中,区域规划研究的规划基本条件应包括( )。
A.生产力布局 B.地理条件 c.经济基础条件 D.社会人文条件 E.市场开发程度
图某工程时标网络计划(单位:月)和投资数据(单位:万元) 注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资; 2.图下方格内(1)栏数值为该工程计划投资累计值, (2)栏数值为该工程已完工程实际投资累计值
1) 计算第5和第10个月底的已完工程计划投资(累计值)各为多少?
2) 分析第5和第10个月底的投资偏差。
3) 试用投资概念分析进度偏差。
4) 根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
5) 第15个月底检查时,工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?
【正确答案】 第5个月底,已完工程计划投资为:20+6+4=30万元 第10个月底,已完工程计划投资为:80+6×3=98万元
本题知识点:工程项目组织与管理,
2) 分析第5和第10个月底的投资偏差。
【正确答案】 第5个月底的投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 =45-30=15万元 即:投资增加15万元 第10个月底,投资偏差=85-98=-13万元 即:投资节约13万元
本题知识点:工程项目组织与管理,
3) 试用投资概念分析进度偏差。
【正确答案】 根据投资概念分析进度偏差为: 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资 第5个月底,进度偏差=40-30=10万元,即:进度拖延10万元; 第10个月底,进度偏差=90-98= -8万元,即:进度提前8万元。
本题知识点:工程项目组织与管理,
4) 根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
【正确答案】 第5个月底,工程进度情况为: ②→③工作进度正常; ②→⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作; ②→④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差; 第10个月底,工程进度情况为: ③→⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期; ⑤→⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作; ④→⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因它有2个月的机动时间。
本题知识点:工程项目组织与管理,
5) 第15个月底检查时,工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用索赔多少为什么
【正确答案】 造价工程师应批准延长工期1个月;费用索赔不应批准。 因为,特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理,造成的工期拖延,可以要求顺延;但不能要求赔偿经济损失。
本题知识点:工程项目组织与管理,
B.集中布局有利于“三废”的综合治理
C.集中布局可以降低动力供应成本
D.集中布局会提高项目建设投资
B.向保险公司投保
C.建立应急储备资金
D.降低技术方案复杂性
E.合同中增加保证性条款
非保险转移主要有三种方式:出售、发包、免责合同。
B.合法性
C.合理性
D.可行性
E.可控性